5. Произв-во в системе общественного разд.Труда

Пр-во (особенно современное) является процессом общественным. Это означает, что все люди работают сообща, в тесном взаимодействии и взаимозависимости друг от друга. В числе главных преимуществ разделения труда прежде всего: более рациональное использование факторов пр-ва. Отдавая всё свое время какому-то одному делу, люди легче овладевают необходимым мастерством и быстрее в нём совершенствуются.В специализированном пр-ве гораздо меньше простоев оборудования, нет неизбежных потерь времени, связанных со сменой одного вида работы другим. Наконец, при региональном и международном разделении труда эффективнее используются географические, природно-климатические, хозяйственные и другие особенности отдельных регионов и стран.Второе достоинство -  возможность механизации пр-ва. Дело в том, что специализация предельно упрощает технологические операции. Ведь даже сегодня нет такого универсального станка, который бы превратил, скажем, ствол дерева в шкаф. Если же разбить эту работу на небольшие отдельные специализированные операции, то применение машин, конвейеров, автоматики становится вполне возможным. В результате мощно растёт производительность труда, расширяется выпуск продукции, обеспечиваются его массовость и удешевление. А это дает ещё одно преимущество специализации -  рост эфф-ти пр-ва.Среди основных недостатков разделения труда выделяются - монотонность и нудность специализированного труда. Здесь рабоТник - часто механический исполнитель заданных машиной движений. Он "привязан" к относительно узкому роду деятельности, и в случае безработицы ему труднее найти другое рабочее место. Можно выделить шесть основных ур-ней специализации. Так, --- внутрифирменное разделение труда предполагает его обособление в рамках каждого предп-я - по участкам, цехам, отделам, профессиям и так далее. Специализация ---- по предприятиям означает, что отдельные заводы и фабрики концентрируются на пр-ве определённой прод-ии. Отраслевой уровень разделения труда дополняется делением экономики - по группам отраслей на три весьма крупные сферы: первичную и вторичную (которые связаны между собой технологической цепочкой "добыча - переработка"), а также всё более самостоятельную и стремительно растущую сегодня сферу услуг. Следующий, уже пятый уровень общественного разделения труда - --- территориальный. Он подразумевает специализацию хозяйственной деят-ти по разл-м регионам и зонам страны в зависимости от наличия ресурсов, природных условий, традиций местного населения и пр.Международное разделение труда предполагает специализацию на определённом производстве уже целых стран. В пром-ти выд-т три основных вида специализации пр-ва: предметную, подетальную и технологическую, или стадийную. Они разл-ся в зависимости от того, что служит объектом специализации: завершённое производством готовое изделие (предмет), одна из его деталей или отдельный этап (стадия) технологического процесса.

6.Формы организации производства, их особенности и взаимосвязь.

Организация производства – наука, изучающая действие и проявление объективных экономических законов в разносторонней деятельности предприятия и разрабатывающая на этой основе пути и способы планомерного экономического выполнения государственных и частных заданий.

Форма организации производства представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов производственного процесса при соответствующем уровне его интеграции, выраженное системой устойчивых связей.

К формам организации производства относятся концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование, диверсификация.

Специализация. Как правило, это предприятия, которые специализируются на производстве однородной или однотипной продукции. Этот вид формы организации производства предусматривает узкоспециализированное направление деятельности предприятия, чем сложнее производство, тем выше уровень специализации на нем предусматривается. Цель специализации — создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышения производительности труда, улучшения качества продукции.

Кооперирование. Предприятия данной формы организации производства создаются для связей между отраслями и предприятиями. Основными потребителями их продукции являются предприятия специализированной формы производства.

Диверсификация. Отличная от специализации форма организации производства, сочетает в себе большое разнообразие деятельности, с большим ассортиментом выпускаемой продукции.

Концентрация. Форма организации производства сразу на нескольких смежных предприятиях.

Комбинирование. Самая сложная для менеджмента форма организации производства, требующая соединения в рамках одного предприятии различных производств, которые должны быть связаны между собой отлаженным процессом взаимодействия.