Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курс.пр.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
18.12.2018
Размер:
918.02 Кб
Скачать

Глава 3. Совершенствование системы базовых окладов чоп «Барс»

3.1. Способ совершенствования системы базовых окладов ЧОП «Барс»

Совершенствование системы базовых окладов на ЧОП «Барс» осуществим при помощи грейдинга по методу Watson Wyatt. Выбор данного метода обусловлен рядом причин (рис. 7).

Рис. 7

Представленные в схеме свойства метода Watson Wyatt удобны для применения в средних и малых организациях. ЧОП «Барс» это среднее охранное предприятие города Рязани.

3.2. Грейдинг по методу Watson Wyatt на ЧОП «Барс»

  1. Определение категории должности. Разработаем «дерево вопросов» (рис. 8).

Рис. 8

При этом выделили 4 категории должностей для специалистов и 3 уровня для руководителей. Должности специалистов и рабочих:

  1. Задачи – уборщица;

  2. Умения – водитель, монтёр, охранник 4 разряда, охранник 5 разряда;

  3. Превосходство – заместитель начальника охраны, ведущий инженер, специалист по охране труда, специалист по снабжению;

  4. Развитие – бухгалтер-кассир, бухгалтер, инженер, охранник 6 разряда.

Руководящие должности:

  1. Управление – начальник отдела кадров, начальник транспортного участка;

  2. Руководство – главный бухгалтер, начальник охраны, начальник технического отдела;

  3. Первое лицо – директор.

  1. Составим список ключевых факторов для отнесения должности к грейду в рамках категории:

  • Уровень специальных знаний;

  • Опыт работы;

  • Самостоятельность в работе;

  • Управление сотрудниками;

  • Ответственность;

  • Уровень контактов;

  • Сложность работы;

  • Цена ошибки.

  1. Опишем, полученные основные факторы путём разделения на несколько групп (табл. 3).

  2. Составим матрицу грейдов по каждому подразделению компании отдельно (табл. 4).

Табл.3

Грейд

Отдел охраны

Тех. отдел

Транспортный

отдел

Вспомогательный отдел

АХО

7

Директор

6

Нач. охраны

Нач. тех. отдела

Нач. ОК;

Гл. бух.

5

Зам. нач. охраны

Ведущий инженер

Нач. транспортного отдела

Бухгалтер;

Спец. по охране труда

Спец. по снабжению

4

Охранник 6 разряда

Инженер

Бухгалтер-кассир

3

Охранник 5 разряда

Монтер

Водитель

2

Охранник 4 разряда

1

Уборщица

Табл. 4

  1. Сформируем новое штатное расписание на основании таблицы грейдов (табл. 5).

Структурное подразделение

Профессия

(должность)

Количество штатных единиц

Оклад

(тарифная ставка), руб.

Основное

Охранник 4 разряда

30

9000

Охранник 5 разряда

40

10000

Охранник 6 разряда

60

12000

АУП

Директор

1

25000

Начальник отдела кадров

1

20000

Главный бухгалтер

1

20000

Бухгалтер-кассир

1

12000

Бухгалтер

1

15000

Начальник охраны

1

20000

Заместитель начальника охраны

1

15000

Начальник технического отдела

1

20000

Ведущий инженер

1

15000

Инженер

1

12000

Начальник транспортного участка

1

15000

Специалист

по охране труда

0,5

15000

Специалист по снабжению

0,5

15000

ПТП

Водители

2

10000

Монтер

1

10000

Уборщица

1

5000

Итого

145

275000

Табл.5