
- •Тема 6. Группа как субъект организационного поведения.
- •6.1. Сущность поведения человека в группе.
- •6.2. Классификация групп
- •2) Группа, ориентированная на личность.
- •4)Группа, ориентированная на команду
- •6.3. Стадии развития групп.
- •6.4. Структура группы.
- •6.5. Потенциал группы и ее результативность.
- •Характеристика состава группы
- •6.6.Исследование эффективности группы
- •6.7.Современный управленческий поход к формированию группового поведения
- •6.8. Задания к теме 6.
- •Тема 7. Организационная культура
- •7.1. Понятие и задачи организационной культуры
- •7.2.Основное содержание организационной культуры
- •7.1. Понятие и задачи организационной культуры
- •Задачи организационной культуры
- •Принципы организационной культуры
- •Области, которые охватывает организационная культура по своим функциям
- •7.2.Основное содержание организационной культуры
- •Язык общения
- •Методические указания по выполнению контрольной работы
- •Общие организационно – методические указания.
- •2. Методические указания по объему и структуре работы.
- •3.Содержание основных разделов работы и методика проведения исследования.
- •Анкета № 1. «Оценка имиджа и уровня организации деятельности фирмы»
- •Глава 2. «Анализ состояния кадров и культуры производства»
- •2.2. Анализ структуры кадров.
- •2.2.1. Анализ социальной структуры кадров.
- •Прогрессивнсть
- •2.2.2. Анализ профессионально – квалификационной структуры кадров.
- •2.3. Анализ культуры производства и труда
- •2.3.1. Анализ материальной культуры и организации производства
- •2.3.2. Анализ организации управления производства
- •2.3.3. Анализ организации труда
- •Коэффициент организации рабочих мест:
- •Коэффициент рациональности приемов труда:
- •Коэффициент нормирования труда (Кнт):
- •Глава 3. Исследование культуры отношений в коллективе
- •3.1. Культура управления.
- •3.1.1. Тест «Определение стиля руководства трудовым коллективом»
- •3.1.2. Тест «Выявление истинного имиджа корпорации» Инструкция по проведению исследования:
- •3.1.3. Тест «Определение миссии организации»
- •3.2. Культура межличностных отношений. Исследование социально-психологического климата(экспресс-диагностика) Инструкция по проведению исследования:
- •3.2.2. Исследование психологической атмосферы в группе по Фидлеру
- •3.3. Культура работника.
- •3.3.1. «Исследование тенденций поведения личности в коллективе»
- •3.3.2. «Методика оценки личностных ценностей»
- •3.3.3. «Исследование этики корпоративного поведения (внутренняя этика)»
- •Выводы по главе 3. По выводам 1, 2, 3 глав определяются основные направления повышения эффективности работы предприятия. Критерии оценки контрольной работы
- •5 И менее………………………………….2 примерная тематика выступлений по курсу
- •Заключение
- •Литература
Глава 2. «Анализ состояния кадров и культуры производства»
Выполняется по трем следующим направлениям (по данным статистической отчетности):
1. Общий анализ кадров;
2. Анализ структуры кадров;
3. Анализ культуры производства и труда.
Студент должен собрать необходимую информацию в динамике за 2 года (2 полугодия, 4 квартала и т. д.) и обработать ее по предлагаемой методике. При отсутствии необходимой информации на предприятии студент должен сделать об этом соответствующую запись в пояснительной записке.
2.1. Общий анализ кадров
Вам необходимо определить:
2.1.1. Абсолютный излишек (недостаток) численности персонала:
ПЧа = Чспф - Чспп,
Где ПЧа – излишек (+) или недостаток (-) персонала, чел.
Чспф – среднесписочная численность персонала предприятия фактическая, чел.
Чспп - среднесписочная численность персонала предприятия плановая, чел.
2.1.2. Относительный излишек (недостаток) работников (ПЧо) – рассчитывается с учетом коэффициента выполнения плана по выпуску продукции (объему реализации товаров, объему предоставленных услуг) (Кпл).
ПЧо = ЧПф – ЧПп * Кпл,
2.1.3. Коэффициент стабильности кадров (Кст) отражает удельный вес лиц, работающих на предприятии продолжительный срок в общей среднесписочной численности работников
Кст = Чст/Чспф,
где Чст – численность работников со стажем более 3 лет (или с момента основания предприятия), чел.,
или:
Кст = 1 - Чув/(Чрф + Чпр),
где Чув – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и уволенных из-за нарушений трудовой дисциплины, чел.
Чрф – численность фактически работающих на предприятии, чел.
Чпр – численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.
2.1.4. Коэффициент оборота кадров по приему (Коп) характеризует удельный вес принятых работников за определенный период
Коп = Чпр/Чспф,
2.1.5. Коэффициент оборота кадров по выбытию (Ков) показывает удельный вес выбывших работников за определенный период
Ков = Чв/Чспф,
где Чв – количество выбывших работников за определенный период, чел.
2.1.6. Коэффициент постоянства кадров (Кпк) характеризует уровень работающих на предприятии постоянно в анализируемом периоде:
Кпк = 1 - Ков,
2.1.7. Коэффициент восполнения кадров (Квосп) характеризует восполнение работников, выбывших по различным основаниям, вновь принятыми работниками:
Квосп = Чпр/Чвыб,
где Чвыб – количество выбывших по различным причинам работников, чел.
2.1.8. Коэффициент текучести кадров (Ктек) характеризует уровень увольнения работников по негативным причинам, в т. ч. по собственному желанию:
Ктек = (Ч1 + Ч2)/Чсп,
где Ч1– количество уволившихся по собственному желанию, чел.
где Ч2– количество уволенных из-за нарушения трудовой дисциплины, чел.
2.1.9. Коэффициент руководства (Кр) показывает удельный вес руководящего персонала предприятия:
Кр = Чрук/Чсп,
где Чрук – численность руководящего и контролирующего персонала, чел.
После расчета коэффициентов делаются выводы по общему состоянию кадров.
2.2. Анализ структуры кадров.
2.2.1. Анализ социальной структуры кадров.
Социальная структура кадров характеризует трудовой коллектив как совокупность общественных групп, классифицированных по полу, возрасту, образованию, стажу работы, семейному положения, мотивации и отношению к работе, наличию собственности, уровню жизни.
Для анализа социальной структуры необходимо рассмотреть численность персонала по элементам классификации (рис.2.2.1) и сделать выводы. Исходными данными для анализа являются результаты социологических исследований, листки по учету кадров и другое.
-
Социальная структура коллектива
Признаки классификации Элементы