Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы_ГАК_Финансы2011.doc
Скачиваний:
108
Добавлен:
14.04.2019
Размер:
960.51 Кб
Скачать
  1. Антикризисное управление предприятием.

Антикри́зисное управле́ние — процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности.

К возникновению кризиса на уровне хозяйствующих субъектов приводят следующие факторы:

  • внешние факторы — несбалансированная денежно-кредитная и бюджетно-налоговая политика, неудовлетворительная структура доходов и расходов населения, нестабильность функционирования базовых политико-правовых институтов, отставание в научно-техническом развитии, конкуренция;

  • внутренние факторы — ошибки в производственной, финансовой, маркетинговой стратегии, нерациональное использование ресурсов, непрофессиональный менеджмент, низкий уровень организационной и корпоративной культуры.

Основные механизмы финансовой стабилизации предприятия, соответствующие основным этапам ее осуществления.

Этапы финансовой стабилизации

Механизмы финансовой стабилизации

Оперативный

Тактический

Стратегический

1.Устранение неплатежеспособности.

Система мер, основанная на использовании принципа «отсечения лишнего»

 —

 —

2.Восстановление финансовой устойчивости

 —

Система мер, основанная на использовании моделей финансового равновесия

 —

3.Изменение финансовой стратегии с целью ускорения экономического роста

 —

 —

Система мер, основанная на использовании моделей финансовой поддержки ускоренного роста.