пол

Мужчины

Женщины

возраст

До 20 лет

от 20 до 30

от 50 до 60

от 30 до 40

от 40 до 50

Стаж работы

До 3 лет

от 3 до 5

от 5 до 10

от 10 до 20

Свыше 20

Образование

Неполное среднее

Среднее общее

Среднее специальн.

Неполное высшее

Высшее проф.

Семейное положение

Холост (не замужем)

Женат (замужем)

Разведен

Вдовец (вдова)

Рис.2.2.1 Социальная структура коллектива

Мотивация

Прогрессивнсть

Уровень жизни

Отношение к собственности

Само- мотивация

Моральное поощрение

Мат. поощрение

Принуждение

Передовая часть

Средняя часть

Отсталая часть

Высокий

Средний

Низкий

По найму

Совладелец

2.2.2. Анализ профессионально – квалификационной структуры кадров.

Профессионально - квалификационный анализ проводится с целью определения соответствия профессиональной подготовленности работника, его знаний, умений и навыков требованиям, предъявленным к выполнению работы, необходимости повышения квалификации или замены работника.

Анализ по профессиям проводится путем сопоставления должностей и численности работников по штатному расписанию, целям, задачам, функциям управления, видам деятельности предприятия. По отдельным работникам (должностям)для определения уровня занятости, возможности совмещения профессий рассчитывают коэффициент занятости работника (К зан):

Кзан =  Тзан/Тсм*Ч,

где  Тзан – суммарное время занятости работников основной работой в течении рабочего дня, смены (час, мин.);

Тсм - продолжительность рабочего дня, смены (час, мин.);

Ч – численность анализируемых работников, чел.;

Квалификационная характеристика показывает соответствие квалификации работника степени сложности выполняемой работы. Уровень использования рабочих по квалификации определяется при помощи коэффициента (Ккв):

Ккв = Рф/Р работ,

где К кв – коэффициент использования рабочих по квалификации;

Рф – средний квалификационный разряд рабочих;

Рработ - средний квалификационный разряд работ.

Чем ближе Кзан и Ккв к единице, тем рациональнее разделение труда.

Профессионально - квалификационный анализ специалистов и служащих проводится путем сравнения занимаемой должности и выполняемых функций образованию, стажу работы, знаниям, умению.

2.3. Анализ культуры производства и труда

проводится в 3-х направлениях:

1. анализ материальной культуры и организации производства;

2. анализ организации управления производством;

3. анализ организации труда.

Основные цели анализа – выявление резервов повышения эффективности производства, качества продукции, рационального использования производственных и трудовых ресурсов.

2.3.1. Анализ материальной культуры и организации производства

основан на анализе материально-технической базы организации, в основном – состояния и использования основных фондов.

Техническое перевооружение, реконструкция, обновление и расширение материально-технической базы требуют тщательных расчетов и обоснования целесообразности проведения намеченных мероприятий.

Для определения состояния техники используют понятия физического и морального износа.

Физический износ – это снашивание, постепенная утрата потребительской стоимости средств труда в процессе производства, которые зависят от производственной нагрузки и условий содержания средств труда, воздействия на него неблагоприятных факторов.

Моральный износ – это снижение стоимости основного капитала основных фондов вследствие появления более совершенной техники и технологии.

Для выявления резервов наиболее эффективного использования производственного потенциала, основных фондов, производственных мощностей и оборудования на предприятиях, один раз в несколько лет (1-3 года) проводят аттестацию, рационализацию, учет и планирование рабочих мест. Если такое мероприятие проводилось, то необходимую для работы информацию можно взять из соответствующего отчета.

Кроме определения процента износа оборудования можно определить коэффициент использования оборудования по времени (Кисп):

Кисп = Тфакт/Тплан,

где Тфакт, Тплан – фактическое и плановое время использования оборудования, час.

Культуру производства также характеризуют такие показатели, как уровень механизации и автоматизации производства, внедрение новейших достижений науки техники, уровень состояния эстетики производственных помещений и др.