Процесс анализа:
1.1.
Определяется
анализируемая система управления.
1.2.
Формируются цели и задачи управления.
1.3.
Производится
первичная декомпозиция системы с
выделением
управляющей подсистемы (органов
управления), объектов
управления и окружающей среды.
1.4.
При необходимости выделяются
подсистемы, факторы окружающей среды,
оказывающие положительное и отрицательное
влияние на функционирование системы.
1.5.
Устанавливаются виды и формы воздействия
управляющей подсистемы и реакций
объектов управления, а также
воздействий окружающей среды.
1.6.
Определяются
основные требования, предъявляемые к
системе, и формируется
общий алгоритм функционирования.
1. Определение объекта анализа.
АНАЛИЗ МАКРООКРУЖЕНИЯ
1. Экономика. Анализ показателей:
- величины валового национального продукта,
- темпов инфляции;
- уровней безработицы,
- процентной ставки,
- производительности труда;
- норм налогообложения,
- платежного баланса,
- накопления и т.п.
2. Политика. Изучается для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику. Изучение политического фактора должно концентрироваться на выяснении:
- программ различных партийных структур,
- группы лоббирования существуют в органах государственной власти,
- планов правительства относительно различных отраслей экономики и регионов страны,
- изменений в законодательстве и правовом регулировании, возможных в результате принятия новых законов и новых норм, регулирующих экономические процессы.
3. Законодательство. Анализ правового регулирования, предполагающий изучение законов и других нормативных актов, устанавливающих правовые нормы и рамки отношений,
4. Рыночное окружение - анализ покупателей, поставщиков, конкурентов и рынка рабочей силы.
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
1. Общие сведения о регионе
- географическое положение региона (удаленность от сырьевых баз и районов - потребителей продукции),
- характеристика природных ресурсов, тип природно-климатической зоны,
- административное деление региона,
- общая численность, национальный состав и плотность населения,
- ВРП региона,
- место ведущих отраслей в экономике региона,
- объем промышленной и сельскохозяйственной продукции, прибыль по всем видам хозяйственной деятельности,
- численность безработных,
- сбережения и капиталообразующие инвестиции,
- объем розничного товарооборота.
На основании вышеуказанных данных делается вывод о значимости рассматриваемого региона среди субъектов Федерации.
Пример позиционирования региона по 4-м параметрам
Финансовые поступления
из федерального бюджета
Эффективность Рост уровня
развития экономики жизни
Использование регионального бюджета
Укрупнено анализируется:
1. природный потенциал региона.
2. производственный потенциал.
3. структура собственности.
4. население и трудовой потенциал.
Анализ на основе базовых показателей уровня межрегиональной дифференциации
Валовой региональный продукт (с учетом паритета покупательной способности) на душу населения (тыс. руб.)
Объем инвестиций в основной капитал на душу населения (тыс. руб.)
Объем внешнеторгового оборота (суммарного объема экспорта н импорта) на душу населения (долл. )
Финансовая обеспеченность региона (с учетом покупательной способности). на душу населения (тыс. руб.)
Доля занятых на малых предприятиях в общей численности занятых в экономике (%)
Соотношение среднедушевых доходов и среднедушевого прожиточного минимума (%)
Доля населения с доходами выше прожиточного минимума (%)
Общий объем розничного товарооборота и платных услуг (с учетом паритета покупательной способности) на душу населения (тыс. руб.)
Основные фонды отраслей экономики (по полной балансовой стоимости с учетом степени удорожания капитальных затрат) на душу населения (тыс. руб. )
GAP-анализ, или анализ разрывов
Этапы.
1. Определение текущего значения.
Начинается с прогноза состояния компании на планируемый период с помощью метода экспертных оценок или с применением математических прогнозных методов. Позволяет оценить возможное положение исследуемого объекта; просчитать возможные преимущества вследствие принятия тех или иных решений.
2. Определение максимально доступного значения. Выяснение возможности его достижения.
Если разрыв слишком велик и его невозможно преодолеть с помощью собственных ресурсов, то целесообразно пересмотреть желаемое будущее, либо разбить его достижение на несколько переходных этапов, либо растянуть процесс на более длительный период времени.
3. Выбор критерия, по которому будет происходить рассмотрение.
Необходимо разбить общий разрыв на составляющие, отвечающие каждому значимому функциональному, отраслевому, территориальному и другим направлениям деятельности, по которым впоследствии будет вестись планирование. Выявление и группировка потребностей (информационные, коммуникационные, финансовые, маркетинговые, административные, технические и др.).
4. Определение путей достижения поставленных целей.
Факторный анализ
Детерминированный факторный анализ - исследование влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер.
Стохастический анализ - исследует факты, связь которых с результативным показателем в отличие от функциональной является неполной, вероятностной (корреляционной).
Прямой факторный анализ - дедуктивным способом — от общего к частному.
Обратный факторный анализ выявление причинно-следственных связей способом логичной индукции — от частных, отдельных факторов к обобщающим.
Одноступенчатый - для исследования факторов только одного уровня (одной ступени) подчинения без их детализации по составным частям. Например, у = ах Ь.
Многоступенчатый - детализация факторов а и Ь с целью изучения их воздействия на результат (может быть продолжена и дальше).
Статический - при изучении влияния факторов на результативные показатели на соответствующую дату.
Динамический - причинно-следственные связи в динамике.
Ретроспективный изучает причины изменения результативных показателей за прошлые периоды.
Перспективный - вероятную динамику факторов и результатов в перспективе.
Процедуры:
- отбор факторов для анализа исследуемых результативных показателей;
- классификация и систематизация факторов с целью обеспечения комплексного и системного подхода к исследованию их влияния на результаты хозяйственной деятельности;
- определение формы зависимости и моделирование взаимосвязей между факторными и результативными показателями;
- расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного показателя;
- работа с факторной моделью:
- определение формы зависимости между факторами и результативными показателями: функциональная она или стохастическая, прямая или обратная, прямолинейная или криволинейная.
- практическое использование факторной модели для подсчета резервов прироста результативного показателя, для планирования и прогнозирования.