Вопрос 10
При изменении условий какими становятся получаемые решения задачи оптимального выбора?
A:
Получаемые решения в этом случае останутся оптимальными.
B:
Так как в этом случае выбор зависит от того, кто и на какой основе его делает, то решения можно считать рациональными.
C:
В этом случае получаемые решения не зависят от субъективных мнений ЛПР. При изменении условий решение становится неоптимальным.
D:
В этом случае при изменении условий один и тот же человек может изменять свое решение. Следовательно, решение будет неоптимальным.
E:
Поскольку учесть все факторы, влияющие на решение, в рамках данной задачи невозможно, то получаемые решения следует признавать рациональными.
Вопрос 11
Какие методы относятся к методам типа Дельфи? В чем заключается процедура этого метода?
A:
В отличие от традиционных методов экспертной оценки метод Дельфи предполагает полный отказ от коллективных обсуждений. К методам типа Дельфи относятся: метод количественных оценок полезности науки и техники, метод оценок и обзора событий, метод планирования посредством относительных показателей технической оценки. Процедура данного метода включает: организацию последовательности циклов «мозговой атаки»; разработку программы последовательных индивидуальных опросов с помощью вопросников; присвоение весовых коэффициентов значимости мнений экспертов, учитываемых при получении обобщенных результатов оценок.
B:
Методы типа Дельфи предполагают расчленение большой первоначальной неопределенности проблемы, предлагаемой эксперту для оценок, на более мелкие проблемы, лучше поддающиеся осмыслению, с целью повышения объективности получения оценок. К методам типа Дельфи относятся: метод количественных оценок полезности науки и техники, метод оценок и обзора событий, метод планирования посредством относительных показателей технической оценки. Процедура данного метода включает: организацию последовательности циклов «мозговой атаки»; разработку программы последовательных индивидуальных опросов с помощью вопросников; присвоение весовых коэффициентов значимости мнений экспертов, учитываемых при получении обобщенных результатов оценок.
C:
Метод Дельфи предполагает полный отказ от коллективных обсуждений. К данным методам относятся: метод организации сложных экспертиз; способ усложнения экспертной процедуры; метод решающих матриц. Процедура данного метода включает: организацию последовательности циклов «мозговой атаки»; разработку программы последовательных индивидуальных опросов с помощью вопросников; присвоение весовых коэффициентов значимости мнений экспертов, учитываемых при получении обобщенных результатов оценок.
D:
Метод Дельфи основан на структурных представлениях разного рода, которые позволяют разделить сложную проблему с большой неопределенностью на мелкие, лучше поддающиеся исследованию. К данным методам относятся: метод организации сложных экспертиз; способ усложнения экспертной процедуры; метод решающих матриц. Процедура данного метода включает: организацию последовательности циклов «мозговой атаки»; разработку программы последовательных индивидуальных опросов с помощью вопросников; присвоение весовых коэффициентов значимости мнений экспертов, учитываемых при получении обобщенных результатов оценок.
E:
В отличие от традиционных методов экспертной оценки метод Дельфи предполагает полный отказ от коллективных обсуждений. К методам типа Дельфи относятся: метод аналогий; метод структуризации целей; метод задач; метод организационного моделирования. Процедура данного метода включает организацию последовательности циклов «мозговой атаки»; разработку программы последовательных индивидуальных опросов с помощью вопросников; присвоение весовых коэффициентов значимости мнений экспертов, учитываемых при получении обобщенных результатов оценок.