-
Розрахунок економічної ефективності комп’ютеризації
Розрахунок виконується у такій послідовності:
-
Складається кошторис видатків на створення ЛОМ (табл. 2.2.);
-
Аналізуються напрямки зменшення витрат на забезпечення інформаційної підтримки процесу прийняття управлінських рішень;
-
Розраховується чисту теперішню вартість проекту комп’ютеризації підприємства.
Вартість технічних і програмних засобів визначається на основі прайс-листів підприємства. Витрати на проектування і встановлення ЛОМ розраховують укрупнено як 10% від вартості технічних засобів.
Кошторис витрат на проектування і створення ЛОМ
|
Стаття витрат |
Кількість (шт.) |
Ціна (грн.) |
Сума (грн.) |
|
1. Витрати на придбання технічних засобів: |
|
|
|
|
засоби операцювання даних |
|
|
|
|
ПК (Dual-Core #E5700 3.0G/G31M-VS/2048M/500G/R4650 512M/DVD-RW/CR/ATX/Free DOS + монітор TFT 19" Samsung E1920N, чорний 1360x766, 250/50000:1, 5ms, 170/160, D-Sub, TCO 5.0, TCO 03, vesa, споживання 20ват) |
9 |
4324 |
38916 |
|
ПК [файл-сервер] (Core i3-540 3.06G/H55M-LE/4096M/1000G/DVD-RW/GT430 1024M/CR/ATX/Free DOS + монітор TFT 19" Samsung E1920N, чорний 1360x766, 250/50000:1, 5ms, 170/160, D-Sub, TCO 5.0, TCO 03, vesa, споживання 20ват) |
1 |
6455 |
6455 |
|
Бездискова станція |
5 |
3026,8 |
15134 |
|
периферійні технічні засоби |
|
|
|
|
принтер (HP LaserJet P1102 A4, 2M, 18ppm, 1200dpi, лоток 150л., USB 2.0, GDI) |
4 |
1009 |
4036 |
|
сканер (Canon CanoScan LIDE 210) |
2 |
853 |
1706 |
|
модем (Модем D-Link DFM-562I 56kbps Voice/Fax/Data Modem, V.90/V.92, Conexant Chipset PCI 2.1, 2.2, до лінії PSTN через роз"єм RJ-11, MNP 5/V.42 bs/V.44) |
1 |
141 |
141 |
|
копіювальний пристрій (Canon iR2318 (цифровий копір-принтер) А3, цифровий копір-принтер, 18/10ppm, 64Mb, USB 2.0) |
3 |
7656 |
22968 |
|
2. Витрати на проектування і встановлення ЛОМ |
|
|
8935,6 |
|
3. Витрати на придбання програмних засоібв |
|
|
|
|
загальносистемне програмне забезпечення |
|
|
|
|
Microsoft Box Windows 7 Professional, Ukrainian DVD |
15 |
1697 |
25455 |
|
Eset Smart Security 5 |
8 |
487 |
3896 |
|
спеціалізвані програмні засоби |
|
|
|
|
Microsoft Box Office 2010 Home and Business Ukrainian 32-bit/x64DVD |
15 |
1566 |
23490 |
|
прикладні програмні засоби |
|
|
|
|
1С: Підприємство 8. Бухгалтерія для України повноцінний сучасний інструмент для ведення бухгалтерського та податкового обліку |
2 |
2453 |
4906 |
|
Всього |
|
|
147103 |
Витрат на забезпечення інформаційної підтримки процесу управління та підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності можуть здійснюватися у таких напрямках:
-
Зменшення витрат на оплату праці керівників і спеціалістів;
-
Зниження витрат на оплату праці робітників, яке виникає завдяки кращому плануванню та організації виробничого процесу;
-
Зменшення витрат і втрат сировини і матеріалів завдяки оптимізації їхнього використання;
-
Економія на умовно-сталих витратах, яка виникає за умови збільшення обсягу виробництва;
-
Підвищення прибутковості за рахунок покращення логістичної діяльності підприємства.
Для аналізу економічної ефективності створення інформаційної системи підприємства скористаємося методом оцінки ефективності інвестицій на основі аналізу грошових потоків. Для цього розрахуємо чисту теперішню вартість проекту і термін окупності вкладень.
Чиста теперішня вартість (ЧТВ) проекту – це теперішня вартість (ТВ) додаткових грошових потоків, які виникають внаслідок реалізації проекту, за мінусом теперішньої вартості інвестицій на реалізацію цього проекту :
(2.1)
Іншими словами, чисту теперішню вартість можна описати як суму чистих грошових потоків, приведених до одного періоду (як правило, до початку реалізації проекту). Тому її можна розрахувати ще й так:
(2.2)
де t – рік аналізу інвестиційного проекту;
-
додатковий грошовий потік, який виникає
у рік t;
-
інвестиційні видатки, які виникають у
рік t;
T – часовий горизонт проекту;
d – відсоток дисконтування.
Розрахунок економічної ефективності комп’ютеризації підприємства показано на рис. 2.6
|
Розрахунок економічної ефективності комп'ютеризації підприємства |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Дисконтний відсоток |
|
|
16,0% |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
Інвестиції |
|
|
|
147,103 |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
Норма амортизації |
|
|
|
60% |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Показники |
Значення показників по роках, тис.грн. |
||||||||||||||||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||||||||
|
1. Операційна діяльність, тис.грн. |
93,262 |
42,305 |
23,122 |
15,649 |
12,260 |
11,904 |
12,362 |
15,145 |
16,058 |
17,023 |
18,009 |
||||||||
|
Додатковий чистий прибуток, тис.грн. |
5,0 |
7,0 |
9,0 |
10,0 |
10,0 |
11,0 |
12,0 |
15,0 |
16,0 |
17,0 |
18,0 |
||||||||
|
Додаткові амортизаційні відрахування, тис.грн. |
88,262 |
35,305 |
14,122 |
5,649 |
2,260 |
0,904 |
0,362 |
0,145 |
0,058 |
0,023 |
0,009 |
||||||||
|
2. Інвестиційна діяльність, тис.грн. |
147,103 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
3. Сальдо операційної та інвестиційної діяльності, тис.грн. |
-53,841 |
42,305 |
23,122 |
15,649 |
12,260 |
11,904 |
12,362 |
15,145 |
16,058 |
17,023 |
18,009 |
||||||||
|
Коефіцієнт дисконтування |
1 |
0,8621 |
0,7432 |
0,6407 |
0,5523 |
0,4761 |
0,4104 |
0,3538 |
0,3050 |
0,2630 |
0,2267 |
||||||||
|
Дисконтований потік, тис.грн. |
-53,841 |
36,470 |
17,183 |
10,025 |
6,771 |
5,668 |
5,074 |
5,359 |
4,898 |
4,476 |
4,082 |
||||||||
|
4. Накопичений дисконтований потік, тис.грн. |
-53,841 |
-17,372 |
-0,188 |
9,837 |
16,608 |
22,276 |
27,349 |
32,708 |
37,606 |
42,082 |
46,165 |
||||||||
|
ЧТВ, тис.грн. |
46,165 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Термін окупності |
|
|
4роки |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Внутрішня норма дохідності проекту |
46% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Структура сценария |
|
|
|
|
|
|
|
Текущие значения: |
Песимістичний |
Оптимістичний |
|
Изменяемые: |
|
|
|
|
|
|
відсоток_дисконтування |
16,0% |
20,0% |
10,0% |
|
|
інвестиції |
147,103 |
160 |
135 |
|
Результат: |
|
|
|
|
|
|
ЧТВ |
46,165 |
34,241 |
68,344 |
|
|
ВНД |
46% |
43% |
48% |
|
|
|
|
Інвестиції |
Норма дисконту |
|
|
|
|||
|
|
|
|
46,165 |
10% |
16% |
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
135 |
68,344 |
47,184 |
36,741 |
|
|
|
|
|
|
|
|
147,103 |
67,652 |
46,165 |
35,530 |
|
|
|
|
|
|
|
|
160 |
66,915 |
45,078 |
34,241 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проаналізувавши чутливість до ЧТВ зміни дисконтування та інвестицій, ми побачили, що при зростанні відсотка дисконтування та суми вкладених інвестицій чиста теперішня вартість проекту буде зменшуватись, але проект все одно буде залишатися економічно – вигідним.