- •1.6. Источники финансирования и их анализ
- •1.8. Этапы разработки политики привлечения заемных средств
- •2.9. Опросные листы
- •2.12. Оценка риска с учетом получения выигрыша или возможных потерь
- •2.16. Пути снижения экономического риска
- •1. Финансовая среда предпринимательства
- •1.1. Понятие, сущность и функции предпринимательства
- •1.2. Организационно - правовые формы предпринимательства
- •1.3. Хозяйственные общества
- •1.4. Предпринимательская среда
- •1.5. Финансовый механизм предпринимательства
- •1.5. Финансовые ресурсы предпринимателей
- •Финансовые ресурсы
- •Финансовые ресурсы
- •1.6. Источники финансирования и их анализ
- •1.7. Этапы разработки политики формирования собственных финансовых ресурсов
- •I этап. Анализ формирования собственных финансовых ресурсов в предшествующем периоде.
- •Данный анализ проводится в 3 этапа. Этапы анализа собственного капитала
- •1.8. Этапы разработки политики привлечения заемных средств
- •I этап. Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде.
- •Этапы анализа заемного капитала
- •II этап. Определение целей привлечения заемных средств в предстоящем периоде.
- •III этап. Определение предельного объема привлечения заемных средств.
- •VIII этап. Обеспечение эффективного использования кредитов (рентабельность, оборачиваемость)
- •IX. Обеспечение своевременных расчетов по полученным кредитам.
- •1.9. Внутренняя финансовая среда
- •2. Отношения с банковской системой.
- •1.3. Отношения со страховыми организациями.
- •4. Отношения с инвестиционными фондами
- •5. Отношения с персоналом фирмы по выплате заработной плате.
- •6. Отношения с контрагентами по взыскании и уплате штрафов за нарушение договорных обязательств.
- •7. Отношения с акционерами по выплате дивидендов.
- •Отношения предприятий с налоговыми органами.
- •2. Предпринимательские риски.
- •1.Политические (внешние):
- •2.Экономические (внутренние):
- •2.1. Классификация и систематизация предпринимательского риска.
- •2.2. Классификация причин возникновения рисков.
- •2.3. Основные аксиомы риск-менеджмента.
- •2.4. Цель, задачи и направления риск-менеджмента.
- •2.5. Основные принципы управления риском.
- •2.6. Приемы управления риском
- •2.7. Стратегия управления рисками
- •2.8. Методы выявления риска.
- •2.9. Опросные листы
- •Рассмотрение и анализ первичных документов управленческой и финансовой отчетности
- •2.10. Абсолютные показатели оценки риска
- •2.10.1. Оценка риска структуры активов по степени их ликвидности
- •Расчетные модели
- •2.10.2. Оценка риска потери платежеспособности
- •2.10.3. Оценка риска потери финансовой устойчивости
- •2.10.5. Относительные показатели оценки риска
- •2.10.5.1. Непосредственная оценка риска на основе относительных показателей
- •Шкала оценки риска
- •2.10.5.2. Опосредованная оценка риска
- •Показатели финансовой устойчивости и независимости
- •Результаты оценивания риска
- •2.11. Система количественных оценок экономического риска
- •Статистический метод
- •2.11. Вероятностный подход к определению риска
- •2.12. Оценка риска с учетом получения выигрыша или возможных потерь
- •2.13. Сравнительная оценка вариантов решений с учетом риска
- •2.14. Принятие решений в условиях риска
- •2.15. Анализ коммерческой стратегии в условиях неопределенности.
- •2.16. Пути снижения экономического риска
- •2.17. Специфические (частные) пути снижения риска.
- •«Решения о снижении степени риска»
Рассмотрение и анализ первичных документов управленческой и финансовой отчетности
Изучаются формы документов, их соответствие закону о б/у, изучается правильность составления отчетности, декларации, дается оценка в системе внутреннего контроля на предприятии.
Анализ данных ежеквартальных и годовых отчетов.
Платежеспособность, ликвидность, устойчивость, банкротство. Рассмотреть по группам.
Состояние и анализ диаграмм организационной структуры предприятия.
Метод структурных диаграмм предназначен для анализа особенностей структуры предприятия и вытекающих из этого рисков. Из анализа структуры предприятия можно выявить качество менеджмента, организацию сбыта и рекламы и т.д.
Структурные диаграммы позволяют определить:
- дублирование функций;
- зависимость структурных подразделений, дочерних компаний;
- концентрацию управления и риска;
- отсутствие или недостаток взаимосвязи между подразделениями.
Состояние и анализ технологических потоков в производственных процессах.
Карты потоков изображают графически отдельные технологические процессы производства и их взаимосвязь. На ней отражают ключевые элементы производственные процессы и основные проблемы: затаривание, порча имущества, нарушение трудовой дисциплины, факторы недостач и т.д.
Существенные суммарные виды карт технологических потоков:
- отдельного технологического процесса внутри предприятия;
- совокупности производственных запасов или этапов управления;
- технологические цепочки.
В этой части предприятие является ее частью.
Инспекционное посещение производственных подразделений позволяет выявить и уточнить отдельные аспекты разрабатываемой программы управления риском, оценить возможные затраты на управление и дать рекомендации по регулированию уровня риска. Инспекционные посещения планируются заранее и подразумевают цель обследования, дату и место проведения, вопросы для бесед с сотрудниками. Основные вопросы:
-
Общая характеристика и состояние основных средств, оборотных активов, наиболее опасных агрегатов, машин и оборудования;
-
Подробности недавних происшествий, заявленных претензий;
-
Система внутреннего контроля на предприятии (технологическая, финансовая, оперативная);
-
Страхование имущества и рисков.
2.10. Абсолютные показатели оценки риска
В условиях определенности группа показателей оценки риска включает финансовые показатели, которые отражают наличие, размещение и использование финансовых ресурсов и тем самым дают возможность оценить риск последствий результатов деятельности предприятия.
В качестве исходной информации при оценке риска используется бухгалтерская отчетность предприятия: бухгалтерский баланс (форма 1), фиксирующий имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату; отчет о прибылях и убытках (форма 2), представляющий результаты деятельности за отчетный период.
Идентифицированными видами рисков для принятия внешними и внутренними пользователями информации деловых решений являются:
-
риски структуры активов и пассивов ;
-
риски потери платежеспособности, финансовой устойчивости и независимости;
-
риски последствий снижения деловой активности и рентабельности организации.
В силу особенностей исходной информации и конструкции показателей оценка рисков может осуществляться на основе детерминированных моделей.