
- •1.Актуальность организации и нормирования труда. Роль отечественных и
- •2.Роль организации труда в обеспечении конкурентоспособности предприятия
- •3. Сущность и содержание организации труда
- •7. Сущность кооперации труда и ее формы
- •8. Системы работ по организации труда (централизованная, децентрализованная, смешанная), их суть.
- •11. Характер и содержание труда. Методы и приёмы труда, их рационализация.
- •14. Бригадные формы организации труда
- •15 , Формы кооперации труда (цеховая, бригадная)
- •16. Критерий оценки, характеризующие оптимальность выбора формы организации труда
- •17. Планировка рабочих мест
- •18. Оснащение рабочих мест (технологическое, организационное)
- •19. Классификация и организация рабочих мест
- •20. Специализация рабочих мест
- •21. Рабочие места, их виды, требования к организации.
- •22. Система аттестации рабочих мест
- •23. Функции обслуживания рабочих мест.
- •24. Перспективные направления развития систем обслуживания рабочих мест.
- •25. Учет экономических аспектов при организации рабочих мест.
- •26. Принципы организации и содержание системы регламентированного обслуживания рабочих мест
- •27. Условия труда и факторы,их определяющие
- •28. Монотонность труда. Пути снижения её вредных последствий
- •29 Вопрос Режимы труда и отдыха
- •30. Условия труда и их воздействие на человека.
- •31. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •32. Изучение затрат рабочего времени и времени работы оборудования проводится с целью:
- •Глава 7. Исследование трудовых процессов
- •33. Классификация затрат рабочего времени.
- •34. Научная организация труда
- •35. Предпосылки бригадной формы
- •36. Дисциплиной труда и ее роль..
- •37.Факторы, влияющие на состояние трудовой дисциплины
- •38. Методы укрепления дисциплины труда
- •39. Критерий оценки трудовой дисциплины
- •40. Концептуальные основы, сущность и содержание нормирования труда
- •Классификация норм труда.
- •44. Проектирование и научное обоснование норм затрат труда.
- •46. Аналитический метод нормирования труда.
- •Микроэлементные нормативы, их сущность и назначение.
- •48. Структура технически обоснованных норм времени
- •49 Нормирование сборочных работ
- •Производственная операция как обособленная часть производственного процесса.
14. Бригадные формы организации труда
В качестве коллективных форм на предприятии выступают группа или бригада.
Производственная бригада(группа) – это первичный трудовой коллектив работников одинаковых или разных профессий, специальности и квалификации, совместно выполняющих единое производственное задание и связанных едиными экономическими интересами.
Критерии эффективности создания бригад:
-законченная часть технологического процесса не может быть выполнена одним исполнителем и требует работы группы рабочих
-группа рабочих мест связана общим ритмом работы
-обслуживание крупных агрегатов, автоматических линий, гибких производственных систем
-выполнение ремонтных и монтажных работ требующих участие нескольких исполнителей.
Виды бригад:
1)Специализированные бригады – организуют из работников одной профессии бригады для выполнения однородной технологической операции
Преимущества:
-сокращение внутрисменных потерь рабочего времени за счет более организованного обеспечения инструментов, приспособлений и т.д.
-сочетание высококвалифицированных рабочих с мене квалифицированными
-постоянное обучение низкоквалифицированных работников, усиление дисциплины труда
2)Комплексные бригады – организуют из работников различных профессий и специальностей для выполнения комплекса технологически разнородных, но взаимосвязанных работ(строительство зданий)
Преимущества:
-оптимальная кооперация труда основных и вспомогательных рабочих
-возможность совмещения профессий, функций, специальностей.
-гибкость при расстановке рабочих по рабочим местам
3)Смешанные бригады организуются из работников одной смены
4) Сквозные бригады организуются из работников нескольких смен.
При прерывистом производстве основным критерием является подготовительно-заключительное время.
Виды работ по разделению труда:
1)с полным разделением труда, т.е. каждый работник выполняет свою специфическую функцию
2)с частичным разделением труда, т.е. отдельные работники периодически выполняют работы не соответствующие их основной специальности.
3)с полной взаимозаменяемостью, т.е. каждый член бригады осваивает все операции, входящие в технологический процесс.
Принципы функционирования бригад:
1)технологическая и предметно-замкнутая специализация бригад с закреплением за ней конкретных операций, номенклатуры изготавливаемых изделий и т.д.
2)закрепление за бригадой определенной площади и оборудования
3)доведение до бригады производственного задания, отражающего конечные результаты коллективного труда и ориентация на общие экономические показатели и систему оплаты труда.
Таким образом, формирование бригад имеет определенную эффективность:
-экономическая эффективность достигается за счет повышения производительности труда
-психофизиологическая эффективность достигается путем снижения монотонности труда и повышения его содержательности
-социальный эффект достигается при формировании дружеских отношений.
Формы бригад.
Разновидности бригад работающие в разные смены: Специализированные или комплексные сменные бригады – работают в 1,2,3 смены, где произ-ый цикл равен сменному времени; Специализированные или комплексные суточные (сквозные) бригады – состоят из 2 или 3 сменных звеньев, где приз-ый цикл превышает сменное время; Суточные или сквозные бригады в непрерывном произ-ве – 4х бригадный 3х сменный график работы со скользящими выходными днями – график непрерывного скольжения.
Конвейер – «+» ритмичность, высокая произ-ть, небольшие затраты на подготовку рабочих. «-» монотонность труда, не требуется высокая квалификация и это не побуждает раб-ов к проф-ому развитию. Сущ-ют текущие или локальные мероприятия (предложенные инст-ом труда): введение предусмотренных перерывов ч/з 1-2 часа; периодическая смена деят-ти путем чередования людей на конвейере, изменение скорости движения конвейера, рационализация РМ.