- •Нормирование Оплаты Труда методические аспекты организации труда
- •Труд и трудовой процесс
- •Основные задачи организации труда
- •Направления организации труда
- •Разделение и кооперация труда на предприятии.
- •Коллективные формы организации труда
- •Условия труда и отдыха
- •Режимы труда и отдыха
- •Дисциплина труда
- •Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •Классификация затрат рабочего времени
- •Методы изучения затрат рабочего времени
- •Фотография рабочего времени
- •Содержание и задачи нормирования труда на предприятии
- •Сущность и содержание нормирования труда
- •Функции нормирования труда
- •Система норм и нормативов труда
- •Методы нормирования труда
- •По методике получения исходных данных
- •По степени дифференциации трудового процесса
- •По характеру зависимости норм труда от факторов влияющих на их величину
- •Зароботная плата работников в рыночных условиях
- •Сущность з/п и её формирование
- •Функции и принципы организации з/п
- •Коллективная (только в рф)
- •Бестарифная (только в рф)
- •Рейтинговая (только в рф)
- •Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Внедрение замена и пересмотр норм труда
- •Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда
Газизов Ренат Рифович
Нормирование Оплаты Труда методические аспекты организации труда
-
Труд и трудовой процесс
-
Сущность организации труда
-
Основные задачи организации труда
-
направления организации труда
-
Труд и трудовой процесс
ТРУД – целесообразная деятельность людей направленная на создание материальных и культурных ценностей
Труд это основа жизнедеятельности людей.
Трудовой процесс – совокупность действий исполнителей по целесообразным изменению предмета труда
ВИДЫ ТРУДА
-
По характеру предмета и продуктов труда
А) Вещественно энергетические
Б) Информационные
-
По функциям рабочих и служащих
Рабочие
А) Основные
Б) вспомогательные
В) обслуживающие
Служащие
А)руководители
Б) Специалисты
В) служащие
-
По степени участия человека в воздействии на предмет труда
А) ручные – процессы в которых воздействие на предмет труда оказывается человеком без применения дополнительных источников энергии или с помощью ручного инструмента
Б) машинно-ручные – процессы при которых технологическое воздействие на предмет труда производится с помощью исполнительных механизмов машины но перемещение инструмента относительно предмета труда или наоборот осуществляется рабочим
В) машинные процессы – изменение формы, размеров и других характеристик предмета труда осуществляется машиной без физических усилий рабочего функции которого заключаются в установке и снятии детали и управлении машиной
Г) автоматизированный – технологическое воздействие на предмет труда, его снятие и установка выполняются без участия рабочего
-
Организация труда – упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе
ОП включает в себя конструкторско-технологическую подготовку производства, материальную подготовку, организацию труда и управление производством.
-
Основные задачи организации труда
-
Технико-технологические (проектировка цехов разработка новых технологических процессов, проектирование оборудования)
-
Экономические (увеличение прибыли, уменьшение затрат)
-
Психофизиологические – создание благоприятного климата в коллективе
-
Социальные - повышение содержательности и привлекательности труда
-
Направления организации труда
-
Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда
-
Организация рабочих мест
-
Обслуживание рабочих мест
-
Оптимизация трудового процесса путем внедрения рациональных методов и приемов труда
-
Создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха
-
Аттестация и рационализация рабочих мест
-
Нормирование труда – управление затратностью трудовых ресурсов
Разделение и кооперация труда на предприятии.
-
Разделение труда на предприятии
-
сущность кооперации труда
-
коллективные формы организации труда
-
производственный и технологический процесс
-
Разделение труда на предприятия - это разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализация на выполнении определенной части совместной работы
Минусы
-
Снижении морали служащих
Плюсы
-
Повышение качества
-
Повышение производительности
Процесс деления организации на отдельные блоки которые могут называться отделами, отделениями или секторами называется департаментализацией.
Технологическое разделение труда |
Функциональное разделение |
Профессиональное разделение |
Квалификационное разделение |
Осуществляется на основе разделения процесса производства на стадии и операции |
Предполагает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ с соответствующими группами работников специализирующихся на выполнении различных по содержанию и экономическому значению функций |
Характеризуется знаниями и навыками необходимыми для выполнения определенного вида работ. |
Определяется различием работ по сложности |
Пооперационное - за каждым работником закрепляется конкретная операция |
|
Состав профессии обусловлен в основном технологией и оборудованием |
|
Подетальное |
|
|
|
Предметное |
|
|
|
Здесь происходит формирование профессии и квалификации |
|
|
|
Профессиональное и квалификационное разделение труда можно рассматривать как вторичное по отношению к функциональному и технологическому |
Цель разделения труда – выпуск в установленные сроки продукции с наименьшими затратами труда и материальных ресурсов.
-
Сокращает производственный цикл
-
Повышает производительность
-
Более быстрое приобретение опыта работниками
Материальное РД
-
Частное (машиностроение)
-
Общее (цвет-мет)
-
Единичное
Показатели
-
Длительность производственного цикла
-
Соотношения разряда работ и рабочих
-
Длительность и повторяемость действий во время смены
-
Коэффициент использования совокупного рабочего времени
-
Степень сочетания физических и умственных функций
При выборе наиболее эффективного способа дифференциации производственного процесса должны учитываться
-
Технические границы – проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования
-
Психологические границы – определяются возможностями человека
-
Социальные – определены требованиями к содержанию труда. Возможностями развития профессиональных знаний и навыков
-
Экономические – определяются экономическими результатами производства. Ограничиваются затратами трудовых и материальных ресурсов
-
Кооперация труда – объединение работников предприятия в ходе совместного выполнения единого процесса, либо групп взаимосвязанных процессов труда
Формы кооперации
-
Межцеховая
-
Внутриучастковая
-
Цеховая
Кооперация ограничивается организационными и экономическими границами.
Основные направления
-
Расширение трудовых функций – выполнение второстепенных заданий
-
Совмещение профессий – выполнение работ основной и другой профессии
-
Расширение зоны обслуживания – совмещение однородных работ
МРТ – международное разделение труда (Мерседес-бенс)
Виды общественного разделения труда
-
Общее – между крупными сферами материального производства (единичное, частное)
-
Межрегиональное
-
Международное
Международное кооперация труда
Международная специализация (*визитная карточка страны*)
Закономерности развития МРТ
-
Место стран в МРТ определяется тем, насколько они вписались в стратегические задачи и цели международных корпораций
-
Сфера услуг (связь, туризм, финансовые, рекламные)
-
Межотраслевое разделение труда дополняется внутриотраслевым разделением труда.
-
На смену взаимодействия национальных хозяйств, либо на входе, либо на выходе производственного процесса, происходит тесное сращивание национальных экономик
-
Изменяется содержание МРТ между тремя группами стран в мировом хозяйстве. (Индустриальные – наукоемкая продукция, развивающиеся – сырье, новые индустриальные – экспортеры сложной машиностроительной продукции)