- •1.Предприятие как система.
- •2.Цели и задачи деят-сти предприятия в рыноч. Условиях.
- •3.Организационно-правовые формы предприятий.
- •4. Хозяйственные тов-ва и об-ва.
- •5. Формы регулирования деят-сти предприятия со стороны гос-ва.
- •6. Ресурсы в производ-хоз. Деят-сти предприятия.
- •7. Хозяйственные средства предприятия.
- •8.Основные фонды предприятия, их состав и структура.
- •9. Оценка опф.
- •10. Показатели, характериз. Структуру и движение оф.
- •11. Износ опф.
- •12. Амортизация опф.
- •13. Способы начисления амортизации.
- •14. Обобщенные показатели эффективности использования оф.
- •15. Частные показатели эф-сти использования оф.
- •16. Пути повышения эффективности использования основных фондов
- •17. Источники финансирования воспроизводства основных фондов.
- •18. Аренда и лизинг объектов основных фондов
- •5)Договор финансовой аренды (лизинга).
- •19. Оборотные средства предприятия, их состав и структура.
- •20. Кругооборот оборотных средств
- •21. Источники формирования оборотных средств
- •22. Определение необходимой величины оборотных средств
- •23. Транспортный, подготовительный, текущий и страховой запасы
- •24. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •25. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •26. Управление запасами на предприятии
- •27. Модели управления запасами.
- •28 Однопродуктовая статическая модель без дефицита
- •29. Однопродуктовая статическая модель, допускающая дефицит.
- •30. Однопродуктовая статическая модель с разрывом цен
- •37. Классификация издержек предприятия
- •38. Калькуляция. Группировка затрат по статьям расходов.
- •39. Недостатки калькуляционной группировки затрат в строительстве.
- •40. Классификация издержек предприятия по способу отнесения на себестоимость.
- •41. Классификация издержек предприятия по отношению к технологическому процессу.
- •42. Постоянные и переменные издержки.
- •43. Средние и предельные издержки.
- •44. Порядок учета издержек предприятия в соответствии с государственными нормативами
- •45. Пути снижения издержек производства
- •46. Пути снижения себестоимости дорожных работ.
- •47. Понятие дохода предприятия
- •48. Классификация доходов предприятия.
- •49. Валовой и чистый доход от реализации.
- •50. Операционные доходы предприятия
- •51. Внереализационные доходы предприятия:
- •52. Чрезвычайные доходы предприятия:
- •53. Понятие предельного дохода
- •54. Формирование прибыли предприятия
- •55. Прибыль от реализации, валовая и чистая прибыль
- •56. Оптимизация объема реализации из условия максимума общей прибыли
- •57. Распределение прибыли предприятия
- •58. Принципы налоговой системы Прибыль и система налогообложения
- •59. Функции налогов
- •60. Структура налоговой системы России
- •61. Производственный (затратный) принцип формирования цен
- •62. Рыночный принцип формирования цен
- •63. Понятие рынка. Виды рынков
- •64. Функции спроса и предложения
- •65. Равновесная цена
- •66. Понятие эластичности
- •69.Эластичность предложения
- •71.Точечная и дуговая эластичность
- •72. Кривые безразличия. Карта кривых безразличия
- •74. Предельная норма замещения- отражает уменьшение выпуска товара у к увеличению выпуска товара х
27. Модели управления запасами.
Задача управления запасами возникает тогда, когда требуется создать запасы для покрытия спроса в течении некоторого времени
В задаче управления запасами требуется решить на следующие вопросы
какое количество продукции заказывать т.е. определить размер заказа Q
когда осуществить заказ т.е. устанавливается периодичность заказов t
Размеры и периодичность заказов определяют из условия минимальности суммарных затрат на управление запасами. При их определения суммируют следующие щатраты:
затраты на приобретение ресурсов, учитывается если цена единицы ресурса зависит от закупаемого количества
затраты на оформление заказа, затраты зависят не от Q, а от t т.е. от количества заказа
затраты на хранение запасов – расходы на содержание запасов на складе включает складские расходы, страхование, порча и старение запасов.
потери от дифицыта – расходы, обусловленные нехваткой запаса необходимого ресурса
Для нахождения Q и t используются следующие модели:
Однопродуктовая статическая модель без дефицита
Однопродуктовая статическая модель с разрывом цен (цена единицы зависит от размера закупочной партии)
Однопродуктовая модель с дефицитом
Однопродуктовая статическая модель с равномерным пополнением запаса – пополнение не мгновенно а постепенно
27. Основные стратегии управления запасами: 1) стратегия дополнительного резерва -на предприятии создается доп.запас материальных ценностей с целью перестраховки. 2)стратегия наибольшей осмотрительности -на предприятии создаются запасы, которые практически не могут быть использованы к моменту очередного запаса. Эта стратегия связана с высокими затратами на хранение запасов, но представляет наличие необходимых ресурсов для продолжения производства. 3)стратегия % от спроса. В ее основе лежит анализ частоты спроса на материальные ресурсы по результатам работы предприятий в течение одного дня. Планирование потребностей в материалах на современном предприятии осуществляется с использование систем: MRPI , MRPII, MAP, позволяющих оптимизировать запасы в соответствии с оперативным планированием производства.
28 Однопродуктовая статическая модель без дефицита
При решении этой модели считается известным β – интенсивность спроса в единицу времени, уровень затрат на оформление заказов (С1) и на хранение (С2)
Для решения данной модели нужно:
Сформировать функцию, установить взаимосвязь, суммарных затрат на управление запасами и размером заказа Q
Определить оптимальное значение размера запаса взяв первую производную этого выражения = 0
=>
29. Однопродуктовая статическая модель, допускающая дефицит.
Известным считается: β – интенсивность спроса в единицу времени, уровень затрат на оформление заказов (С1) и на хранение единицы ресурса (С2), потери от дефицита единицы запаса в единицу времени (С3)
Определяют: q, t, S – дефицит (оптимальная величина)
t1 – время хранения вне дефицита =
t2 – в дефиците = t – t1 =
Решение:
Определить суммарные затраты на управление запасами