1. Постановка завдання.

2. Розробка проекту.

3. Тестування.

4. Перекодування алгоритмів.

5. Інвентаризація програм.

Завдання 43. На основі яких документів приймається рішення експертизи?

1. Концепції перевірки

2. Заключні експертизи

3. Висновків і розрахункових додатків експертизи проекту

4. Протоколу чи акту експертизи

Завдання 44. Складовою частиною систем управління проектами, як відомо, являється підсистема календарного планування та контролю (СКПК). Проект задається сітьовою моделлю. Для їх розрахунку використовуються таки методи:

1. Метод критичного шляху (СРМ).

2. Симплекс – метод.

3. Метод найменших квадратів.

4. Метод графічної оцінки й аналізу (GERT).

5. Метод оцінки й аналізу програми (PERT).

Завдання 45. Які моделі входять до складу детермінований методів аналізу в технології прийняття рішень:

1. Кореляційні моделі, регресійні моделі.

2. Індексні моделі, кратні моделі, мультиплікативні моделі, адитивні моделі.

3. Моделі аналізу динаміки, моделі зростання, балансові моделі.

Завдання 46. Що таке “стратегічний трикутник” в бізнес-плануванні?

1. Це взаємовідносини між різними ступенями керівництва підприємством.

2. Це взаємовідносини між керівництвом підприємства, робітниками та клієнтами підприємства.

3. Це взаємовідносини між підприємством, конкурентами та клієнтами (споживачами), завдяки собівартості та вартості продукції.

4. Це взаємовідносини між підприємством, організаціями, що ними керують, та профспілками підприємства.

5. Це взаємовідносини між підприємством, основним його конкурентом та постачальниками сировини.

Завдання 47. Які з перелічених організаційних факторів культури управління проектами являються найбільш важливими в сучасний період?

1. Відповідність поведінки управлінських працівників розробленим правилам, стандартам.

2. Відповідність прав, повноважень і відповідальності за прийняття управлінських рішення.

3. Відповідність організаційних норм і правил особливостям керування проектами.

4. Відповідність посади та професіональної підготовки.

5. Відповідність посади та організаційних умов інтересам працівників.

Завдання 48. Виграш від зовнішньої торгівлі мають:

1. Споживачі імпортного товару.

2. Виробники експортного товару.

3. Країна в цілому.

4. Лінія торгівельних можливостей перевищує лінію виробничих можливостей.

5. Всі попередні відповіді вірні.

Завдання 49. Акція дає право акціонеру на:

1. Все те, чим володіє компанія.

2. Отримання доходу.

3. Частку капіталу.

4. Частку капіталу і отримання доходу.

5. Частку капіталу пропорційно внеску в статутний фонд корпорації і отримання доходу при рентабельній роботі підприємства.

Завдання 50. Укажіть основні можливості системи Access.

1. Збереження створеної інформації (програм, баз даних та тому подібне).

2. Графічне представлення інформації.

3. Розрахунки по формулах.

4. Вибір інформації по умовах.

5. Упорядкування інформації.

Завдання 51. Тривалість більшості робіт великою мірою залежить від ресурсів, призначених для її виконання. Які типи робіт дають змогу користувачу урахувати ці особливості?

1. робота – завдання.

2. робота – зустріч.

3. віха – старту.

4. незалежна робота.

5. віха – фінішу.

Завдання 52. Які з перелічених економічних факторів культури управління проектами являються найбільш важливими в сучасний період?

1. Економічне мислення.

2. Погодження інтересів, відповідність стимулів і інтересів працівників.

3. Погодження інтересів організацій і підприємств, які приймають участь у реалізації проектів.

4. Сформований економічний механізм в державі.

5. Законодавство, яке є в економіці держави.

Завдання 53. Які аспекти вміння слухати Ви вважаєте основними при управлінні спеціалістами по проектуванню?

1. Вміння зосереджуватись, абстрагуватись від манери промовця.

2. Проведення розмови в зручному для співрозмовника місці.

3. Вміння розуміти те, що висловлюється під час розмови в більш широкому плані з урахуванням загальної ситуації на підприємстві.

4. Не реагувати на ситуацію, яка виникла, без різнобічного її розглядання.

5. Проявити готовність розуміти промовлене шляхом навідних питань.

Завдання 54. Аналіз освоєного обсягу є найбільш часто використовуваним методом контролю виконання. Аналіз освоєного обсягу включає контроль таких показників, як:

1. кількість виконаних робіт.

2. бюджет (бюджетна вартість запланованих робіт).

3. обсяг використовуваних ресурсів.

4. фактична вартість виконаних робіт.

5. освоєний обсяг (бюджетна вартість виконаних робіт).

Завдання 55. Визначте показники ефективності інвестиційного проекту:

1. Результат проекту, результат за рік, витрати проекту, витрати за рік.

2. Чистий дисконтований прибуток, термін окупності, індекс прибутковості, внутрішня норма прибутковості.

3. Рентабельність, фінансова стійкість, показник ліквідності, прибуток.

Завдання 56. Які основні елементи стратегії бізнес-планування “Конкурент”?

1. Порівняльний аналіз переваги споживачів.

2. Порівняльний аналіз сили підприємства.

3. Аналіз обсягу виробництва.

4. Аналіз ключових факторів та функцій підприємства.

5. Порівняльний аналіз сегментів ринку збуту продукції виробника та конкурента.

Завдання 57. Який з перелічених видів впливу для здійснення процесу переконання Ви вважаєте найбільш важливим при розробленні проектів?

1. Інформування.

2. Роз’яснення.

3. Доказ.

4. Спростування.

Завдання 58. Різниця між імпортним митом та квотою полягає лише у тому, що тільки мито:

1. Призводить до скорочення міжнародної торгівлі.

2. Призводить до підвищення цін.

3. Приносить добутки в державний бюджет.

4. Спонукає зниженню життєвого рівня у державі.

5. Всі попередні відповіді невірні.

Завдання 59. Запит в Аccess – це:

1. Засіб отримання даних з таблиці по заданих критеріях.

2. Текст запитання.

3. Алгоритм отримання інформації.

4. Вираз, який має елемент IF.

5. Елемент анкети.

Завдання 60 Що спільного з аудитом і експертизою проектів?

1. Об’єкти.

2. Результат і кінцева мета.

3. Функціональне призначення.

4. Вимоги.

5. Перевіряючи організації.

Завдання 61 Які засоби повинні входити до обов’язкових у підсистему календарного планування та контролю?

1. Контроль за змінами виконання проекту.

2. Проектування структури робіт проекту.

3. Статистична обробка даних.

4. Укладання звітів і графічних діаграм.

5. Планування по методу критичного шляху.

Завдання 62 Визначте формулу нарощення і дисконтування по простій процентній ставці, де S- нарощена сума, Р- первинна сума, i- річна ставка процентів, n- термін нарощення (число років).

1. S=P*(1+ni) , P=S/(1+ni).

2. S=P*(1-ni) , P=S/(1-ni).

3. S=P*(1+i)ⁿ , P=S/(1+i)ⁿ.

4. S=P*(1- i)ⁿ , P=S/(1- i)ⁿ.

Завдання 63 Які основні цілі переслідує ділова розмова? Яку ціль вважаєте головною?

1. Переконання

2. Пізнавання працівника

3. Інформування

4. Інструктаж

5. Розв’язування конфлікту

Завдання 64 Прихильники протекціонізму стверджують, що мита, квоти та інші торгівельні бар’єри необхідні для: