Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Документ Microsoft Office Word (14).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
13.04.2019
Размер:
77.92 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГОБУ ВПО «Тверской государственный технический университет»

Институт дополнительного профессионального образования и переподготовки

Кафедра социологии и социальных технологий

Курсовая работа Предмет: основы маркетинга тема: особености стратегического планирования в маркетинге

Выполнила:

Матвеева Е.А.

студентка 3курса

группы № 345

Научный руководитель:

Вайсбург А.В

Защита состоялась

« » 2011 г.

Оценка:

Члены комиссии: ________________ (расшифровка подписи)

_______________ (расшифровка подписи)

Тверь 2011

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

1. Стратегическое планирование в маркетинге………………………………...5

1.1. Понятия и сущность планирования…………………………………………5

1.2 Виды и функции планирования…………………………………………….14

2. Специфика стратегического планирования в маркетинге…………………19

2.1 Понятия и сущность стратегического планирования……………………..19

2.2 Использования стратегического планирования в маркетинге……………28

Заключения……………………………………………………………………….34

Список используемой литературы……………………………………………...37

Введение

Окружающая среда, в рамках которой осуществляется маркетинг, включает факторы, контролируемые высшим руководством фирмы, и факторы контролируемые маркетингом. Для того чтобы скоординировать их и создать основы для принятия решений, полезно использовать последовательный процесс стратегического планирования. С точки зрения маркетинг стратегический план указывает, какие маркетинговые действия фирма должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их реализацию, где они будут предприняты и как они будут завершены. Он также определяет текущее положение фирмы, ее будущею ориентацию и распределение ресурсов.

Стратегическое планирование в маркетинге имеет ряд специфических особенностей. Так, стратегический план маркетинга строится на основе так называемых стратегических хозяйственных подразделений при обязательном условии их взаимодействия. Он опирается на данные маркетинговых информационных систем, маркетинговых исследований, отделов сбыта, бухгалтерии и т.д.; использует конкретный анализ, анализ производительности и плановые модели распределения ресурсов, а также способность организации разрабатывать, поддерживать и защищать занимаемое ею положение на рынке. План маркетинга учитывает как краткосрочные, так и долгосрочные последствия решений; объединяет анализ окружающей среды и планы на случай непредвиденных обстоятельств, что облегчает процесс адаптации к возникающим изменениям.

Стратегический план, во-первых, задает направления для деятельности организации и позволяет ей лучше понимать структуру маркетинговых исследований, процессы изучения потребителей, планирования продукции, ее продвижения и сбыта, а также планирование цен. Во-вторых, он обеспечивает каждому подразделению в организации четкие цели, которые увязываются с общими задачами компании. В-третьих, он стимулирует координацию усилий различных функциональных направлений. В-четвертых, стратегическое планирование заставляет организацию оценивать свои сильные и слабые стороны с точки зрения конкурентов, возможности и угрозы в окружающей среде. В-пятых, этот план определяет альтернативные действия, которые может предпринять организация.

Согласно изучению высших руководителей фирм, стратегическое планирование все теснее увязывается с маркетингом. Будущее скорее всего будет принадлежать маркетингу и попыткам захватить большую долю явно ограниченного рынка.

Каждая пятая фирма с объемом продаж менее 100 млн. долл. и практически все компании с продажами в 2 млрд. долл. имеют официальные отделы планирования. Эти фирмы больше заинтересованы в динамичных руководителях маркетинга с опытом оперативной работы.

Целью данной работы являются, особенности стратегического планирования в маркетинге.

Исходя из поставленный цели, определены определены следующие задачи:

  • рассмотреть понятия и сущность планирования;

  • выявить виды и функции планирования;

  • рассмотреть понятия и сущность стратегического планирования;

  • проанализировать использования стратегического планирования в маркетинге;

При написание работы были использованы научные труды как отечественных, так и зарубежных авторов. Таких как Ассэль Г. [3], Крылова Г.Д. [17], Ламбен, Ж.Ж. [18], Кафидов В.В. [14], Котлер Ф. [16], Шкардун В.Д. [30], Бассовский Л.Е. [7], Бухалков М.И. [8].