4. Цели и задачи

Цель раздела: ответить на вопросы: существующие цели внутри проекта, и какие задачи приводят к выполнению этих целей.

4.1 Цели

Поскольку в рамках составления договора с Заказчиком текущие вопросы были оговорены, ниже будут приведены цели:

Первый этап разработки:

- Аналитический отчет о возможности создания лаборатории в существующих условиях;

- Согласованное с Заказчиком Техническое задание на разработку технического проекта для создания лаборатории инженерно-технических средств обеспечения информационной безопасности по ГОСТ 19.201-78;

- Согласованный с Заказчиком Перечень (комплектность) документации, разрабатываемой по договору.

Второй этап разработки:

- Ведомость эскизно-технического проекта;

- Пояснительная записка эскизно-технического проекта;

- Описание постановки комплекса задач;

- Схема структурная комплекса технических средств;

- Схема функциональной структуры;

- Описание комплекса технических средств;

- Ведомость оборудования и материалов;

- Отчет о проделанной работе, включающей описание технологий и способов решения проблемы Заказчика;

- Рецензия Научного руководителя;

- Акт сдачи – приемки работ.

4.2 Задачи

После приведённых целей можно по аналогии выделить задачи, которые будут способствовать достижению перечисленных целей:

Первый этап разработки:

- Сбор и анализ исходных данных и разработка технического задания на проектирование лаборатории инженерно-технических средств обеспечения информационной безопасности:

- Анализ исходных данных;

- Анализ и возможности инженерно-технических средств обеспечения информационной безопасности;

- Сбор, анализ и обобщение сведений о существующих однотипных лабораториях;

- Определение функциональных требований;

- Определение нефункциональных требований;

- Разработка и согласование с Заказчиком технического задания;

Разработка и согласование с Заказчиком Комплектности технической документации.

Второй этап разработки:

- Разработка эскизно-технического проекта и определение перечня и последовательности выполнения мероприятий разработки.

- Разработка предварительных проектных решений по изделию и его частям.

- Разработка эскизной документации.

- Разработка конструктивных решений изделия и его основных составных частей.

- Выполнение необходимых расчетов, в том числе подтверждающих технико-экономические показатели.

- Выполнение необходимых принципиальных схем, схем соединений.

- Оценка изделия в отношении его соответствия требованиям экономики, технической эстетике.

5. Организация работы в проектной группе

Цель раздела ответить на вопросы: как организовывается работа между участниками проектной группы, работа с Заказчиком.

Взаимодействие внутри проектной группы можно разбить на этапы:

- совместная встреча с Заказчиком для определения перечня работ на ближайшее время;

- совместная оценка предстоящего к выполнению материала;

- выявление способа выполнения материала: совместное выполнение одной работы, параллельное выполнение двух разных работ;

-дистанционная встреча в оговоренное время и работа над поставленными задачами;

-совместная встреча с Заказчиком для дальнейшей работы над новыми задачами, или выявлением недочётов в текущей выполненной работе.

Было осуществлено двадцать встреч с Заказчиком по выше описанной схеме.

Необходимая информация находилась по средствам двух ресурсов:

- работа с Заказчиком;

- совместная работа в проектной группе.

Методы работы с Заказчиком предусматривают два способа:

- дистанционная работа по средствам сети;

- встречи на месте у Заказчика.

В процессе разработки необходимо проводить контроль и планирование выполняемой работы, в эту деятельность входит:

- контроль сроков выполнения работ;

- контроль соответствия выполняемых работ требованиям Заказчика и нормативным стандартам;

- планирование предстоящих работ и деление обязанностей внутри проектной группы;

- Оценка выполненных работ совместно с Заказчиком.