- •Тема 1. Теорії та моделі підприємств
- •Тема 2. Основи підприємництва
- •Тема 7. Оборотний капітал
- •Тема 8. Персонал підприємства, продуктивність
- •Тема 9. Обґрунтування виробничої програми
- •Тема 10. Ринок і продукція
- •Тема 11. Інтелектуальний капітал
- •Тема 12. Витрати підприємства
- •Тема 13. Товарна та цінова політика
- •Тема 14. Фінансово-економічні результати суб’єктів господарювання
- •Тема 15. Інвестиції
- •Тема 16. Інноваційна діяльність
- •Тема 21. Організація операційної діяльності
- •Тема 22. Системи забезпечення конкуренто-спроможності продукції
- •Тема 23. Інтегральна ефективність діяльності
- •Список використаної літератури:
- •1. Сутність і функції підприємництва
- •Інноваційна (творча) -
- •2. Економічна основа підприємництва
- •3. Принципи та передумови підприємництва
- •4. Види та сфери підприємницької діяльності
- •4.1. Приватне, колективне та державне підприємництво
- •4.2. Види підприємницької діяльності
- •Володар
- •Робочої сили
- •Підприємець
- •Власники
- •Оборотних коштів
- •Покупець товару
- •Власники
- •Основних засобів
- •Володар товару підприємець Покупець товару т т Гф Гт
- •Володарі грошових коштів Гс Гс Покупці грошових коштів Підприємець Гт Гф
- •5. Форми організації та організаційні одиниці підприємництва
- •5.1. Організаційні одиниці підприємництва
- •5.2. Організаційно-правові форми підприємницької діяльності
- •6. Суб'єкти підприємницької діяльності
- •7. Державне регулювання господарської й підприємницької діяльності
- •8. Державна реєстрація і порядок ліквідації суб'єктів підприємництва
- •9. Договірні взаємовідносини у підприємництві
- •Список використаної літератури:
- •1. Поняття підприємства, його ознаки
- •2. Класифікація видів підприємств
- •Форми об’єднань підприємств в Україні
- •4. Економічні особливості діяльності різних видів підприємств
- •Список використаної літератури:
- •Поняття і характеристика зовнішнього середовища підприємства
- •Список використаної літератури:
- •1. Сутність та сучасні принципи управління
- •2. Функції управління підприємством
- •3. Методи управління підприємством
- •4. Організаційні структури управління підприємством
- •Список використаної літератури:
- •4. Облік і оцінка основних фондів
- •5. Види і показники зношування основних фондів
- •6. Поняття амортизації основних фондів, норми амортизації
- •7. Методи амортизації основних фондів
- •8. Ремонт основних фондів, види ремонтів та їх фінансування
- •9. Розширене відтворення основних фондів
- •10. Показники використання основних фондів підприємства
- •11. Показники руху основних фондів підприємства
- •Список використаної літератури: Основний капітал
- •1. Поняття, склад і структура оборотного капіталу
- •2. Нормування витрат матеріальних ресурсів
- •Класифікація норм витрат матеріальних ресурсів:
- •Масштаб застосування:
- •3. Показники використання матеріальних ресурсів
- •4. Джерела і шляхи економії матеріальних ресурсів
- •5. Оборотні кошти підприємства, їх структура
- •6. Джерела формування оборотних коштів підприємства
- •7. Нормування оборотних коштів підприємства
- •8. Оборотність оборотних коштів, показники оборотності
- •9. Вплив оборотності оборотних коштів на кінцеві результати роботи підприємства
- •Список використаної літератури: Оборотний капітал
- •1. Персонал підприємства, його склад і структура
- •2. Класифікація персоналу підприємства
- •3. Чинники, що впливають на зміну професійно-кваліфікаційного складу кадрів підприємства
- •4. Кадрова політика підприємства і управління персоналом
- •5. Набір, підготовка і перепідготовка персоналу підприємства
- •6. Розрахунок чисельності працюючих на підприємстві
- •2. За нормами обслуговування:
- •3. За нормами виробітку:
- •7. Показники руху робочої сили на підприємстві
- •8. Продуктивність праці, показники, чинники та методи її вимірювання
- •9. Планування продуктивності праці
- •4. Зміна обсягу виробництва.
- •10. Мотивація як стимулювання до високопродуктивної праці, її моделі і методи
- •11.Поняття і види, функції заробітної плати
- •12.Шляхи росту заробітної плати
- •13.Тарифна система як основа організації оплати праці, її елементи
- •14. Форми і системи оплати праці
- •15.Загальний фонд оплати праці підприємства
- •Список використаної літератури: Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •Поняття виробничої програми підприємства
- •Виробнича програма підприємства
- •2. Особливості формування виробничої програми підприємства в умовах ринку
- •3. Елементи формування виробничої програми підприємства
- •4. Показники виробничої програми підприємства
- •Методи вимірювання показників чистої продукції
- •Методи вимірювання показників виробничої програми підприємства
- •5. Ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства
- •6. Місце виробничої програми у системі планів господарсько-фінансового розвитку підприємства
- •Фінансовий план підприємства
Поняття виробничої програми підприємства
Виробництво і реалізація продукції для забезпечення потреб населення є метою діяльності підприємств (звичайно, при одержанні певної величини прибутку). Тому планування виробництва і реалізації продукції є основним розділом тактичного або перспективного плану підприємства.
Виробнича програма підприємства (план виробництва та реалізації продукції)— це система планових завдань з виробництва і доставки продукції споживачам у розгорнутій номенклатурі, асортименті, відповідної якості та у встановлені строки згідно договорів поставок
номенклатуру
обсяг випуску
продукції
асортимент
кількість
якість
строки
вартість
планом
виробництва та реалізації
продукції;
основним
та вихідним розділом плану
господарсько-фінансової діяльності
підприємства
визначає
є
Виробнича програма підприємства
2. Особливості формування виробничої програми підприємства в умовах ринку
Для того, щоб правильно сформувати виробничу програму підприємства, у його бізнес-плані необхідно представити таку важливу інформацію, як характеристика пропонованої продукції, оцінка можливих ринків збуту та конкурентів.
Основою обґрунтування плану виробництва і збуту продукції в умовах ринку стає маркетинг. Його значення полягає в тому, що підприємства повинні виробляти те, що потрібно споживачам, а не те, що вони хочуть або можуть виробляти. Для успішного ведення бізнесу служба маркетингу всебічно вивчає ринок товарів для визначення оптимального асортименту та обсягу продукції. При цьому слід виявляти потреби потенційних споживачів у межах ринкового сегменту. З потенційними споживачами укладаються господарські договори, розробляється виробнича програма.
Схема формування виробничої програми підприємства
Крім того, функція маркетингу полягає не лише у виявленні величини попиту, але й у його формуванні шляхом продукування і виведення на ринок нових видів продукції з новими властивостями. Тут важливу роль відіграє реклама, системи «просування» товару на ринок та ін.
Формування виробничої програми в ринкових умовах має певні особливості, які полягають у тому, що:
• плани виробництва і реалізації продукції орієнтуються на ринкові потреби конкретних споживачів, на своєчасне і якісне виконання договірних зобов'язань;
• в основі виробничої програми лежить договір на поставку певної продукції, при цьому підприємство самостійно вибирає постачальників, споживачів, встановлює ціни та ін.;
• планування виробничої програми повинно бути гнучким, у поточних і оперативних планах повинні коригуватись показники плану виробництва і реалізації продукції з врахуванням змін у поставках сировини, фінансових можливостях покупців;
• пріоритетними у виробничій програмі підприємства стають натуральні показники і показники якості продукції, саме вони відображають ступінь задоволення ринкових потреб з кількісного і якісного боку;
• виробнича програма підприємства повинна формуватись із врахуванням можливостей підприємства, його забезпечення різними видами ресурсів та виробничими потужностями;
• плани виробництва і реалізації продукції повинні бути багатоваріантними і забезпечувати вибір оптимального плану, реалізація якого дасть можливість одержати високий прибуток.