16. Інноваційні концепції управління

Можна сформувати кілька варіантів логістичних концепцій інноваційних рішень:

● радикальна концепція впровадження інновацій;

● рекомбінаційна концепція впровадження інновацій;

● модифікаційна концепція впровадження інновацій.

Радикальна концепція впровадження інновацій передбачає розмежування змін технологічного та організаційного характеру. Радикальні рішення інноваційно-технічного характеру зазвичай стосуються процесу впровадження нової продукції, яка згодом зумовлює необхідність застосування нових

технологій.

Рекомбінаційна концепція впровадження інновацій полягає у використанні існуючих технологічних, організаційних та виробничих рішень з метою створення нових різновидів продукції, технологій або систем управління. Ця концепція орієнтується на інновації, що стосуються систем управління, спрямовані на поєднання існуючих виробничих функцій або різних технологічних рішень для виготовлення нової продукції.

Модифікаційна концепція впровадження інновацій найчастіше постає на основі вивчення оточення і реагування на потреби клієнтів або поведінку конкурентів.

Модифікаційні інноваційні рішення полягають у незначних змінах існуючого асортименту продукції, технологій і систем управління з метою їх вдосконалення.

Складність системи управлінських інновацій визначається числом рівнів їх здійснення, об'ємом інформації, складністю структури, числом елементів і зв'язків. Як і будь-яка система, вона має алгоритм функціонування, спрямований на досягнення поставленої мети, який є дуже складним з огляду на варіативність як інноваційних процесів, так і детермінант їхнього протікання. Суб’єктно-управлінські функції тут зведені в основному до виконавських і реалізуються як механізм впровадження управляючого впливу ініціаторів інноваційного процесу.

Усі інноваційні управлінські процеси характеризується низьким рівнем детермінованої, який знижується в міру зростання рівнів управління. Головними ж методами управління процесами здійснення управлінських інновацій є евристичне моделювання та багаторівнева оптимізація. Евристичні моделі найбільш застосовні до систем мотиваційного забезпечення інновацій з боку управлінців, а багаторівнева оптимізація – до регулювання інформаційних та організаційних компонентів управлінських інновацій.

Системно-управлінські концепції дають можливість виявлення оптимальних умов розробки і упровадження управлінських інновацій як цілісного процесу на основі узагальнення показників і властивостей системи інновацій у державному управлінні, її підсистем, типових процесів і елементів всіх рівнів. Отже, зміст концепції реформування системи державного управління з когнітивного боку визначається теоретико-методологічними засадами здійснення інновацій у цій сфері управлінської діяльності. Найбільше значення для дослідження інновацій мають теорії інновацій у  різноманітних варіантах і системно-управлінські концепції, адаптовані для дослідження інноваційних процесів. У їхніх межах визначаються структура, спрямованість, соціальний зміст та інструментарій здійснення інновацій у  системі державного управління. Конкретизація цих структурних компонентів системи управлінських інновацій є найперспективнішим напрямом подальшого дослідження проблеми.