Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otc.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
15.04.2019
Размер:
388.63 Кб
Скачать
  1. Предмет, объект и содержание экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Предмет - функц управления, котор отражает технологич этап процессов принятия решений и сводится к аналитич обеспеч управленческих решений.

Объект – хозяйственная деятельность предприятия как совокупность производственных отношений, которая рассматривается во взаимодействии с технической стороной производства, с социальными и природными условиями

  • Экономический анализ как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.

Экономический анализ как практика есть вид управленческой деятельности, предшествующий принятию управленческих решений и сводящийся к обоснованию решений на базе имеющейся информации

2. Взаимосвязь экономического анализа с другими науками.

Статистика: ан необходимой информац базы, использование ряд методов статистики

Маркетинг: ан состояния рынка, покупателей, потребителей.

Управление: ан принятия решений.

Планирование: ан бизнес планов

Аудит: аналитич процедуры, ан платежеспособности

Также: ЭММ, Технология производства , Финансовый менеджмент, Контроль, Бухгалтерский учет, Экономическая теория

3. Задачи экономического анализа

1.Повышение научно-экономической обоснованности бизнес планов, бизнес-процессов и нормативов (в процессе их разработки).

2. Объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов, бизнес процессов и соблюдения нормативов (по данным учета и отчетности).

  1. Определение результативности (экономической эффективности) использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

  2. Контроль за осуществлением требований коммерческого расчета.

  1. Выявление и измерение внутренних резервов (на всех стадиях производственного процесса).

  2. Проверка оптимальности управленческих решений.

7. Прогнозирование ожидаемых результатов хозяйственной деятельности

4. Принципы экономического анализа

  • Научность (учит требования)

  • Комплексность (охват всех звеньев предприятия)

  • Системность (ряд элементов)

  • Объективность (достоверность инфо)

  • Действенность (воздействие на ход производства)

  • Регулярность (план анализа)

  • Оперативность (быстро и четко проводится, внедрение)

  • Массовость (широкое участие в ан работников предприятия)

  • Государственный подход

  • Эффективность (затраты должны давать эффект)

5. Понятие экономического анализа на микро и макро уровне

Микроуровень - уровень отдельного хозяйствующего субъекта, анализируются при этом показатели одного предприятия.  Макроуровень - уровень страны в целом и анализируются показатели всей национальной экономики.

??????

6. Взаимосвязь управленческого и финансового анализа

Особенности управленческого ан:

  • Ориентация результатов анализа на свое руководство;

  • Использование всех источников информации для анализа;

  • Отсутствие регламентации анализа со стороны;

  • Комплексность анализа, изучение всех сторон деятельности предприятия;

  • Интеграция учета, анализа, планирования и принятия решения;

Максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческой тайны

Особенности финн ан:

  • Множественность объектов анализа, пользователей информации о деятельности предприятия

  • Разнообразие целей и интересов субъектов анализа

  • Наличие типовых методик анализа, стандартов учета и отчетности

  • Ориентация анализа только на публичную, внешнюю отчетность предприятия

  • Ограниченность задач анализа как следствие предыдущего фактора

  • Максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности предприятия

  1. Экономический анализ как база принятия управленческих решений

8. Классификация видов экономического анализа по объектам управления и субъектам анализа

9. Классификация видов экономического анализа в зависимости от назначения или цели анализа

?????????????

По методике исследования объектов различают качественный и количественный (факторный) анализ, экспресс-анализ, фундаментальный анализ, ситуационный анализ (анализ чувствительности), маржинальный (предельный) анализ, экономико-математический анализ и т.д.  Качественный анализ — это способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках изучаемых явлений и процессов. Количественный анализ основан на количественных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности экономических явлений к изменению различных факторов. Экспресс-анализ представляет собой способ диагностики состояния экономики предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений. К примеру, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, то это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства. Если темпы роста товарной продукции выше темпов реализации продукции, то это признак затоваривания (работы на склад). Наличие просроченных обязательств, замедление оборачи-ваемости капитала, хроническая убыточность — индикаторы вероятности банкротства предприятия. Знание признака позволяет быстро и довольно точно установить характер происходящих процессов, не производя глубоких фундаментальных исследований, требующих дополнительного времени и средств. Фундаментальный анализ представляет собой углубленное, комплексное исследование сущности изучаемых явлений с использованием математического аппарата и другого сложного инструментария. Ситуационный анализ предназначен для решения конкретных управленческих задач в условиях изменившейся ситуации (экономической, правовой, политической и т.п.). Для его проведения требуется системное аналитическое исследование, способное всесторонне оценить ситуацию и последствия принимаемого решения, умение генерировать и анализировать альтернативные варианты решений в условиях неопределенности. Маржинальный анализ — это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основе изучения причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные. С его помощью определяют критические величины объема продаж, цены, постоянных и переменных расходов, при достижении которых финансовый результат будет равен нулю. Оптимальный уровень производства оказывается в точке пересечения кривых предельных издержек и предельного дохода. С помощью экономико-математического анализа выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования производственного потенциала предприятия.

10. Классификация видов анализа в зависимости от периодичности

периодический годовой, квартальный, месячный, каждодневный, сменный анализ и разовый, непериодический анализ

Перспективный анализ в зависимости от длины временного горизонта делится на краткосрочный и долгосрочный (стратегический). Краткосрочный анализ охватывает период до одного года, а долгосрочный — свыше года. Краткосрочный прогнозный анализ используется для выработки тактической, а долгосрочный — стратегической политики предприятия в области бизнеса.

Ретроспективный анализ осуществляется после совершения хозяйственных актов. Он необходим для изучения тенденций развития, контроля за выполнением оперативных планов, объективной оценки и диагностики результатов деятельности предприятия и уровня предпринимательских рисков. Ретроспективный анализ в свою очередь делится на оперативный и итоговый. Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его — оперативно оценивать изменения относительно заданных параметров, выявлять недостатки и причины их возникновения, своевременно принимать корректирующие меры по их устранению. 

Итоговый анализ изучает результаты работы за отчетный период времени (месяц, квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная и объективная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.

11. Классификация видов анализа по содержанию аналитической программы и охвату анализируемых объектов

анализ внутрифирменный и межфирменный. Внутрифирменный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных под-разделений.

При межфирменном анализе сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий, что позволяет выявить передовой опыт, резервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности, внести коррективы в стратегическую и тактическую политику предприятия. 12. Классификация и сущность видов анализа по аспектам исследования

По аспектам исследования выделяют финансовый, операционный (технико-экономический), социально-экономический, экономико-статистический, экономико-экологический, маркетинговый, инвестиционный, функционально -стоимостный и другие виды анализа.

Финансовый анализ-Основное его назначение состоит в изучении, диагностике и прогнозировании финансового состояния предприятия и выявлении резервов повышения его устойчивости. На уровне предприятия его проводят финансовые службы. Внешний финансовый анализ проводится банками, аудиторскими фирмами, инвесторами и т.д.

Операционный анализ связан с оценкой и прогнозированием результатов операционной деятельности предприятия, выявлением резервов увеличения выпуска продукции, изменения ее структуры, совер-шенствования техники, технологии и организации производства.

Социально-экономический анализ проводят экономические службы предприятия, социологические лаборатории, статистические органы. Он изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности. Экономико-статистический анализ применяется статистическими органами для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона. Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия с целью исследования взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию. Маркетинговый анализ применяется службой маркетинга предприятия или объединения для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности. Инвестиционный анализ используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности предприятия. Функционально-стоимостный анализ (ФСА) исследует функции, которые выполняет объект, и методы их реализации. Его основное назначение в том, чтобы выявить ненужные функции объекта и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и так далее. 13. Сущность функционально-стоимостного анализа

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) исследует функции, которые выполняет объект, и методы их реализации. Его основное назначение в том, чтобы выявить ненужные функции объекта и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и так далее.

?????????? дополнить мб надо

14. Организация аналитической работы на предприятии: основные этапы аналитической работы

1)выбор субъектов и объектов анализа, определение организационных форм его проведения и распределение обязанностей между отдельными службами и подразделениями (планово экономический отдел, управленческая бухгалтерия(ан затрат на производство, себест, фин результаты) , финансовый отдел(процесс формирования, размещения , эффективность использ капитала орг, денежн потоки, налоги, инвестиции, формир прибыли и ее использ), отдел труда и з\п(исслед состояние орг труда, обеспеч труд ресурсами, уровень производительности труда, использ фонда рабоч времени , расход фонда з\п), производственный отдел(исслед выполнение задания выпуска продукции по объему и ассортименту, ритмичность), отдел снабжения, отдел сбыта)

2)Планирование аналитической работы(комплексный план(на один год,цели определяются,опред система показателей), тематические планы(проведение ан по глобальным вопросам, требующ глубокого исследования, содерж объекты субъекты этапы сроки проведения ан, исполнители формы отчета))

3)Информационное и методическое обеспечение экономического анализа (нормативно плановые источники-все типы планов, разрабатываемые на предприятии, нормативные материалы, сметы, проектные здания; инфо учетного характера-данные , содержащ документы бух,статистич, оперативн учета , все виды отчетности,первичн учетная инфо; внеучетные источники инфо – документы регулирующ хоз деят(законы, указы президента, постановления,приказы,решщения,научнотех инфо,инфо о поставщиках и покупателях,данные о состоянии рынка)

4)оформление результатов анализа (аналитич отчет, справка или заключение)

5)контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа

15. Организационные центры аналитической работы на крупных, средних, малых предприятиях.

На крупных предприятиях

Финансовая бухгалтерия анализирует процесс формирования, размещения и эффективность использования капитала предприятия, денежные потоки, налоги, инвестиции, процесс формирования прибыли и ее использование, финансовое состояние предприятия, его платежеспособность и т.п.

Управленческая бухгалтерия планирует, учитывает и анализирует затраты на производство и реализацию продукции, ее себестоимость, финансовые результаты и т.д.

Планово-экономический отдел составляет план аналитической работы и контролирует его выполнение, осуществляет методическое обеспечение анализа, организует и обобщает результаты аналитической работы предприятия и его структурных подразделений, исследует наиболее стратегические, перспективные вопросы развития предприятия, разрабатывает и корректирует перспективные и текущие планы по итогам анализа.

Производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему, ассортименту и качеству; ритмичность производства; внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства; работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства.

Отдел главного механика и энергетика изучает состояние эксплуатации машин и оборудования, выполнение планов - графиков ремонта и модернизации оборудования, качество и себестоимость ремонтов, полноту использования оборудования и производственных мощностей, рациональность потребления энергоресурсов.

Отдел технического контроля анализирует качество сырья и готовой продукции, брак и потери от брака, рекламации покупателей, мероприятия по сокращению брака, повышению качества продукции, соблюдению технологической дисциплины и т.д.

Отдел снабжения контролирует своевременность и качество материально-технического обеспечения производства, выполнение плана поставок по объему, номенклатуре, срокам, качеству, состояние и сохранность складских запасов, соблюдение норм отпуска материалов, транспортно-заготовительные расходы и др.

Отдел сбыта -- выполнение договорных обязательств и планов поставки продукции потребителям по объему, качеству, срокам, номенклатуре; состояние складских запасов и сохранность готовой продукции.

Отдел маркетинга изучает рынки сбыта продукции, положение товаров на рынках сбыта, их конкурентоспособность, разрабатывает ценовую и структурную политику предприятия и т.д.

Отдел труда и заработной платы анализирует состояние организации труда, выполнение плана мероприятий по повышению ее уровня, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по категориям и профессиям, уровень производительности труда, использование фонда рабочего времени, расходование фонда заработной платы.

Такая совместная аналитическая работа позволяет обеспечить комплексность анализа деятельности предприятия и, главное, - более квалифицированно и глубоко изучить хозяйственную деятельность, ее результаты, полнее выявить неиспользованные резервы.

Большая роль в проведении аналитической работы отводится трудовым коллективам. Им даны достаточно широкие полномочия в планировании социального и экономического развития, обеспечении контроля за рациональным использованием материальных ресурсов, укреплении трудовой дисциплины, внедрении достижений науки и техники, улучшении условий и охраны труда и т.д.

Малые предприятия

Анализ состояния экономики предприятия проводится также вышестоящими органами управления. Специалисты этих органов могут изучать отдельные вопросы или проводить комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Вневедомственная аналитическая работа выполняется статистическими, финансовыми органами, налоговыми инспекциями, аудиторскими фирмами, банками, инвесторами, научно-исследовательскими институтами т.д.

Статистические органы, например, обобщают и анализируют статистическую отчетность и результаты представляют в соответствующие министерства и ведомства для практического использования.

Налоговые инспекции анализируют выполнение предприятиями планов по прибыли, по отчислению налогов в государственный бюджет, ведут контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов.

Банки и другие инвесторы изучают финансовое положение предприятия, его платежеспособность, кредитоспособность, эффективность использования кредитов и др.

Предприятия могут пользоваться также услугами специалистов аудиторских и консультационных фирм для проведения разовых аналитических исследований.

Использование всех форм внутрихозяйственного, ведомственного и вневедомственного анализа создает возможности для всестороннего изучения хозяйственной деятельности предприятия и наиболее полного поиска резервов повышения эффективности его работы.

16. Примерное распределение обязанностей по экономическому анализу между службами предприятия

Наименование анализа

Исполнители

Комплексный обзор основных показателей

Главный экономист, ПЭО, ГБ, бюро экономического анализа

Анализ объёма, качества, номенклатуры и ассортимента

ПЭО, ПО, ОС, ОТК, технические службы, экономические бюро цехов

Анализ технико-организационного уровня

Главный экономист, главный инженер, ПЭО, ПО, ОГК, ОГТ, ОГЭ

Анализ использования основных фондов

ПО, ОГМ, ОТЗ, ПЭО с привлечением технических служб

Анализ использования материалов и МТС

Зам. директора, ОС, ПО, ИО, ОК, ГБ, ОГТ, ОМТС

Анализ труда и заработной платы

ОТЗ, ПЭО, ГБ, экономические бюро цехов

Анализ себестоимости продукции

ПЭО, ГБ, ОТЗ, ПО, экономические бюро цехов, ФО, АХО, ОГТ, транспортный отдел

Анализ прибыли и рентабельности

Главный экономист, ФО, ОС, ГБ, ПЭО

Анализ финансового состояния

ФО, ГБ, ОС, ОМТС, ЮО

Анализ образования и использования ФЭС

Главный экономист, БЭА, ПЭО, ОТЗ, бюро экономического анализа, ФО, ОГМ, ОКС, экономические бюро цехов

17. Источники информации анализа

Источники информации: учетные и внеучетные.

Учетные:

  • Бухучет и отчетность

  • Статистический учет и отчетность

  • Оперативный учет и отчетность

  • Выборочные учетные данные

Внеучетные источники:

  • Материалы внутриведомственной и вневедомственной ревизии, внешнего и внутреннего аудита

  • Материалы лабораторного и врачебно-санитарного контроля

  • Материалы поверок налоговой службы

  • Материалы собраний трудовых коллективов

  • Материалы печати

  • Материалы, полученные в результате личных контактов с исполнителями

18. Проверка достоверности источников информации, используемых при анализе деятельности предприятия

  • Проверка плановых показателей производится с тоски зрения их увязки и взаимной согласованности в разных формах плана

  • Проверка соблюдения правил составления отчетности: правильности заполнения форм отчета и соответствия их утвержденным формам; правильности арифметических подсчетов при выведении отдельных показателей

  • Проверка сводных отчетов: убедиться, что в отчет включены данные по всем подчиненным предприятиям; проверить отчеты всех входящих в сводку предприятий

  • Согласованность показателей разных форм отчетности проверяется путем внимательного чтения всей отчетности и сопоставления показателей

  • Логический контроль достоверности отчетности основан на том, что между отдельными сторонами хоз. деятельности существует взаимосвязь, которая должна отражение в отчетности

  • Проверка согласованности и преемственности показателей отчетов за смежные периоды предполагает сопоставление отчетных показателей в их динамике

  • Встречная проверка – сверка показателей анализируемого предприятия с данными учета тех предприятий, с которыми изучаемое предприятие имеет хоз. связи

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]