45. Пути снижения издержек производства

Для определения путей снижения издержек производства вы­делим группы факторов, определяющих уровень этих издержек. Внешние факторы определяют условия пользования предприя­тия ресурсами: наличие и доступность рынков ресурсов; цены на ресурсы; тип конкуренции на рынках ресурсов; общее состояние экономики (темпы инфляции, процентные ставки по кредитам, система налогообложения — виды и ставки налогов, налоговые льготы и т.д.); цены на транспортные и другие услуги, связанные со снабжением ресурсов.

Внутренние факторы действуют на предприятии. Этими факто­рами (в отличие от внешних) можно управлять в целях снижения издержек.

К внутренним факторам относятся:

• технический уровень производства;

• уровень организации производства и труда;

• уровень организации управления предприятием;

• изменение объема и структуры производимой продукции;

• экономия материальных ресурсов;

• уровень организации заработной платы;

• уровень непроизводительных потерь.

Снизить издержки, связанные с техническим уровнем произ­водства, можно за счет соблюдения технологичности изготовле­ния продукции, упрощения конструкций, за­мены материалов на более дешевые, но дающие нужное качество, использования гибких производственных систем автоматизации производственных процессов.

Снизить издержки, связанные с уровнем организации произ­водства труда, можно за счет внедрения принципов рациональной организации производства, таких как специализация, непрерыв­ность, ритмичность, электронизация.

Снизить издержки, связанные с уровнем организации управле­ния производством, можно за счет сокращения численности ад­министративно-управленческого персонала и тем самым расходов на его содержание, внедрения систем автоматизации функций управления, совершенствования структуры кадрового состава пред­приятия, сокращения длительности производственного цикла и снижения расходов на производственные запасы в части их хране­ния, содержания.

Снизить издержки за счет изменения объема и структуры про­изводимой продукции можно за счет сокращения доли постоян­ных затрат, улучшения использования основных производствен­ных фондов, совершенствования номенклатуры и ассортимента продукции

Снизить издержки, связанные с экономией материальных ре­сурсов, можно за счет экономии сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов

Снизить издержки, связанные с уровнем заработной платы, можно за счет уменьшения доли заработной платы в себестоимо­сти продукции, производительности труда, улучшения системы оплаты труда.

Снизить издержки, связанные с уровнем непроизводительных потерь, можно за счет сокращения рабочего времени, ликвидации брака, повышения ритмичности производства и устранения хи­щений материалов.

46. Пути снижения себестоимости дорожных работ.

Снижение себестоимости строительства, реконструкции и ремонта автомобильных дорог достигается путем разработки и реализации организационно-технических мероприятий по следующим направлениям:

· повышение уровня механизации отдельных видов дорожных работ;

· переход к комплексной механизации и автоматизации производственных процессов;

· внедрение новых типов машин и оборудования, модернизация существующих машин;

· улучшение использования парка дорожно-строительных машин и транспортных средств;

· внедрение передовой технологии и прогрессивных методов труда, строительство по типовым технологическим картам, привязанным к местным условиям;

· закрепление постоянных кадров и повышение их квалификации;

· сокращение потерь рабочего времени;

· повышение качества производства работ, ликвидация брака и переделок;

· применение эффективных материалов и конструкций, расширение применения конструкций заводского изготовления;

· использование местных материалов, совершенствование схем их транспортировки;

· сокращение потерь материалов при их хранении и транспортировке;

· совершенствование организации подсобного и вспомогательного производства;

· совершенствование оперативного управления производственным процессом;

· развитие рационализации и изобретательства и др.

Планирование себестоимости осуществляется двумя методами - методом прямогокалькулирования и пофакторным методом.

Калькулирование затрат осуществляется по объектам и этапам, предусмотренным планом, на основе производственных норм расхода материалов, затрат труда и машино-часов строительных машин и планово-расчетных цен на эти виды ресурсов. При этом учитывается экономия, достигаемая в результате проведения предусмотренных организационно-технических мероприятий.

Большее распространение получил метод планирования себестоимости по факторам, предусматривающий установление планового уровня себестоимости (по отношению к достигнутому в базисном периоде) в результате действия технико-экономических факторов, обусловленных реализацией организационно-технических мероприятий.

Величина экономии от i-го организационно-технического мероприятия в планируемом году по сравнению с отчетным годом может быть определена по формуле:

,

где S' и S"– величина соответствующего экономического показателя (затрат труда или себестоимости) в расчете на объем продукции (работ), соответствующей единице организационно-технического мероприятия, до его применения и после;

Q₀, Q_пл– объем применения мероприятия в отчетном и планируемом годах в соответствующих единицах измерения;

V₀, V_пл – объем строительно-монтажных работ, выполняемых собственными силами дорожно-строительной организации, в отчетном и планируемом году в стоимостном выражении.