Лекция №7 методологические подходы к ограничению экономического риска План

1. Разработка методов ограничения экономического риска

2. Формирование механизма управления экономическим риском

3. Применение имитационного моделирования в системе управления экономическим риском

Основные термины и понятия: взаимосвязь экономических категорий, система моделей прогнозирования.

1 Разработка методов ограничения экономического риска

Ограничение экономического риска в деятельности предприятия – одна из основных функций управления экономическим риском. Речь должна идти о выделении в системе управления предприятием подсистемы управления экономическим риском.

Управление экономическим риском – это деятельность, направленная на устранение негативных последствий решений, принимаемых в условиях неопределенности функционирования экономической системы. Под экономической системой в данном случае следует понимать как само предприятие, так и объекты, и факторы внешней среды. То есть постоянный источник риска – это факторы, которые обусловливают неопределенность результатов. В качестве факторов могут фигурировать явление, предметы и непосредственные процессы, которые протекают в условиях отсутствия исчерпы­вающей информации об объекте хозяйственной деятельности.

Концепция формирования методов ограничения экономического риска в деятельности предприятия должна включать следующие этапы:

– осознание необходимости отнесения методов ограничения экономического риска к сфере функциональных действий системы управления экономическим риском;

– признание того факта, что управление экономическим риском является подсистемой в системе управления предприятием;

– утверждение целесообразности формирования подсистемы управления экономическим риском, а не создания специфической функции управления экономическим pиском деятельности предприятия;

– принятие подхода, заключающегося в создании условий для эффективного применения методов ограничения экономического риска в деятельности предприятия;

– разработка общих принципов функционирования системы управления экономическим риском на предприятии;

– введение на предприятии функции «риск-менеджер».

Управление экономическим риском как разработка методов и средств, уменьшающих вероятность проявления неблагоприятных результатов или локализующих отрицательные последствия воздействия экономического риска, концептуально включает 3 основные позиции:

– выявление последствий деятельности экономически субъектов в ситуации риска;

– умение реагировать на возможные отрицательно последствия этой деятельности;

– разработку и осуществление мер, при помощи которых могут быть нейтрализованы или компенсированы вероятные негативные результаты предпринимаемых действий.

Если экономический риск не может быть приемлем полностью, то перед системой управления риском стоит задача разделения и передачи партнерам в соответствии с определенной процедурой.

Принятие решения о разделении и передаче риска обосновывается последовательно реализуемыми стадиями управления экономическим риском:

– разделение причин риска;

– разделение обязательств;

– распределение последствий риска.

Практическая реализация в ситуациях риска основные элементов управленческих воздействий включает следующие этапы:

– выявление альтернативных вариантов экономического риска и его приемлемого уровня;

– разработку конкретных рекомендаций, ориентированных на устранение или минимизацию возможных негативных последствий риска;

– создание ситуационных планов, позволяющих оптимальным образом действовать в критической ситуации;

– подготовку и принятие нормативных актов, способствующих реализации выбранной альтернативы;

– анализ общественного мнения при подготовке и выборе подобных проектов, учет психологического восприятия рисковых программ.

Психологическое восприятие риска – один из важных факторов, который необходимо учитывать при разработке методов ограничения экономического риска в деятельности предприятий. Используя коэффициент экономического риска можно построить эмпирическую шкалу возможного поведения риск-менеджеров при учете факторов риска.

Шкала возможного поведения при учёте риска

0,10	пессимистическое
0,30	осторожное
0,50	со средней степенью риска
0,70	рисковое
0,90	с высокой степенью риска
1,1	азартное

Достаточное количество и соответствующее качество информации позволяет определить, какие по величине коэффициенты экономического риска сопутствуют реальным рисковым ситуациям в деятельности предприятий, и классифицировать поведение лиц, идущих на экономический риск, как пессимистическое, осторожное, со сроднен степенью риска, азартное.

Анализируя изложенное, следует остановиться на вопросе совершенствования механизма овладения экономическим риском. Такая система должна совершенствоваться в соответствии с предложенным подходом по следующим направлениям:

– улучшение предвидения;

– использование совершенной информационной системы;

– специфическое обеспечение (техника и технология анализа и оценки);

– делокализация и централизация экономического риска в пространстве и во времени.