Организационный план проекта

Организация представлена в виде региональной дивизиональной организационной структуры. Достоинства региональных структур: экономия средств, достигаемая за счет локализации коммерческих операций; территориальная структуризация; снижение транспортных расходов, снижение содержания складских помещений; близость рынка позволяет изучить его требования.

Преимуществами дивизиональной структуры являются:

• Гибкость (наиболее эффективны в динамичной среде).

• Оперативность принятия решений.

• Междисциплинарный подход.

• Быстрое решение сложных межфункциональных проблем.

• Ориентация на новые рынки и технологии.

Все отделы в основном находятся на Урале, за исключением управляющего персонала. Центральный аппарат управления находится в городе Москва. Отделы производства находятся в городе Аша, что позволяется нам существенно экономить на транспорте.