Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика отрасли 6 курс 150102.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.12.2018
Размер:
395.26 Кб
Скачать
  1. Расчетная часть

    1. расчет производственной программы участка, передела, отделения.

    2. расчет баланса рабочего времени.

    3. расчет численности основных и вспомогательных рабочих.

    4. расчет годового фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих.

    5. расчет численности и фонда заработной платы РСиС.

    6. расчет суммы амортизации за год.

    7. расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования.

    8. расчет цеховых расходов.

    9. расчет калькуляции себестоимости 1 тонны Ni….. в продукции.

    10. основные технико-экономические показатели работы подразделения.

Методические указания по выполнению отдельных разделов курсовой работы

2.1. Перед расчетом дается краткая характеристика цеха, участка, отделения по которым ведется расчет; структура цеха, режим работы оборудования, показатели технологического режима для каждого подразделения с учетом характера перерабатываемого сырья, материалов, оборудования и других особенностей, а также передового опыта других предприятий.

Таблица 1 – Расчет производственной программы (пример условный)

Показатели

Индексы

Количество

  1. количество установленного оборудования (агломашин, шахтных печей, конвертеров, и т.п.), штук

N

2

  1. площадь пода, м2 печи 1

емкость конвертера, т

S

E

140

30

  1. календарный период, сутки

Tк

365

  1. число простоя оборудования в текущем ремонте, сутки

t1

9

  1. число простоя оборудования в капитальном ремонте, сутки

t2

15

  1. фонд времени работы каждой печи, сутки

Тр к- t1-t2

341(365-9-15)

  1. суточная производительность по огарку, т/сутки. Проплав шихты на 1 м2 площади пода за сутки, т

Л

Л1

109

3,8

  1. объем огарка, перерабатываемого за год, т

в нем никеля, т

Q

14619,8

12000

  1. содержание никеля во влажном огарке, %

88,5

  1. годовая производительность файнштейна, т,

в нем никеля, т

Q1

13406,2

11500

  1. содержание никеля в файнштейне, %

77,0

  1. извлечение никеля в файнштейн, %

80,0

  1. коэффициент экстенсивной нагрузки

Кэкст

  1. коэффициент интенсивной нагрузки

Кинт

Методика расчета производственной программы применительно к обогатительной фабрике, медному, электролизному, литейному и прокатному производствам приводятся в таблицах 14, 16, 17 (И.М. Грацерштейн, Р.Д. Малинова, «Экономика, организация и планирование производства на предприятиях цветной металлургии». Стр.262 – 271)

2.2. Плановый баланс рабочего времени

В этом разделе следует описать условия труда и отдыха (график выходов на работу, продолжительность смены, число смен в сутки, то есть предложить рациональный режим труда и отдыха и произвести выбор рационального состава бригады.

График выходов на работу (пример условный)

Пяти бригадный график непрерывной работы при 6-ти часовом рабочем дне.

Смены

Дни месяца

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

1(0-6ч)

А

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

Г

Г

П

П

П

П

А

А

2(6-12)

Г

Г

Г

П

П

П

П

А

А

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

Г

3(12-18)

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

Г

Г

П

П

П

А

А

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

В

4(18-24)

Б

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

Г

Г

П

П

П

П

А

А

А

А

А

А

Б

Б

Б

отдых

-

-

П

Г

В

Б

А

-

-

П

Г

В

Б

А

-

-

П

Г

В

Б

А

-

-

П

Г

В

Б

А

-

-

Примечание: А,Б, В, Г –основные бригады

П – подменная бригада

Четырех бригадный график непрерывной работы при 8-ми часовой рабочей смене

Бригады

Дни месяца

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

1

А

А

А

Г

В

В

В

Г

Б

Б

Б

Г

А

А

А

Г

В

В

В

Г

Б

Б

Б

Г

А

А

А

Г

В

В

2

Б

Б

Г

А

А

А

Г

В

В

В

Г

Б

Б

Б

Г

А

А

А

Г

В

В

В

Г

Б

Б

Б

Г

А

А

А

3

В

Г

Б

Б

Б

Г

А

А

А

Г

В

В

В

Г

Б

Б

Б

Г

А

А

А

Г

В

В

В

Г

Б

Б

Б

Г

4

Г

А

А

А

Г

Б

Б

Б

Г

А

А

А

Г

В

В

В

Г

Б

Б

Б

Г

А

А

А

Г

В

В

В

Г

Б

Смены

Продолжительность отдыха (час.)

1 (0-8ч)

56 (1-3)

2 (8-16ч)

56 (2-1)

3 (16-24ч)

56 (3-2)

Отдых

Таблица 2 – Плавный баланс рабочего времени в среднем на одного рабочего.

Показатели

Прерывное производство (5 дневная рабочая неделя)

Непрерывное производство

(8 часовая смена, 4-х бригадный график)

Непрерывное производство

(6 часовая , смена, 5-ти бригадный график)

  1. календарное время, Тк, дни

365

365

365

  1. число выходных и праздничных дней, согласно графика сменности

52*2+9=113

92

52

  1. номинальный фонд рабочего времени, Т, дни

365-113=252

365-92=273

365-52=313

  1. неявки на работу, дни

    1. очередные и дополнительные отпуска

    2. отпуск учащимся

    3. отпуска с разрешения администрации

    4. выполнение государственных обязанностей

    5. по болезни

42

36

1

0,5

0,5

4

48

36

4

1,5

1,5

5

50

36

3

2

2

7

  1. эффективный фонд рабочего времени, Т дни

252-42=210

273-48=225

313-50=263

  1. средняя продолжительность рабочей смены, час

8

8

6

  1. полезный (эффективный ) фонд рабочего времени одного работника, час

210*8=1680

225*8=1800

263*6=2104

  1. коэффициент перехода от явочного состава к списочному (коэффициент списочности) Тнэф

252/210=1,2

273/225=1,21

313/263=1,19

Примечание: если не учитывается подмена, то рассчитывается коэффициент списочности Ткэф

365/225=1,62

365/263=1,39

Тарифная система, организация заработной платы, планирование численности рабочих.

В условиях рыночной экономики предприятия, получившие право самостоятельно заниматься организацией, используют для этого различные модели и подходы.

Конституция РФ гарантирует каждому работнику вознаграждение за труд не ниже установленного законом минимального размера оплаты труда, который не может быть ниже размера прожиточного минимума трудоспособного человека.

Большинство крупных и средних предприятий используют традиционную тарифную систему.

Основные элементы организации оплаты труда на таких предприятиях:

А) техническое нормирование труда:

Б) система тарифного нормирования заработной платы.

В) формы и системы заработной платы.

Система тарифного нормирования представляет собой совокупность нормативных материалов, с помощью которых устанавливается уровень заработной платы работников на предприятии в зависимости от квалификации работников (сложности работ, условий труда, географического расположения предприятия и других отраслевых особенностей.

Тарифная система служит инструментом, позволяющим с определенной степенью приближения к реальным показателям оценивать качество труда.

Тарифная система обеспечивает единство в оплате одинакового количества труда равной квалификации при одинаковых условиях.

Она включает следующие элементы:

1. тарифные сетки;

2. тарифные ставки;

3. тарифно-квалификационные справочники;

4. системы должностных окладов для руководителей, специалистов и служащих;

5. районные коэффициенты;

Эти элементы необходимо раскрыть применительно данного предприятия.

Часовые тарифные ставки (условные) для рабочих предприятий в цветной металлургии (в рублях).

Группа производств

Разряд

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

7

Металлургические и химико-металлургические производства, агломерация руд, производство твердых сплавов, обработка и переработка цветных металлов (получение конструкционных сплавов, проката):

1 группа ставок, руб.

2 группа ставок, руб.

24,3

23,7

24,6

24,2

25,4

24,8

25,8

25,5

26,2

25,9

26,7

26,3

Заводы, цехи, производственные базы и площадки по переработке лома цветных металлов (основное производство):

  • на работах с нормальными условиями труда, руб.

  • на работах с тяжелыми и вредными условиями труда, руб.

  • на работах с особо тяжелыми и особо вредными условиями труда, руб.

23,0

23,3

24,1

23,5

23,9

24,5

23,9

24,2

25,0

24,6

24,9

25,6

25,0

25,4

26,0

25,8

26,2

26,5

Вспомогательные цехи и участки (механические, ремонтные, кислородные, контрольно – измерительных приборов и автоматики, энергетические и др.), цехи по производству изделий народного потребления:

  • на работах с нормальными условиями труда:

для сдельщиков, руб.

для повременщиков, руб.

  • на работах с особо тяжелыми и особо вредными условиями труда:

для сдельщиков, руб.

для повременщиков, руб.

23,0

22,7

24,1

23,7

23,5

23,1

24,5

24,2

23,9

23,6

25,0

24,8

24,6

24,2

25,6

25,5

25,0

24,6

26,0

25,9

25,8

25,2

26,5

26,3

Тарифная ставка – это выраженная в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени.

Тарифная сетка – это шкала разрядов, каждому из которых присвоен свой тарифный коэффициент, показывающий, во сколько раз тарифная ставка любого разряда больше первого. Тарифная сетка в целом обеспечивает учет качества труда при его оплате, а конкретный учет осуществляется с помощью различных систем оплаты труда.

Имея определенные знания в этом вопросе, студент выбирает для данного цеха (участка, предела, отделения) одну из форм заработной платы:

Сдельную, при которой сумма выплачиваемой зарплаты непосредственно зависит от количества и качества выполняемой работы; или

Повременную, при которой сумма зарплаты определяется квалификацией работника и количеством отработанного времени.

При повременной системе оплаты отсутствует прямая связь между результатами труда и его заработанной платы.

Размер повременного заработка Зп определяется умножением часовой (дневной) тарифной ставки 3ч на количество отработанных каждым рабочим часов (смен) tр.

Зпч*tр или Зп = С*Т

Эту форму оплаты применяют на тех производственных участках, где работа не поддается точному учету, а также в производствах со строго регламентируемым режимом и там, где функции рабочих сводятся к наблюдению за работой аппаратов и приборов (дежурные электромонтеры, слесари, кладовщики и др.). Повременная форма оплаты труда применяется в виде простой повременной и повременно-премиальной систем.

Сдельная форма оплаты труда наиболее полно отражает меру труда и позволяет контролировать его количество и качество.

Сдельная система оплаты труда стимулирует освоение передовых приемов работы, рационализацию труда и улучшение организации производства.

Сдельная форма заработной платы применяется в виде следующих разновидностей:

Прямой сдельной – заработок рабочего прямо пропорционален количеству произведенной им работы, т.е. увеличивается в той же мере, в какой увеличивается его выработка. Оплату труда производят по расценкам за единицу произведенной продукции

Расценка = ставка тарифная часовая * норма времени; Зр = Зч *tн

Или

Расценка = ставка часовая (сменная) / норма выработки за 1 час (смену); Зр = Зчч

Где Зч – часовая тарифная ставка, устанавливаемая в соответствии с разрядом выполняемой работы, руб./ч;

В ч – часовая норма выработки данной продукции;

T н – норма времени на единицу продукции (работы), ч.

Общий заработок рабочего времени определяется умножением сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период.

З сдельная = расценка* количество произведенной продукции

Зсд. = Р*ВП

Примечание: ставка тарифная рабочего соответствующего разряда.

Прямая сдельная система заработной платы широко применяется на предприятиях цветной металлургии, в основных и вспомогательных цехах, где выработка рабочих поддается учету и где сменяются обоснованные нормы выработки и времени.

Прямая сдельная оплата дополняется системой премий – сдельно премиальная система. На каждом конкретном предприятии, в конкретном подразделении за ту или иную работу предусмотрен определенный процент премии согласно разработанной премиальной системы.

2.3 Расчет численности рабочих на участке, переделе, отделении.

План по труду и кадрам является одним из разделов плана развития предприятия. При разработке этого плана главная задача – предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Показатель производительности труда рассчитывается как годовая выработка товарной (валовой) продукции.

Различают списочную, штатную и явочную численность работников, занятых на предприятии в течение суток. Штатный состав больше явочного на число работников, необходимых в непрерывных производствах для подмены неработающих в выходные и праздничные дни. Списочный состав больше штатного на число временно отсутствующих в связи с очередными и дополнительными отпусками, болезнями и прочими причинами.

Для определения потребности предприятий в рабочей силе разрабатывается расчет потребности в рабочих.

Численность рабочих определяется следующими методами в зависимости от характера используемых норм и нормативов на отдельных участках производства:

1)по нормативам численности (или нормам обслуживания);

2) по нормам выработки;

3) по нормам времени

Метод определения потребности в рабочих по нормативам численности применяются для рабочих, связанных с обслуживанием машин и оборудования, производительность которых не зависит от интенсивности труда рабочих.

В металлургических производствах, в производствах с аппаратурными процессами; а также для вспомогательных рабочих-повременщиков применяется метод определения потребности в рабочих по нормативам численности в следующей последовательности:

  1. по нормативам численности или нормам обслуживания (по рабочим местам). Сначала устанавливают явочное число рабочих (Nяв.) в сутки.

Nяв = Нч*А*С

Где Нч – норматив численности (норматив обслуживания);

А – Количество обслуживаемых агрегатов;

С – число рабочих смен в сутки

Затем определяют количество подменных рабочих согласно графика сменности. При непрерывном производстве подменная численность равна числу работников, занятых в одной смене. Штатное число рабочих (Nшт) определяют добавлением подмены к явочной численности:

Nшт=Nяв+Nподч*А*(С+1)

Где Nшт – численность рабочих штатная с учетом подмены.

Списочный состав (Nсп), то есть численность работников необходимых для выполнения плана производства, определяется умножением штатного состава на коэффициент перехода от штатного состава к списочному (Кс).

Nсп= Nштс

Коэффициент перевода штатного состава в списочный устанавливается как отношение номинального фонда рабочего времени к полезно используемому фонду:

Кснэф

Для непрерывного производства Кснэф (см. таблицу 2 данной методички)

Nсп=Nштнэф

Или

Ncп=Nякэф

Данные расчеты сводятся в таблицу следующей формы.

Таблица 3 – Расчет численности рабочих проектируемого участка, предела, отделения.

Наименование профессий

Количество смен в сутки

Тарифный разряд

Явочный состав

Коэффициент списочности

Списочная численность

На смену

На сутки

1

2

3

4

5

6

7

Основные рабочие:

1.

2.

3.

И т.д.

Итого

Вспомогательные рабочие:

1.

2.

3.

4.

И т.д.

Итого

Всего

Примечание: количество смен в сутки, тарифный разряд, явочный состав на смену и нормативная численность берутся по данным предприятия.

Пояснения к таблице:

Графы 1,2,3,4 – данные предприятия

Графа 5 = графа 2*графа 4

Графа 6 – расчетные данные из таблицы 2 данной методички

Графа 7 = графа 5* графа 6 (округление до целых чисел)

Расчет годового фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих.

В этом расчете следует ответить на вопрос:

  1. каков состав основной и дополнительной заработной платы рабочих

  2. произвести расчет годовых фондов заработной платы рабочих.

Все расчеты пояснить.

Таблица 4 - Расчет годового фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих.

Наименование профессии

Тарифный разряд

Тарифная ставка (час)

Списочная численность

Эффективный фонд рабочего времени час.

Основной фонд заработной платы

Дополнительный фонд заработной платы

Общий фонд заработной платы

Одного рабочего

Всех рабочих

Тарифный фонд

премия

доплата

Итого основной фонд з/пл

Итого основной фонд з/пл с районным коэффициентом

Очередной отпуск

Выполнение гособязанностей

Итог дополнительный фонд з/пл

%

Сумма

За работу в ночное время

За работу в праздничные дни

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

1. основные рабочие:

1.1

1.2.

1.3

И т.д.

Итого

2.вспомогательные рабочие:

2.1

2.2

2.3

И т.д.

Итого

Всего

Примечание: произвести подсчет «всего» по графам 7, 12, 13, 16, 17.

Пояснение к таблице:

Графы 1, 2, 3 – данные предприятия (для графы 3 можно взять из данной методички).

Графа 4 – данные из таблицы 3 графа 7

Графа 5 – данные из таблицы 2

Графа 6 – графа 4 *графа 5

Графа 7 – графа 3 * графа 6

Графа 8 - % премии по данным предприятия на основании Положения о премировании.

Графа 9 – графа 7 * графа 8 / 100

Графа 10 – графа 7 * 11,2 / 100

Графа 11 – графа 7 * 2,2 / 100

Графа 12 – графа 7 + графа 9 + графа 10 + графа 11

Графа 13 – графа 12 * 1,15

Графа 14 – графа 13 * 10 / 100

Графа 15 – графа 13 * 1 / 100

Графа 16 – графа 14 + графа 15

Графа 17 – графа 13 + графа 16

Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера.

Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих (РСиС).

Фонд заработной платы для руководителей, специалистов и служащих (РСиС) определяется на основе утверждаемого штатного расписания и должностных окладов. Должностной оклад – это абсолютный размер заработной платы, установленный в соответствии с занимаемой должностью.

Необходимо рассчитать среднемесячную заработную плату основных и вспомогательных рабочих, которая рассчитывается следующим образом:

«Итого» общий фонд заработной платы основных рабочих (графа 17) делится на «итого» списочной численности основных рабочих (графа 4) и полученная цифра делится на количество месяцев в году (12), т.е. итого графы 17: итого 4 :12 получаем сумму среднемесячной заработанной платы основных рабочих. Аналогично находим среднемесячную суму заработной платы вспомогательных рабочих.

Таблица 5 – Расчет фонда заработной платы РиС.

Наименование должности

Численность

Месячный оклад, руб.

Годовой фонд заработной платы, руб.

Выплаты из фонда материального поощрения

Всего, руб.

По штатному расписанию

С районным коэффициентом

премия

%

сумма

1

2

3

4

5

6

7

8

Руководители:

1. начальник участка (предела, отделения)

2. механик

3. энергетик

4. мастер

Специалисты:

1. экономист

2. нормировщик

Итого

Численность руководителей и специалистов принимается исходя из фактических данных по цеху. Руководители и специалисты получают премии из фонда материального поощрения. Выплаты из фонда материального поощрения можно принять по данным предприятия.

Пояснения к таблице:

Графы 1, 2, 3, 6 – данные предприятия

Графа 4 – графа 2 графа 3 * 1,15 (районный коэффициент)

Графа 5 – графа 4

Графа 6 - % премии из «Положения о премировании» (40 - 60 %)

Графа 7 – графа 5 * графа 6 / 100

Графа 8 – графа 5+ графа 7

Состав основных фондов участка, передела отделения и начисления суммы амортизации.

Согласно принятой классификации основные фонды в зависимости от целого назначения и выполняемых функций в процессе производства подразделяются на следующие большие группы:

  • земельные участки и объекты природопользования, принадлежащие предприятию на правах собственности;

  • здания (основных и вспомогательных, служб, складов, административные и др.);

  • сооружения (трубы дымовые, эстакады, мосты и др.);

  • передаточные устройства (электросети, теплосети);

  • машины и оборудование (в т.ч. силовые машины электромоторы, трансформаторы и рабочие машины, и оборудование, посредством которых рабочие воздействуют на предмет труда);

  • измерительные и регулирующие приборы, устройства и лабораторное оборудование;

  • вычислительная техника;

  • транспортные средства;

  • инструменты и приспособления со сроком службы более 12 месяцев;

  • производственный и хозяйственный инвентарь, используемый рабочими.

Наиболее значительную роль в производственном процессе играют рабочие машины и оборудование, образующие, так называемую активную часть основных фондов.

Структура основных фондов – отношение между отдельными группами – различается по отдельным предприятиям цветной металлургии в зависимости от характера производственных процессов.

На структуру основных фондов, кроме особенностей технологии отдельных отраслей, влияют еще и следующие факторы: уровень концентрации производства (увеличивает долю активной части), географическое размещение предприятий (близость к сырьевой базе сокращает долю стоимости складских помещений) и др.

Увеличение активной части основных фондов содействует повышению фондоотдачи.

Расчет амортизационных отчислений производится со стоимости всех основных фондов, закрепленных за данным цехом.

Балансовая стоимость основных фондов (первоначальная или восстановительная), по которой исчисляются основные фонды на предприятие и нормы амортизации берутся по данным предприятия.

Существует способ начисления амортизации пропорционально к первоначальной стоимости

Где А – сумма амортизации, руб.

П – первоначальная (балансовая или восстановительная) стоимость оборудования, руб.

На – норма амортизации, %

Расчет стоимости основных фондов и начисление годовой суммы амортизации можно совместить в таблице следующий формы

Таблица 6 – Расчет амортизационных отчислений.

Перечень основных фондов участка (предела, отделения)

Количество единиц,

штук

Балансовая стоимость

Амортизация на реновацию

Единицы, руб.

Всего, руб.

Норма амортизации,%

Сумма, руб.

1

2

3

4

5

6

1. здания:

1.1.производственные

1.2. бытовые

1.3. склад

Итого 1

2. сооружения:

2.1. дымовые трубы

2.2. газоходные системы

2.3. бункеры

Итого 2

Итого 1+2

3. передаточные устройства:

3.1 кислородопровод

3.2. газопровод

3.3. водопровод

Итого 3

4. оборудование:

4.1. конвертер

4.2. ковш

Итого 4

5. транспортные средства:

5.1. кран мостовой Q -25 n

5.2. электрокара

Итого 5

Итого 3+4+5

Всего 1+2+3+4+5

Пояснение к таблице

Графы 1, 2, 3, 5 – данные предприятия

Графы 4 – графа 2*графа 3

Графа 6 – графа 4 * графа 5/100

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.