- •Необходимость государственного регулирования экономики. «Провалы рынка».
- •Роль государства в различных экономических системах.
- •«Магический шестиугольник» целей экономической политики. «Провалы государства».
- •Государство в административно-командной системе. Концепция «бюрократического рынка».
- •Экономические функции государства в современной рыночной экономике.
- •Теории общественного сектора (классическая, неоклассическая, кейнсианская). Вашингтонский и поствашингтонский консенсус.
- •Экономические функции государства в переходной экономике.
- •Административные способы государственного регулирования экономики.
- •Методы прямого и косвенного регулирования экономики.
- •Налоговая система: функции и основные виды налогов. Историческая эволюция налоговой системы.
- •Принципы налогообложения
- •5.Виды налогов.
- •Государственный долг: причины изменения, формы воздействия на экономику.
- •Основные методы управления государственным долгом
- •Налоговая нагрузка на экономику: тенденции изменения. «Кривая Лаффера».
- •Налоговая нагрузка и уровень жизни
- •Понятие бюджетного федерализма. Основные модели и инструменты бюджетного федерализма.
- •Региональная политика: основные направления и инструменты.
- •Государственная научная и инновационная политика: главные задачи и методы осуществления.
- •Государственное регулирование естественных монополий.
- •Регулирование агропромышленного комплекса: задачи и методы.
- •Антимонопольная политика государства и поощрение конкуренции.
- •Государственная поддержка малого предпринимательства.
- •Промышленная политика: модели и способы осуществления. Государственные закупки как метод структурной политики.
- •Государственная инвестиционная политика: принципы, методы, национальные модели.
- •Социальная политика государства: задачи, принципы, основные модели.
- •Государственное регулирование рынка труда. Основные направления государственного регулирования рынка труда
- •Регулирование рынка труда в России
- •Социальное обеспечение и социальная защита. Борьба с бедностью как государственная политика.
- •Виды социальной защиты
- •Социальная защита в России
- •Реформа системы социальных льгот. Содержание реформы льгот
- •Возможные социальные последствия реформы льгот
- •Государственное пенсионное обеспечение и реформирование национальных пенсионных систем.
- •Социально-экономическое прогнозирование как метод государственного регулирования экономики.
- •3.3 Система прогнозов
-
Регулирование агропромышленного комплекса: задачи и методы.
Агропромышленный комплекс (АПК) — крупнейший межотраслевой комплекс, объединяющий несколько отраслей экономики, направленных на производство и переработку сельскохозяйственного сырья и получения из него продукции, доводимой до конечного потребителя. Агропромышленный комплекс (АПК) - совокупность отраслей экономики страны, включающая сельское хозяйство и отрасли промышленности, тесно связанные с сельскохозяйственным производством, осуществляющие перевозку, хранение, переработку сельскохозяйственной продукции, поставку ее потребителям, обеспечивающие сельское хозяйство техникой, химикатами и удобрениями, обслуживающие сельскохозяйственное производство.
АПК включает 4 сферы деятельности:
-
Сельское хозяйство — ядро АПК, которое включает растениеводство, животноводство, фермерские хозяйства, личные подсобные хозяйства и т. д.
-
Отрасли и службы, обеспечивающие сельское хозяйство средствами производства и материальными ресурсами: тракторное и сельскохозяйственное машиностроение, производство минеральных удобрений, химикатов и др.
-
Отрасли, которые занимаются переработкой сельскохозяйственного сырья: пищевая промышленность, отрасли по первичной переработке сырья для лёгкой промышленности.
-
Инфраструктурный блок — производства, которые занимаются заготовкой сельскохозяйственного сырья, транспортировкой, хранением, торговля потребительскими товарами, подготовка кадров для сельского хозяйства, строительство в отраслях АПК.
Важнейшей проблемой агропромышленного комплекса является обеспечение энергосбережения.
Взаимосвязь отраслей агропромышленного комплекса:
-
Биохимия (производство удобрений);
-
Химическая промышленность;
-
Лесная промышленность (производство пиломатериалов для построек, производство комбикормов для животных, производство удобрений);
-
Транспортная промышленность;
-
Лёгкая промышленность.
-
сохранить плодородия почвы...2. восстановить и развивать селекционную работу в животноводстве, птицеводстве, семеноводстве....3. использовать современные технологии обработки почвы....4. увеличить число фермерских и личных подсобных хозяйств....5.увеличить объемы переработки сельхозпродукции....6.увеличить число кредитных потребительских кооперативов для финансирования фермерских и личных подсобных хозяйств.
Методы управления АПК
В условиях рынка ведущая роль принадлежит экономическим методам управления.
Экономические методы управления -- это совокупность мер, обеспечивающих рациональное использование экономических законов в хозяйственной деятельности, ориентирующих сельскохозяйственные предприятия и их работников в нужном для общества направлении посредством экономических рычагов и стимулов.
Система экономических методов управления многообразна, включает такие экономические рычаги, как планирование (стратегическое, индикативное, текущее, перспективное) и прогнозирование, стимулирование, ценообразование, финансово-кредитная система, налоги, страхование, лизинг и т. д.
Социально-психологические методы -- это социальная политика предприятия, определяющая взаимоотношения между работниками, микроклимат в коллективе. Они включают широкий круг проблем теории и практики управленческой деятельности:
управление групповой деятельностью и динамикой коллектива;
взаимодействие коллектива и личности;
мотивацию и стимулирование;
психологию принятия решений;
социально-психологический климат;
стиль управленческой деятельности;
теорию конфликтов и проблемы ведения переговоров.
В теории управления человек рассматривается как элемент и ресурс организации, основа ее существования и развития. Модель управления с помощью социально-экономических методов представлена на рисунке 17.
Следует отметить, что эта схема достаточно условна, так как на результат влияет множество факторов помимо человеческого. Логично рассматривать поведение работника как результат его деятельности в организации, что является составной частью обратной связи.
Работа руководителя -- это управление людьми в постоянно меняющейся ситуации с целью достижения заранее намеченных целей, мотивации работников и других факторов, на которых базируется деятельность. Руководство персоналом предполагает достаточное знание каждого подчиненного как работника и как личности. Цель его -- сплотить людей в коллектив, максимально использовать их сильные стороны, а слабые сделать несущественными.