VaРоссийская федерация

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Факультет менеджмента

Кафедра управления трудовыми и социальными процессами

Планирование численности и оплаты труда на предприятии

Курсовая работа по дисциплине

«Основы управления персоналом»

Вариант 2

Выполнила:

Е.Л.Вайсман

Студенты 4 курс

Группа 1282

Проверила:

профессор И.А. Никитина

Санкт-Петербург

2011г.

Оглавление

Общие положения 2

Задание 1. Расчет численности промышленно-производственного персонала (ППП) предприятия (структурного подразделения) по категориям 3

Задание 2. Расчет фонда оплаты труда некоторых категорий работников 11

Расчет доплат. 15

Размеры доплат основным рабочим в зав-ти от условий труда и разряда. Таблица 8 16

Задание 3 . Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих 18

Задание 4. Аттестационная таблица оценки специалиста отдела персонала. Таблица 12. 21

Алгоритм построения карьеры на основе аттестационной таблицы. 24

Вывод 26

Использованная литература. 27

Приложения 2

Общие положения

Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний и формирования навыков в решении задач по отдельным разделам дисциплины «Основы управления персоналом».

Курсовая работа выполняется индивидуально с использованием РС в соответствием с индивидуальным заданием.

Индивидуальный отчет по работам представляется преподавателю в печатном виде или на электронном носителе.

Курсовая работа состоит из четырех заданий, которые необходимо выполнить в предлагаемой последовательности.

Задание 1. Расчет численности промышленно-производственного персонала (ппп) предприятия (структурного подразделения) по категориям

Планирование численности работников связано с показателем использования рабочего времени в течение года, измеряемом в человеко-часах или человеко-днях.

Плановый полезный фонд рабочего времени рассчитывается на основе составления баланса рабочего времени. Его составлению предшествует анализ отчетного баланса. На основе исходных данных (Приложение 2.1) и предварительного анализа отчетного состояния использования рабочего времени определяется полезный фонд рабочего времени в планируемом периоде.

На основе баланса рабочего времени определяется среднее число часов и дней работы одного рабочего. Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда по каждой группе рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность отпуска.

Баланс рабочего времени составляется в три этапа:

1)расчет среднего фактического числа рабочих дней,

2)установление средней продолжительности рабочего дня;

3)определение полезного фонда рабочего времени в часах.

1)Расчет среднего фактического числа рабочих дней начинается с определения календарного фонда рабочего времени и количества календарных рабочих дней.

Календарный фонд рабочего времени - это число календарных дней в рассматриваемом периоде (год, квартал, месяц и т.д.).

Номинальный фонд рабочего времени - это календарный фонд за вычетом количества выходных и праздничных дней.

Полезный фонд рабочего времени - это число рабочих дней в рассматриваемом периоде (): номинальный фонд за вычетом дней неявок (невыходов).

Неявки могут быть плановые и неплановые.

К плановым относят неявки в связи с:

-очередными и дополнительными отпусками;

-учебными отпусками;

-отпусками в связи с родами и болезнями;

-выполнением государственных и общественных обязанностей.

Длительность очередного и дополнительного отпуска планируется в соответствии с действующим законодательством и контрактом. Средняя продолжительность отпуска определяется как средневзвешенная величина по среднесписочной численности рабочих.

Дополнительные отпуска рассчитываются следующим образом. Среднесписочная численность рабочих- 1885 человек. Продолжительность дополнительного отпуска: 1500 человек- 5 дней; 50 человек- 8 дней; 250 человек- 2 дня; 15 человек- 2 дня; 70 человек- 2 дня.

Также определяется средняя продолжительность учебного отпуска, отпуска в связи с родами и болезнями, средняя годовая продолжительность неявок с разрешения администрации, прогулы, целодневные простои.

2)Расчет средней продолжительности рабочего дня (номинального).

При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями основой для расчета средней продолжительности рабочего дня являются данные о количестве или удельном весе рабочих, имеющих различную продолжительность рабочей смены по графику. При этом средняя продолжительность должна быть скорректирована с учетом сокращения рабочего времени в предпраздничные дни на один час. (Если предпраздничный день совпадет с выходным, то он на 1 час не сокращается).

Средняя продолжительность рабочего дня рассчитывается следующим образом. 80% рабочих имеют продолжительность рабочей смены по графику 8 часов; 20% - 7 часов. Число предпраздничных дней - 5. Номинальный фонд рабочего времени - 262 дня. Средняя продолжительность рабочего дня:

часов

3)Для расчета полезного фонда рабочего времени необходимо определить полезную продолжительность рабочего дня.

Полезная продолжительность рабочего дня () отличается от номинальной () на величину законодательных внутренних перерывов, устанавливаемых для кормящих матерей, подростков, для занятых на тяжелых и вредных работах.

Полезный фонд рабочего времени (Ф_полез) - это произведение числа рабочих дней в году на среднюю продолжительность рабочего дня (полезную):

Таблица 1.

Баланс рабочего времени одного работника при пятидневной

рабочей неделе

№	Наименование показателей	Отчетный год	Плановый год
1	Календарный фонд рабочего времени (дней)	366	366
2	Количество нерабочих дней	104	104
	в т.ч.: праздничных	7	5
	Выходных	97	99
3	Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд) п.1 – п.2	262	262
4	Неявки на работу (дней)	44,2	44,57
	в т.ч.:
	очередные отпуска	28	28
	дополнительные отпуска	1,5	2,8
	учебные отпуска	1,2	1,2
	отпуска по родам	1,1	1,21
	отпуска по болезням	9,2	8,8
	прочие неявки, разрешенные законодательством	1,8	1,8
	неявки с разрешения администрации	0,8	0,76
	Прогулы	0,4	-
	целодневные простои	0,2	-
5	Полезный фонд рабочего времени (число рабочих дней в году ) - п.3 – п.4	217,8	217,43
6	Средняя продолжительность рабочего дня (номинальная) - (час)	7,89	7,78
7	Потери в связи с сокращением длительности рабочего дня (час)	0,13	0,13
	в т.ч.: кормящие матери	0,1	0,1
	Подростки	0,02	0,02
	замена тяжелого труда	0,01	0,01
8	Средняя продолжительность рабочего дня (полез.) - (час) п.6 – п.7	7,76	7,65
9	Полезный фонд времени - Фполез (час) п.5 х п.8	1690	1663,34

Для расчета общей плановой численности ППП предприятия (структурного подразделения предприятия) необходимо определить численность рабочих и среди них основных и вспомогательных рабочих, ИТР, служащих, МОП (младший обслуживающий персонал) и учеников. Исходные данные приведены в Приложении 2.

Общая плановая численность определяется, исходя из планового роста объема производства и выработки одного работающего базисного периода:

,

где Р_пл - исходная численность работающих планового периода,

Р^б_{ппп -} численность промышленно-производственного персонала базисного периода , IQ - индекс роста производства .

Численность основных рабочих (Р_ро) находится как частное от деления суммарной трудоемкости производственной программы (i-го вида работ) на полезный фонд времени одного работника:

Суммарная трудоемкость производственной программы дается в исходных данных (Приложение 2).

Таблица 2

ВИДЫ РАБОТ	Квалификационные разряды
	2	%	3	%	4	%	5	%	6	%
С нормальными условиями труда	86400	20	64800	15	64800	15	64800	15	21600	5
С тяжелыми и вредными условиями труда			17280	4	12960	3	25920	6	30240	7
С особо тяжелыми и вредными условиями труда					8640	2	12960	3	21600	5
В С Е Г О :	86400	20	82080	19	86400	20	103680	24	73440	17

Численность вспомогательных рабочих (Р_рв) определяется как разность между общей численностью рабочих и численностью основных рабочих:

Р_рв = Р_р - Р_ро, (4)

где Р_рв - численность вспомогательных рабочих,

Р_р - общая численность рабочих,

Р_ро - численность основных рабочих.

Р_р= Р_пл* 0,80 =382* 0,80 = 306 человек

0,80 - удельный вес рабочих (основных и вспомогательных) в общей численности

Р_рв = 306-260 = 46 человек

Численность прочего персонала определяется:

Р_пр = Р_пл - Р_р, (5)

где Р_пр - численность прочего персонала (ИТР, служащие, МОП, ученики),

Рпл - общая численность промышленно-производственного персонала.

Р_пр = 382 – 306 = 76 человек

Распределение прочего персонала по категориям принимаем в % от Рпр: ИТР-60%, служащих - 20%, МОП - 10%, учеников -10%.

Р_итр = 0,6*76 = 46 человек

Р_сл = 0,2*76 = 16 человек

Р_моп = 0,1*76 = 8 человек

Р_уч = 0,1*76 = 8 человек

Окончательное распределение количества работающих по категориям приводится в Таблице 3.

Таблица 3

Распределение работающих по категориям

Категории	Условные обозначения	Численность, чел
Всего промышленно-производственного персонала в плановый период,	Рпл	382
в т.ч. рабочих	Рр	306
из них: основных рабочих	Рро	260
вспомогательных рабочих	Ррв	46
прочий персонал:	Рпр	76
ИТР	Ритр	46
Служащих	Рсл	16
МОП	Рмоп	8
Учеников	Руч	8