Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод.пособие по ОП 2 вторая часть 2.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
10.12.2018
Размер:
992.26 Кб
Скачать

Глава 2. «Анализ состояния кадров и культуры производства»

Выполняется по трем следующим направлениям (по данным статистической отчетности):

1. Общий анализ кадров;

2. Анализ структуры кадров;

3. Анализ культуры производства и труда.

Студент должен собрать необходимую информацию в динамике за 2 года (2 полугодия, 4 квартала и т. д.) и обработать ее по предлагаемой методике. При отсутствии необходимой информации на предприятии студент должен сделать об этом соответствующую запись в пояснительной записке.

2.1. Общий анализ кадров

Вам необходимо определить:

2.1.1. Абсолютный излишек (недостаток) численности персонала:

ПЧа = Чспф - Чспп,

Где ПЧа – излишек (+) или недостаток (-) персонала, чел.

Чспф – среднесписочная численность персонала предприятия фактическая, чел.

Чспп - среднесписочная численность персонала предприятия плановая, чел.

2.1.2. Относительный излишек (недостаток) работников (ПЧо) – рассчитывается с учетом коэффициента выполнения плана по выпуску продукции (объему реализации товаров, объему предоставленных услуг) (Кпл).

ПЧо = ЧПф – ЧПп * Кпл,

2.1.3. Коэффициент стабильности кадров (Кст) отражает удельный вес лиц, работающих на предприятии продолжительный срок в общей среднесписочной численности работников

Кст = Чст/Чспф,

где Чст – численность работников со стажем более 3 лет (или с момента основания предприятия), чел.,

или:

Кст = 1 - Чув/(Чрф + Чпр),

где Чув – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и уволенных из-за нарушений трудовой дисциплины, чел.

Чрф – численность фактически работающих на предприятии, чел.

Чпр – численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.

2.1.4. Коэффициент оборота кадров по приему (Коп) характеризует удельный вес принятых работников за определенный период

Коп = Чпр/Чспф,

2.1.5. Коэффициент оборота кадров по выбытию (Ков) показывает удельный вес выбывших работников за определенный период

Ков = Чв/Чспф,

где Чв – количество выбывших работников за определенный период, чел.

2.1.6. Коэффициент постоянства кадров (Кпк) характеризует уровень работающих на предприятии постоянно в анализируемом периоде:

Кпк = 1 - Ков,

2.1.7. Коэффициент восполнения кадров (Квосп) характеризует восполнение работников, выбывших по различным основаниям, вновь принятыми работниками:

Квосп = Чпр/Чвыб,

где Чвыб – количество выбывших по различным причинам работников, чел.

2.1.8. Коэффициент текучести кадров (Ктек) характеризует уровень увольнения работников по негативным причинам, в т. ч. по собственному желанию:

Ктек = (Ч1 + Ч2)/Чсп,

где Ч1– количество уволившихся по собственному желанию, чел.

где Ч2– количество уволенных из-за нарушения трудовой дисциплины, чел.

2.1.9. Коэффициент руководства (Кр) показывает удельный вес руководящего персонала предприятия:

Кр = Чрук/Чсп,

где Чрук – численность руководящего и контролирующего персонала, чел.

После расчета коэффициентов делаются выводы по общему состоянию кадров.

2.2. Анализ структуры кадров.

2.2.1. Анализ социальной структуры кадров.

Социальная структура кадров характеризует трудовой коллектив как совокупность общественных групп, классифицированных по полу, возрасту, образованию, стажу работы, семейному положения, мотивации и отношению к работе, наличию собственности, уровню жизни.

Для анализа социальной структуры необходимо рассмотреть численность персонала по элементам классификации (рис.2.2.1) и сделать выводы. Исходными данными для анализа являются результаты социологических исследований, листки по учету кадров и другое.

Социальная структура коллектива

Признаки классификации Элементы