- •Содержание
- •Глава 1. Теоретическая часть…………………………………………….....4
- •Глава 2. Практическая часть ………………..………...…………………..17
- •Глава 3. Направления совершенствования работы предприятия…....30
- •Введение
- •Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •Описание предприятия и предлагаемой продукции
- •Маркетинг
- •Производство
- •Персонал
- •Оценка риска
- •Финансовый план
- •Заключение
- •Список использованной литературы:
Краевое государственное автономное образовательное учреждение среднего профессионального образования
«Пермский государственный торгово-технологический колледж»
Курсовая работа
По дисциплине «Экономика предприятия»
Тема: «Бизнес-планирование предприятия»
Студентки группы T9-3
Вилковой Динары Геннадьевны
Руководитель: Никифорова Т.Е., к.э.н.
Содержание
Введение………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретическая часть…………………………………………….....4
-
Основные понятия по исследуемой теме ...…………... ……………5
-
Методы исследования, формулы и показатели…………………..10
1.3 Основные направления по оптимизации и повышению эффективности исследуемой проблемы…………………………………..13
Глава 2. Практическая часть ………………..………...…………………..17
-
Общая характеристика предприятия……………………………...17
-
основные направления деятельности предприятия ……….……18
-
Ассортимент продукции……………...……………………………...20
-
Основные экономические показатели предприятия…………….22
-
Выявление основных недостатков и проблем деятельности предприятия…………………………………………………………...23
Глава 3. Направления совершенствования работы предприятия…....30
Заключение…………………………………………………………………...42
Список литературы………………...……………………………………….43
Введение
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает также возможность:
-
определить пути и способы достижения поставленных целей;
-
максимально использовать конкурентные преимущества предприятия;
-
предотвратить ошибочные действия;
-
отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности;
-
доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта;
-
смягчить влияние слабых сторон предприятия;
-
определить потребность в капитале и денежных средствах;
-
своевременно принять защитные меры против разного рода рисков;
-
полнее использовать инновации в своей деятельности;
-
объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия;
-
обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия (стратегия проекта).
Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств, план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Эффективно организованный бизнес является важнейшим симптомом его «финансового здоровья», предпосылкой обеспечения устойчивого роста и достижения высоких конечных результатов его хозяйственной деятельности в целом. Поэтому знание и практическое использование современных принципов, механизмов и методов эффективного управления бизнес - планированием позволяет обеспечить переход предприятия к новому качеству экономического развития в рыночных условиях. В этом и состоит актуальность и практическая значимость темы курсовой работы.
Целью исследования является изучение системы современных методов бизнес - планирования на предприятие, адекватных рыночной экономике, которые способствуют восприятию новой финансовой идеологии и культуры управления в условиях рыночной экономики и составление бизнес-плана организации ресторана, а также знакомство с современными технологиями и инструментами, используемыми отечественной и зарубежной практикой в процессе бизнес - планирования.
Основными задачами исследования в курсовой работе являются:
-
выявление теоретической сущности бизнес-планирования;
-
составление бизнес-плана и обоснования финансово-экономической целесообразности организации ресторана;
-
предусмотреть мероприятия повышающие эффективность реализации бизнес-плана.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Сказка». Предмет исследования – организация бизнес - планирования на предприятии.