Рыночные и конкурентные риски:

• Недостаточное изучение рынка конкурентов

• Копирование конкурентами наши технологии

• Увеличение спроса у конкурентов

• Предпочтение потребителей оборудование конкурентов более раннего поколения

(это будет схема)

Защита от конкуренции основана на высоком уровне защиты информации наших разработок. Следует фокусировать свое внимание на товарах-заменителях конкурентов более раннего поколения.

Для предотвращения выделенных рисков необходимо осуществление следующих операций:

• разработка эффективной технологии продаж, направленной на жесткое фокусирование на потребностях конкретных клиентов;

Производственно-технологические риски:

• Брак в нашем производстве

• Брак от материала, поставляемого поставщиками

• Сбои в поставках

• Неисправность оборудования

• Большое количество технических отходов

• Крупные затраты на электроэнергию

• Невозможность работы производства

(это будет схема)

Производственные риски связаны с несвоевременным вводом производственных мощностей в действие, с ненадлежащим качеством продукции, отказами в работе оборудования и др.

Основным производственно-технологическим риском является невозможность осуществления производства в целом. Он заключается в отсутствии места, для конструирования, отказа в сертификации продукта, отрицательных результатах научной экспертизы минерала, небезопасности использования данного оборудования и т.д.

Для предотвращения выделенных рисков необходимо осуществление следующих операций:

• Строгий контроль за сроками выполнения конструкторских работ

• Предусмотреть резерв денежных средств на незапланированные расходы

• Отработка технологического процесса изготовления продукции до начала выпуска для обеспечения заданных параметров качества

Финансово-экономические риски:

• Риск повышение финансовых издержек, связанных с реализацией проекта

• Недостаточный объем источников финансирования

• Высокая себестоимость продукции.

Финансовые риски связаны с возможной нехваткой средств на реализацию проектных мероприятий. Данный риск, наряду с рыночным, достаточно высок.

Для предотвращения выделенных рисков необходимо осуществление следующих операций:

• Поиск альтернативных резервных источников финансирования проекта

• Контроль над финансовым состоянием предприятия во время реализации проекта

Кадровые риски:

• Сложность в подборе персонала

• Отсутствие необходимой квалификации персонала

• Высокая текучесть кадров

Кадровые риски связаны с высокой текучестью кадров, с недостаточной квалификацией персонала (как рабочих, так и специалистов) и со сложностью подбора персонала. Последствиями неправильного подбора персонала могут послужить поломки и брак оборудования, также несоответствие целей и результата данного проекта.

Для предотвращения выделенных рисков необходимо осуществление следующих операций:

• Акцентировать внимание к повышению квалификации персонала и обеспечению качества работы.

• Воспользоваться услугами кадрового агентства по подбору персонала

• Организация мероприятий социального характера, для удержания персонала и снижения уровня текучести кадров.