Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Копия РОЗДІЛ І Краснікова.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
23.12.2018
Размер:
556.03 Кб
Скачать

3.2 Розрахунок зміни поточних витрат ( на1т)

Розрахунок здійснюється як добуток норм витрат на ціну одиниці. Розрахунок здійснюється в таблиці 3.2.

Таблиця 3.2 Розрахунок зміни поточних витрат ( на1т)

Стаття витрат

Базис

Проект

1. Сировина

1,45*5000 = 7250

1,43*5000 = 7150

2. Основні матеріали

1,45*500 = 725

1,43* 500 = 715

3. Допоміжні матеріали

0,085*3650 =310,25

0,083*3650= 302,95

4. Паливо (газ)

0,75 * 4020 /1000 = 3,015

0,745*4020/1000 = 2,994

5. Електроенергія

155*1,07= 165,85

152*1,07= 162,64

6. Вода

17,5*11,55=202,125

17*11,55 = 196,35

7. Заробітна плата (середньомісячна зарплата 1 робітника * чисельність робітників * 12 місяців / обсяг виробництва продукції)

2465*8*12/65 = 3640,61

2465*6*12/100= 1774,8

8. Нарахування на зарплату (беремо 37,18%)'

3640,61*37,18/100 = 1353,5

1774,8*37,18/100 = 659,8

9. Витрати на утримання і експлуатацію обладнання (УЕО

а) амортизаційні відрахування (20% від∆КВбезПДВ)

249500*0,2 = 49900

504772,8*0,2= 100954,56

б) витрати на експлуатацію та проведення поточного ремонту потокових ліній (заданий % від ДКВ без ПДВ)

249500*7,5/100= 18712,5

504772,8*7,5/100= 37857,96

в) умовно постійна частина витрат на утримання і експлуатацію обладнання (за умовою)

12450

12450

Всього витрат на УЕО (сума а), б), в))

81062,5

151262,52

Витрати на УЕО на одиницю продукції

81062,5/65 =1247,12

151262,52/100= 1512,63

10. Загальновиробничі витрати (на одлпУ)

16500/65 = 253,8

16500/100= 165

11. Адміністративні витрати (на ощщод)

8200/65= 126,1

8200/100= 82

12. Комерційні (позавиробничі) витрати

15500/65 = 238,46

0,5*238,46*65/100= 77,5

238,46*0,5= 119,23

196,73

Результати заносимо в таблицю 3.3

Таблиця 3.3 Калькуляція витрат, грн.

Стаття витрат

Базис

Проект

Відхилення

абсолютне

відносне, %

1. Сировина

7250

7150

-100

-1,4

2. Основні матеріали

725

715

-10

-1,4

3. Допоміжні матеріали

310,25

302,95

-7,3

-2,35

4. Паливо (газ)

3,015

2,994

-0,021

-0,7

5. Електроенергія

165,85

162,64

-3,21

-1,9

6. Вода

202,125

196,35

-5,775

-2,85

7. Заробітна плата

3640,61

1774,8

-1865,81

-51,24

8. Нарахування на зарплату

1353,5

659,8

-693,7

-51,25

9. Витрати на утримання і експлуатацію обладнання

1247,12

1512,63

265,51

21,29

10. Загальновиробничі витрати

253,8

165

-88,8

-34,99

11. Адміністративні виграти на

126,1

82

-44,1

-34,97

12. Комерційні (позавиробничі) витрати

238,46

196,73

-41,73

-17,5

Повні витрати

15515,83

12920,9

-2594,93

-16,72

Ціна

15900

15900

0

0

Прибуток (ціна - повні витрати)

384,17

2979,1

2594,93

675,46

Рентабельність ((прибуток/повні витрати)* 100%)

2,48

23,06

2058

-

3.3 Розрахунок додаткового прибутку чи чистого грошового потоку.

Приріст загального прибутку обчислюється як різниця між прибутком проектним та базовим:

∆П = Ппр. - Пбаз. (3.5)

∆П = 2979,1*100-384,17*65=272938,95

Приріст чистого прибутку знаходиться як різниця між приростом прибутку та

на прибуток, розмір якого складає 23%:

∆Пчист. = ∆П - ∆П*0,3 (3.6)

∆Пчист = 272938,95 – 272938,95 *0,23 = 210162,99

Приріст амортизації (∆А) розраховується як різниця між амортизацією проектною та базовою (таблиця 1, п. 9а).

Чистий грошовий потік розраховується як сума приросту прибутку і приросту амортизації:

ЧГП = ∆Пчист + ∆А (3.7)

ЧГП = 210162,99 + 51054,56 = 261217,55

∆А = 100954,56-49900 =51054,56

Термін окупності показує за який проміжок часу повернуться кошти, вкладені в проект:

Ток = І / ЧГП (3.8)

Ток = 612246,78/261217,55 = 2,34

Економічна ефективність інвестицій - це показник, обернений до терміну окупності. Він показує, скільки коштів підприємство отримає на кожну грошову одиницю інвестованих коштів:

Еі = ЧГП/І (3.9)

Еі = 261217,55 / 612246,78 = 0,43

3.4 Вплив впровадження заходу на показники діяльності підприємства.

Розраховуємо обсяг виробництва в оптових цінах:

ОВпроект = ОВбаз – ОВвив +Овв (3.10)

ОВвив = Ціна продукції баз * Осяг виробництва баз (3.11)

ОВвв = Ціна продукції проект * Обсяг виробництва проект (3.12)

ОВпроект = 10170-1033,5+1590= 10726,5

ОВвив = 15900*65/1000 = 1033,5

ОВвв = 15900*100/1000 = 1590

П

овні витрати (ПВ)

ПВпроект = Повні витрати обсягу виробництва продукції - Повні витрати на од. прод. баз.*Обсяг виробництва баз. + Повні витрати на од. прод. Проект * Обсяг виробництва проект (3.13)

ПВпроект = 9718-((15515,83*65)/1000)+((12920,9*100)/1000) =7417,38

Прибуток (П) при використанні старого обладнання:

Пбаз = ОВбаз – Повні витрати обсягу виробництва баз (3.14)

Пбаз = 10170 – 9718 = 452

Прибуток при використанні нового обладнання:

Ппроект = ОВпроект– Повні витрати обсягу виробництва проект (3.15)

Ппроект = 10726,5 – 7417,38 = 3309,12

Чисельність промислово – виробничого персоналу (Чпвп) після заміни обладнання:

Чпвп проект = Чпвп баз - Чисельність робітників на старій лінії + Чисельність робітників на новій лінії (3.16)

Чпвп проект = 213 – 8 + 6 = 211

Розраховуємо вартість основних виробничих фондів після заміни обладнання за формулою:

ОВФ проект = ОВФ баз - КВ баз +КВ (3.17)

ОВФпроект = 4746 – ((249500 + 504772,8)/1000) = 3991,72 грн.

Розраховую витрати на 1грн. обсягу виробництва для старого обладнання за формулою:

В1грн.баз.=ПВбаз/ОВ баз (3.18)

В1грн.баз =(9718 / 10170)*100 = 95,5 коп.

Розраховую витрати на 1грн. обсягу виробництва для нового обладнання за формулою:

В1грн.проект=ПВпроект/ОВ проект (3.19)

В1грн.проект = (7417,38/10726,5)*100 = 69,15 коп.

Розраховуємо продуктивність праці за формулою:

ПП баз = ОВ базПВП баз (3.20)

ППбаз=(10170/213)*1000 = 47700 грн/чол.

ПП проект = ОВ проектПВП проект (3.21)

ППпроект=(10726,5/211)*1000 = 50836,5 грн/чол.

Розраховуємо рентабельність продукції за формулою:

Рбаз=(Пбаз/ПВбаз)*100 (3.22)

Рбаз=( 452/ 9718)*100= 4,65 %

Рпроект=(Ппроект/ПВпроект)*100 (3.23)

Рпроект=(3309,12/7417,38)*100=44,6 %

Розраховуємо фондовіддачу за формулою:

Фв баз=ОВбаз/ОВФбаз (3.24)

Фв баз=10170/4746 = 2,14 тис. грн.

Фв проект=ОВпроект /ОВФпроект (3.25)

Фв проект=10726,5/3991,72 = 2,7 тис. грн.

Результати розрахунків заносимо в таблицю 3.4

Таблиця 3.4. Вплив провадження заходу на показники діяльності підприємства

Показник

Одиниці виміру

Старе (базове) обладнання

Нове (проектне) обладнання

Відхилення

Абсолютне

Відносне, %

Обсяг виробництва в оптових цінах

Тис.грн

10170

10726,5

556,5

5,47

Повні витрати

Тис.грн

9718

7417,38

-2300,62

-23,67

Прибуток

Тис.грн

452

3309,12

2857,12

632,10

Основні виробничі фонди

Тис.грн

4746

3991,72

-754,28

-15,8

Чисельність промислово - виробничого персоналу

Чол.

213

211

-2

-0,93

Продуктивність праці

Грн./чол.

47700

50836,5

3136,5

6,57

Витрати на 1 грн. обсягу виробництва

Коп.

95,5

69,15

-26,35

-27,59

Рентабельність продукції

%

4,65

44,6

39,95

-

Фондовіддача

Грн./грн.

2,14

2,7

0,56

26,17

З результатів проведених розрахунків у таблиці 3.4 видно на скільки буде ефективним впровадження проектного заходу на підприємстві. Відбулися зміни в обсягах виробництва в використанні нового обладнання,він збільшився на 556,5 тис.грн або 5,47%. Сума повних витрат зменшилася на 2300,62 тис.грн або 23,67%,що призвело до збільшення отриманого прибутку на 2857,12 тис.грн або на 632,10%. З провадженням у виробництво нової більш продуктивної потокової лінії,призвело до зменшення чисельності персоналу на 2 чоловіка або на 0.93%. За рахунок цього введення підвищилася продуктивність праці на 3136,5 грн/чол або на 6,57%. Найефективнішим результатом під час впровадження нової лінії є зменшення витрат на 1 грн обсягу виробництва в порівнянні з старим обладнанням зменшилася на 26,35 копійки або на 27,59%. Фондовіддача збільшилась на 0,56 грн/грн. На показник фондовіддачі вплинуло зразу два фактори: обсяг виробництва та розмір основних виробничих фондів філії. Але розмір основних виробничих фондів зменшився на 754,28 тис.грн.

За допомогою розрахунків калькуляції, які наведені в таблиці 3.3 можна побачити зменшення витрат на: сировину – 1.4 %, основні матеріали – 1.4%, допоміжних матеріалів – 2,35%, палива – 0,7%, електроенергії – 1,9%. За цими даними можна зробити висновок ,що нове обладнання має більш економічні втрат електроенергії, допоміжних та основних матеріалів, завдяки цьому підприємство може знизити розмір своїх повних втрат при незмінній ціні і отримати більший розмір прибутку. Зменшення штатних працівників призвело до зменшення витрат на заробітну плату на 1865,81 грн або на 51,24 %. Також в статтях калькуляції зменшилася: загально виробничі витрати на – 88,8 грн або на 34,99%, адміністративні витрати на – 44,1 грн або на 34,97%, комерційні витрати на 41,73 грн або 17,5% та повні витрати на 2594,93 грн або 16,72%. Сума повних витрат збільшила розмір прибутку на 2594,93 грн або 675,46%, рентабельність зросла на 20,58%.