Тема 9. Управління конкурентоспроможністю підприємства

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

1. Функції, методи та принципи управління

2. Сутність конкуренції та конкурентоспроможності

3. Методи оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства

РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРАКТИКИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

1. Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства

2. Аналіз зовнішнього середовища підприємства

3. Оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

1. Сутність та класифікація рішень в управлінні

2. Етапи розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень

3. Методи розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень

РОЗДІЛ 2. ПРАКТИКА УПРАВЛІННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ

1. Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства

2. Аналіз внутрішнього середовища підприємства

3. Дослідження процесів розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень на підприємстві

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ РОЗРОБКИ, ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ МОТИВАЦІЇ

1. Управління: сутність та функції

2. Мотивація як системоутворююча функція управління

3. Мотиваційні теорії та альтернативи

РОЗДІЛ 2. ПРАКТИКА МОТИВАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА

1. Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства

2. Аналіз внутрішнього середовища підприємства

3. Дослідження мотиваційної діяльності на підприємстві

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІВНИКІВ

1. Функції, методи та принципи управління

2. Мотивація в системі управління

3. Ефективність форм та систем оплати праці

РОЗДІЛ 2. ПРАКТИКА СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА

1. Коротка організаційно-економічна характеристика підприємства

2. Аналіз внутрішнього середовища підприємства

3. Дослідження ефективності оплати праці в організації

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА