28 Эффективность использования оборотных средств

Степень эффективности использования оборотных средств характеризует показатели:коэф-т оборачиваемости((Ко) определяется как отношение объема реализованной прод-ии (Рп) к среднему остатку оборотных средств (Со): Ко=Рп/Со, Ко хара-т число кругооборотов совершаемых оборотными ср-вами предприятия за определенный период или показывает объем реализ-й прод-ии приходящейся на 1 рубль оборотных средств.Очевидно что увеличение числа оборотов ведет либо к росту выпуска прод-ии на 1 рубль оборотных средств,либо к тому что на тот же объем прод-ии требуется затратить меньшую сумму оборотных средств); коэф-т загрузки((Кз) величина обратная Ко, Кз=Со/Рп,данный показатель хар-т сумму оборотных ср-в затраченные на 1 рубль реализованной прод-ии); Длительность одного оборота((Т) определ-ся как отношение кол-во дней в периоде к коэф-ту оборачиваемости,Т=Д/Ко=Д*Со/Рп, зависимость м/у Т и Ко обратная);коэф-т рентабельности((Кр) определяется как отношение прибыли от реализации(П) к величине среднефактических остатков оборотных средств, Кр=П/Со); абсоютное и относительное восвобождение оборотных средств(абсолютное обозначает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах,▲Со=Совбаз-Совотчет, относит-ые отражается как изменение величины оборотных средств так и объем реализ-ой прод-ии.Чтобы определить относительное восвобождение нужно:1 определить потребность в оборотных средствах за отчетный период исходя из объема реализации в базисном периоде;2 найти разность между величиной оборотных средств в базисном периоде и рассчитывается выше(скорректированная величина оборотных средств)

29 Пути повышения эффективности использования оборотных средств

Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счёт чего м.б. достигнута экономия. Пути указывают, каким образом , при помощи каких конкретных мероприятий м.б. достигнута экономия. На каждом предприятии имеются резервы экономии материальных ресурсов. Резервы – возникающие, но еще не реализованные возможности по улучшению использования материальных ресурсов. С т.зр. сферы возникновения резервы экономии делятся на 3 группы: 1) народно-хозяйственные; 2) межотраслевые; 3) внутрипроизводственные.

Эффективность использования оборотных средств обусловлена многочисленными внешними и внутренними факторами.

Наиболее значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств имеются на самом предприятии. Предприятие может использовать прежде всего внутренние резервы рационализации движения оборотных средств. С учетом структуры оборотных средств наиболее существенные резервы – в системе эффективной организации производственных запасов.

К основным путям сокращения производственных запасов относятся:

• рациональное их использование;

• ликвидация сверхнормативных запасов материалов;

• вовлечение в хозяйственный оборот сверхнормативных и излишних запасов;

• совершенствование нормирования;

• эффективная работа транспортной системы и др.

Решение проблемы улучшения использования оборотных средств обусловлено экономным и рациональным использованием материальных ресурсов и базируется на реализации государственной ресурсосберегающей политики.

Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения использования основных фондов, применяемой техники и технологии, экономии на всех стадиях движения оборотных средств.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств в сфере обращения достигается путем минимизации периода нахождения готовой продукции на складах предприятия и периода ее оплаты потребителем.

Важнейшие предпосылки ускорения оборачиваемости оборотных средств:

• соблюдение договорной и платежной дисциплины,

• эффективная маркетинговая стратегия предприятия,

• применение прогрессивных форм расчетов,

• своевременное оформление документации и ускорение ее движения.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, благодаря чему можно увеличить объем производства без дополнительного финансирования, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.