- •Понятие и экономическое содержание финансов предприятий и их функции
- •2. Принципы организации финансов финансов предприятия. Эволюция принципов организации финансов предприятия в 20 веке.
- •Основные цели управления финансами. Финансовый механизм предприятия.
- •4. Структура финансовой службы и функции управления финансами предприятия
- •5. Специфика финансов предприятий различных организационно-правовых форм
- •Доходы организации – понятие, структура и нормативно-правовое регулирование.
- •7. Расходы организации - понятие, структура и нормативно-правовое регулирование.
- •Понятие и экономическое содержание прибыли организации.
- •9. Классификация видов прибыли предприятия
- •Функции прибыли и ее роль в рыночной экономике
- •Процесс формирования прибыли предприятия.
- •Влияние учетной политики на финансовые результаты деятельности организации.
- •13. Основные направления использования чистой прибыли организации
- •14. Методы планирования прибыли.
- •15. Методика анализа безубыточности
- •16. Рентабельность в системе показателей.
- •17. Классификация затрат относимых на себестоимость продукции.
- •18. Методы калькулирования себестоимости продукции- модель полного распределения затрат, модель частичного распределения затрат, «Стандарт Кост».
- •19. Методы калькулирования себестоимости продукции - Расчетно-аналитический метод, нормативный метод, параметрический метод, метод исключения затрат, коэффициентный метод и комбинированный метод.
- •20. Методы калькулирования себестоимости продукции. Система «Директ Костинг»
- •21. Понятие, экономическое содержание и виды оборотных активов предприятия.
- •22. Управление оборотными активами предприятиями. Кругооборот текущих активов. Функции управления оборотными активами.
- •23. Стратегии финансирования оборотных активов предприятия
- •24. Основные источники краткосрочного и среднесрочного финансирования
- •25. Финансовый и операционный цикл предприятия и методы их сокращения.
- •26. Определение потребностей предприятия в собственных и оборотных средствах. Нормирование
- •27. Дебиторская задолженность, ее правовое регулирование. Управление дебиторской задолженностью.
- •28. Система показателей эффективности использования оборотных активов. Методы их расчета. Резервы ускорения оборачиваемости оборотных активов.
- •29. Понятие и значение денежных потоков. Цели и задачи управления денежными потоками.
- •30. Классификация поступлений и выплат денежных средств по видам хозяйственной деятельности. Структура и содержание формы №4 «Отчета о движении денежных средств».
- •31. Цели, задачи и функции управления денежными потоками
- •32. Анализ движения денежных средств, как основа принятия финансовых решений.
- •33. Планирование и прогнозирование денежного оборота предприятия
- •34. Понятие и экономическое содержание инвестиций и инвестиционной деятельности. Виды инвестиций.
- •35. Реальные инвестиции и инвестиционные проекты.
- •36. Этапы реализации инвестиционного проекта и инвестиционная стратегия предприятия.
- •37. Инвестиционная политика предприятий и корпораций. Бизнес-планирование инвестиций.
- •38. Основные средства как объект инвестиций. Их классификация. Оценка и порядок переоценки основных средств
- •39.Порядок финансирования капитальных вложений в основные фонды.
- •40. Лизинг, его содержание, формы и схемы использования, регулирования, порядок определения платежей и форм расчетов.
- •41. Нематериальные активы как объект финансирования. Регулирование отнесения объектов к нематериальным активам, списания их на себестоимость продукции и услуг. Источники финансирования.
- •42. Понятие и экономическое содержание финансовых ресурсов (капитала) предприятия. Основные источники финансовых ресурсов предприятия.
- •43. Понятие структуры и стоимости капитала.
- •44. Собственный капитал, его составляющие, условия и источники формирования, направления использования. (стр.353)
- •45. Заемный и привлеченный капитал. Условия и источники формирования. (стр.357)
- •46. Законодательное регулирование, формирование и использование Уставного капитала.
- •47. Нераспределенная прибыль и порядок ее использования.
- •48. Методы исчисления амортизации, выбор амортизационной политики, ее налоговые последствия. Планирование амортизационных отчислений.
- •49. Понятие чистых активов и их использование в оценке финансовой деятельности и состояния уставного капитала.
- •50. Теоретические основы и принципы финансового планирования и прогнозирования. Его цели и задачи, информационная база, законодательные ограничения.
- •51. Система финансовых планов: оперативные, текущие и перспективные.
- •52. Финансовый контроль на предприятии.
36. Этапы реализации инвестиционного проекта и инвестиционная стратегия предприятия.
Период времени от начала вложения инвестиций до получения конечного эффекта от их вложений называется жизненным (или инвестиционным) циклом инвестиционного проекта.
Согласно сложившейся практике состояния, через которые проходит проект в течение его жизненного цикла, называют фазами (этапами, стадиями). В свою очередь каждая фаза (этап) может делиться на фазы (этапы) следующего уровня (подфазы, подэтапы) и т.д.
7 периодов жизненного цикла: возникновение, выживание, самоокупаемость, самофинансирование, устойчивый рост, создание стоимости, возрождение.
По экономическому содержанию жизненный цикл инвестиционного проекта делится на четыре фазы.
— предынвестиционная фаза — включает несколько стадий: формирование инвестиционного замысла, исследование инвестиционных возможностей, формирование инвестиционного предложения, предпроектные исследования, разработку технико-экономического обоснования и бизнес-плана, окончательную формулировку проекта и принятие по нему решения;
— собственно инвестиционная фаза — практическая реализация инвестиционного проекта: разработка организационно-экономического механизма взаимодействия участников проекта, проведение проектных работ, приобретение (аренда) земли, возведение объектов, приобретение и монтаж оборудования, создание производственной инфраструктуры. Это самая затратная фаза, поглощающая основной (или весь) объем инвестиций. Она заканчивается моментом ввода объекта в эксплуатацию
Период возврата инвестиций — период эксплуатации, в который происходит возврат первоначальных инвестиций за счет получения дохода от реализации продукции. Заканчивается, когда все инвестиции компенсируются доходами
— эксплуатационная фаза — в этот период могут быть и инвестиционные затраты (рост производства, износ оборудования), но доходы от реализации продукции намного их превышают. Затем проект начинает постепенно устаревать, спрос на продукцию падает, доходность проекта снижается. В то же время основные фонды проекта устаревают морально и физически, т.е. жизненный цикл инвестиционного проекта завершается, и во избежание превращения его в убыточный целесообразно проект свернуть и к этому времени подготовить новый инвестиционный проект;
— ликвидационно-аналитический этап проекта - предназначен для получения полезной информации для будущей инвестиционной деятельности на основании опыта реализации провекта. Проводится объективная оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей, определяются причины несоответствия, проводится пост-аудит проекта, ликвидируются негативные последствия реализации проекта. Также может быть дополнительным источником денежных поступлений (например, в случае продажи по остаточной стоимости оборудования) или дополнительными расходами (например, при необходимости рекультивации земель).
Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.
Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочныхинвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.