
- •Лекционный материал по дисциплине автоматизации полиграфических процессов. Введение
- •Лекция №2 уровни управления предприятием
- •1.1. Производство как основа понятия предприятия
- •1.2. Предприятие и управление
- •1.3. Асу и современное производство
- •1.4. Уровни управления
- •1.5. Общая характеристика низших уровней управления
- •1.6. Взаимодействие уровней. Общая информация
- •1.7. Взаимодействие уровней. Универсальная схема
- •1.8. Особенности современного управления в полиграфии
- •Глава 2 рабочие потоки и управление ими
- •2.1. Понятие рабочего потока
- •2.2. Модель рабочего потока и ее составляющие
- •2.3. Клиент-серверная технология и объектно-ориентированный подход
- •2.4. Понятие информационной системы поддержки рабочего потока
- •2.5. Основы технологии рабочих потоков
- •2.5.1. Проталкивание работы
- •2.5.2. Горизонтальные и вертикальные потоки
- •2.5.3. «Склейка» работ
- •2.5.4. «Информация всегда доступна»
- •2.5.5. Шаги создания ис рп
- •Глава 3 информационные системы поддержки рабочих потоков в полиграфии
- •3.1. Цеховые рабочие потоки в полиграфии и их системы поддержки
- •3.2. Функции ис рп в типографии
- •3.3. Задачи, решаемые цеховой ис рп
- •3.4. Интерфейс и мониторинг
- •3.5. Пример конкретной цеховой системы поддержки рабочего потока
- •3.6. Ис рп допечатной подготовки
- •Глава 4 сквозное управление работой и контролькачества
- •4.1. Понятие карточки заданий
- •4.2. Особенности с1р-технологии
- •4.3. Форматы ppf и jdf
- •4.4. Стандарты. Концепция iso. Сквозной контроль качества
- •Глава 5 автоматизация управления производством в целом
- •5.1. Экономика как основа автоматизации
- •5.2. Менеджмент заказа
- •5.3. Ис рп ведения заказа
- •5.4. Пример конкретной ис рп ведения заказа
- •5.5. О применении информационных технологий на верхнем уровне управления
1.3. Асу и современное производство
Автоматизированная система управления (АСУ), т.е. система, где управления как вырабатываются автоматически, так и вносятся человеком, представляет собой смесь управления техническими и экономическими параметрами. Считается, что АСУ всегда подстраивается под технологические процессы. Именно технология является основным стержнем, определяющим и оборудование, и экономику.
Отметим, что существуют и другие точки зрения. АСУ можно строить от оборудования — «а что и как на имеющейся технике лучше всего делать? ». АСУ можно строить и от организации производства; это известная идея реинжиниринга, когда за основу берется наиболее рациональное построение производства, обычно с широким использованием информационных технологий, а оборудование и производственные технологии подстраиваются под выбранную модель ведения работ.
Подчеркнем, что в любом случае основным результатов внедрения АСУ является рентабельность.
Приведем направления работ, связанные с автоматизацией управления:
-
стандартизация подготовки производства;
-
автоматическое управление техникой и ее частями;
-
определение места человека в автоматизированном управлении;
-
мониторинг, учет, анализ.
Полиграфия, как уже подчеркивалось во введении, — это мелкосерийное производство. Здесь характерна частая переналадка, типизация работ, применение отдельных технологий для группы операций (групповых методов).
Парк оборудования в полиграфии разнообразен по составу и по времени создания. Именно по этой причине не стоит ожидать в ближайшее время резкого повышения совокупной скорости работы. Отсюда следует, что для роста эффективности производства необходимо уделять особое внимание подготовительным и заключительным операциям, а также снижать простои оборудования.
Например, в полиграфии сейчас ведутся большие работы по уменьшению времени смены печатных форм, смыву старых красок в печатной машине (это особенно важно для многокрасочных машин); убыстрению установки профилей цветности.
Знаковым фактором современной стадии автоматизации является переход от электромеханического привода (т.е. аналогового) к компьютерному (т.е. цифровому). Это позволяет синхронизировать работу набора частей оборудования не на основе многовековой идеи единого (громоздкого, потребляющего много энергии) механического привода, а на основе принципов и достижений механотроники. Более конкретно, вместо единого двигателя и сложной системы передачи усилий имеется много небольших двигателей, чья работа синхронизируется на основе сигналов, поступающих из компьютерной системы. В частности, это позволяет иметь управляющие и иные программы прямо на рабочих местах, в том числе непосредственно в составе работающей техники. Именно в этом смысле можно говорить о том, что современная печатная техника — это симбиоз собственно печатной машины и компьютерной системы.
Требования к АСУ также во многом определяются возможностями информационных технологий. Современные АСУ являются цифровыми, т.е. информация в них превращается в число и в виде битовых сигналов передается в нужное место.
В качестве дополнительных преимуществ цифрового управления отметим простую возможность диагностики, многочисленных проверок и согласований, отражение данных в удобном виде в реальном масштабе времени (монитор, табло), возможность ввода различных запретов и остановок, запоминание и архивирование результатов и ряд других факторов.
Ранее одной из основных проблем создания АСУ было согласование работ ее различных частей. Сейчас сквозной характер работы достаточно просто обеспечивается единым цифровым видом информации и ее передачей по компьютерным сетям.
На основе этих факторов оказывается возможным создание алгоритмов обеспечения устойчивости работы. Например, сюда будут относиться многочисленные проверки, самодиагностика, выдача сообщений о необходимости восполнения расходных материалов и другие алармные (от англ. «alarm» — тревога) сообщения.
Компьютеризация также делает более удобной старую идею модульного строения сложной системы. Выполнить состыковку программных продуктов легче, чем согласовать механические и даже электрические связи между различными частями системы. Каждая отдельная часть (модуль) работает вроде бы сама по себе, а согласование работ выполняется в основном программными средствами, управляющими данным модулем.
Отсюда следует идея создания так называемых «открытых» систем, в которых можно достаточно простым образом заменять модуль на более совершенный или просто добавлять новые модули, расширяющие функции системы. Современный подход к созданию сложных систем — это обязательное использование открытой архитектуры.
Основные требования к АСУ и их взаимосвязь представлены на рис.6.
Обратим внимание на упомянутые на рис.6 интерфейсы. Речь идет о пользовательских интерфейсах, облегчающих взаимодействие человека и компьютерной техники. Основные требования к ним заключаются в простоте восприятия информации и удобстве работы. За современными интерфейсными средствами нередко стоят сложные программные средства, специально учитывающие особенности работы человека в компьютерной системе.
Укрупненно в АСУ выделяются следующие уровни:
-
Управление техническим оборудованием (цеховой уровень).
-
Планово-технологическая подготовка (уровень принятия оперативных решений).
-
Административное управление (уровень принятия стратегических решений).
Традиционной особенностью АСУ является минимизация точек принятия решений человеком. Такая проблема стояла и 30 — 35 лет назад, когда рождалась идеология автоматизированных систем управления, такая задача осталась и сейчас. Изменения состоят в том, что теперь человек решает задачи, сидя перед компьютером, в него же он быстро и простым образом вводит принятые решения. Среди программных продуктов получают все большее развитие так называемые средства поддержки принятия решений. Они предлагают человеку решения, которые возможны в данной ситуации, и часто комментируют их особенности.
Окончим этот раздел анализом важной для АСУ связи между затратами и эффективностью. Указанная связь имеет сложный характер. В самом простом виде ее можно изобразить двумя кривыми (см. рис. 7). Первая из них имеет место в случае относительного постоянства технологий, вторая — в случае перехода в определенный момент на новую технологию.
Верхняя кривая, более простая; зависимость характеризуется относительно быстрым ростом эффективности на начальном этапе вложений. Далее рост замедляется и становится мал. В теории можно считать, что кривая выходит на горизонтальную асимптоту. Выбор зоны работы определяется тем, что в ней должен быть еще ощутимый рост эффективности в зависимости от затрат. При достижении правого края этой зоны необходимо думать о кардинальных изменениях в технологии.
Зона вложений в новую технологию и технологический прорыв в виде крутого роста эффективности в зависимости от затрат показаны на нижней кривой. Таким образом, общий характер зависимости имеет скачкообразный вид с постоянным ростом как затрат, так и эффективности.
Резкий рост эффективности при незначительных затратах является редким исключением. Он возможен, как правило, на основе значительных открытий и изобретений. Такая ситуация не отражена на представленном рисунке.
15
Примером перехода на новую технологию является внедрение цифровой АСУ.