- •1. Предприятие как важнейший сектор рыночной экономики
- •2. Предпринимательство: формы и методы организации предпринимательской деятельности
- •3. Хозяйственный механизм, формы, методы и показатели деятельности предприятия
- •4. Внешняя среда предприятия
- •5. Факторы производства
- •6. Типы предприятий
- •7. Организационно-правовые формы предприятий, их особенности
- •8. Полное товарищество
- •9. Общество с ограниченной ответственностью
- •10. Акционерное общество
- •11. Особенности открытого и закрытого акционерных обществ
- •12. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •13. Унитарные предприятия на праве хозяйственного ведения и оперативного управления
- •14. Холдинговые компании и финансово-промышленные группы
- •15. Организационно-правовые формы предпринимательства, оценка их эффективности
- •16. Понятие о производственном процессе. Классификация производственных процессов
- •17. Основные принципы организации производственного процесса
- •18. Производственная структура предприятия
- •19. Типы производственной структуры предприятия
- •20. Экономические издержки на предприятии
- •21. Энергетическое хозяйство предприятия
- •22. Складское хозяйство предприятия
- •23. Транспортное хозяйство предприятия
- •24. Ремонтное хозяйство предприятия
- •25. Концентрация производства
- •26. Экономическая эффективность специализации
- •27. Кооперация и кооперирование производства
- •28. Имущество предприятия
- •29. Капитал предприятия. Уставный капитал
- •30. Основные фонды, их структура и классификация
- •31. Оценка основных фондов
- •32. Физический и моральный износ основных производственных фондов
- •33. Амортизация основных фондов
- •34. Показатели использования основных фондов
- •35. Направления улучшения использования основных средств
- •36. Оборотные средства предприятия
- •37. Нормирование оборотных средств
- •38. Нормирование материальных ресурсов
- •39. Лизинг
- •40. Трудовые ресурсы предприятия
- •41. Кадры предприятия
- •42. Баланс рабочего времени
- •43. Минимальный размер оплаты труда
- •44. Нормирование труда
- •45. Производительность труда: методы измерения, пути и факторы роста
- •46. Оплата труда персонала предприятия. Системы оплаты труда
- •47. Сдельная форма оплаты труда
- •48. Повременная оплата труда. Бестарифная система
- •49. Оценка эффективности использования ресурсов рабочей силы предприятия
- •50. Рынок труда
- •51. Себестоимость продукции
- •52. Классификация затрат
- •53. Планирование и калькулирование себестоимости
- •54. Способы калькулирования затрат
- •55. Ценообразование и ценовая политика предприятия
- •56. Прибыль предприятия, ее сущность и формирование
- •57. Рентабельность работы предприятия
- •58. Налогообложение предприятия
- •59. Виды налогов
- •60. Основы товарной политики
- •61. Товарная номенклатура и товарные стратегии предприятия
- •62. Понятие качества продукции
- •63. Показатели качества продукции
- •64. Сертификация продукции и систем качества
- •65. Инновационная деятельность, научно-технический потенциал предприятия
- •66. Инновационный проект. Задачи, решаемые при управлении инновациями
- •67. Рынок инноваций. Маркетинг в инновационной сфере
- •68. Инновационные стратегии
- •69. Инвестиционный процесс. Классификация инвестиций
- •70. Инвестиционная деятельность. Инвесторы
- •71. Инвестиционная политика предприятия
- •72. Основные принципы планирования
- •73. Планирование как система
- •74. Перспективные и текущие планы предприятия. Производственная программа
- •75. Планы технического развития и организации производства, капитального строительства, закупок
- •76. Планы по труду и кадрам, себестоимости, прибыли и рентабельности производства
- •77. Финансовый план предприятия
- •78. Контроллинг
- •79. Бизнес-план предприятия
- •80. Финансы предприятия
- •81. Финансовые ресурсы предприятия
- •82. Бухгалтерский баланс предприятия
- •83. Финансовая отчетность предприятия
- •84. Продвижение товара. Виды продвижения
- •85. Показатели финансового состояния предприятия
- •86. Кредитоспособность
- •87. Понятие капитальных вложений
- •88. Экономическая эффективность капитальных вложений
- •89. Финансовое оздоровление предприятия
- •90. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
25. Концентрация производства
Концентрация производства – это процесс, нацеленный на увеличение на предприятии выпуска продукции или объема оказания услуг.
Концентрация выражается в создании и развитии крупных предприятий, в сосредоточении выпуска большей части продукции, характерной для определенной отрасли, на отдельных специализированных предприятиях. Концентрация производства создает возможности для более эффективного использования высокопроизводительного оборудования и неуклонного роста производительности труда.
Концентрация на каждом предприятии оптимизируется с целью достижения минимальных затрат на выпуск продукции независимо от того, в каких формах развивается этот процесс.
Концентрация на предприятии может развиваться в следующих формах:
– увеличение производства однородной продукции (на специализированных предприятиях);
– увеличение производства разнородной продукции (на универсальных предприятиях);
– развитие концентрации на основе комбинирования производства (на предприятиях типа комбинатов);
– развитие концентрации на основе диверсификации производства. Эта форма концентрации может осуществляться как на основе перечисленных выше форм, так и за счет расширения профиля деятельности предприятия.
Концентрация производства может быть достигнута:
– при увеличении количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне;
– применении машин, оборудования и агрегатов с большей единичной мощностью;
– одновременном увеличении количества машин и оборудования как прежнего технического уровня, так и более прогрессивного;
– развитии комбинирования взаимосвязанныхпроизводств.
Экономические преимущества концентрации производства следующие:
– концентрация производства является обязательной предпосылкой развития научно-технического прогресса;
– в условиях концентрации производства, как правило, растет производительность труда;
– в условиях концентрации производства наиболее эффективно используются высокопроизводительные машины и оборудование;
– в крупном производстве существует большая возможность для внедрения прогрессивных технологий, а также имеют место большие возможности для организации ресурсосберегающего производства;
– при увеличении объемов производства за счет сокращения удельного веса условно-постоянных расходов происходит непропорционально меньший рост издержек, вследствие чего увеличивается рентабельность высококонцентрированного производства. Недостатками высококонцентрированных предприятий являются следующие: возможность увеличения транспортных расходов на доставку сырья, материалов и комплектующих изделий к предприятию и отправку готовой продукции вследствие возрастания радиуса транспортировки; необходимость привлечения значительных инвестиций для сооружения крупных предприятий; продолжительный срок их строительства и освоения проектных мощностей; неизбежное усложнение процесса управления при возрастании масштабов предприятия; повышение нагрузки на окружающую природную среду вследствие значительного увеличения выбросов и сбросов; возможность монополизации производства определенных видов продукции.
Концентрация производства не может быть единственным путем развития предприятий. Для каждой отрасли необходимо искать свое, экономически целесообразное сочетание крупных, средних и малых предприятий.