Міністерство освіти і науки України

ДВНЗ «Чернівецький індустріальний коледж»

Методичні вказівки

до самостійного вивчення

дисципліни „Економіка, організація і планування виробництва”

для спеціальності 5.092503

„Монтаж і обслуговування засобів і систем автоматизації технологічного виробництва”

Розробив викладач Т.В.Федорова

2008

Методичні вказівки до самостійного вивчення дисципліни „Економіка, організація і планування виробництва” для спеціальності 5.092503 „Монтаж і обслуговування засобів і систем автоматизації технологічного виробництва”/ Федорова Т.В. - Чернівці ЧІК, 2008. – с.38

Укладач: Федорова Т.В. – викладач спец.економічних дисциплін Чернівецького індустріального коледжу

Рецензент: Рошко В.М., викладач спец.економічних дисциплін Чернівецького індустріального коледжу

Розглянуто на засіданні циклової комісії „Електротехніки та електротехнології”

Протокол № від 2008р.

Схвалено Методичною радою Чернівецького індустріального коледжу. Протокол № від 2008р.

Відповідальний за випуск : Фокшек А.М.

Тема №1 Поняття, функції і структура ринку

План вивчення

1. Поняття ринку, його функції

2. Типи ринку

3. Сутність інфраструктури

Ринок є цариною прояву економічних відносин між людьми, які виникають у процесі виробництва, розподілу, обміну і споживання. Це сфера товарного обігу і зв’язана з ним сукупність товарно-грошових відносин, яка виникає між виробниками та споживачами у процесі купівлі-продажу товарів.

Функції ринку:

1. спеціальна із забезпечення руху товарів;

2. регулятивно-контрольна;

3. стимулююча;

Основні типи ринків:

• ринок споживачів;

• ринок виробників;

• ринок проміжних продавців (посередників);

• ринок громадських установ;

• міжнародний ринок.

Інфраструктура ринку становить сукупність організацій, які мають різні напрямки діяльності, забезпечують ефективну взаємодію учасників ринку, оборот товарів, їх просування зі сфери виробництва у сферу споживання. (Комерційні інформаційні центри, біржі, банки, транспортні і складські мережі, тощо).

Література

1. Економіка підприємства: Підручник/За заг. ред. С.Ф.Покропивного. -вид. 2-ге, перероб. та доп. – К., КНЕУ, 2005.-258с.,іл..

2. Економіка підприємства: Навч. посіб. Друге видання, виправлене і доповнене – К.: „Каравелла”;Львів: „Новий світ-2000”, 2001.-298 с

Питання для самоконтролю

1. Яке значення має ринок у економічній системі?

2. Яку роль відіграє інфраструктура ринку?

3. Що розумієте під структурою ринку?

Тема №2 Сутність і функції процесу управління

План вивчення

1. Сутність управління, функції та значення

2. Методи управління, їх характеристика

3. Організаційні структури управління підприємствами

Сучасне управління – це особлива сфера економічних відносин, що має свою логіку розвитку.

Управління – це діяльність, спрямована на координацію роботи інших людей (трудових колективів).

Функції управління:

1. Планування - процес визначення мети діяльності, передбачення майбутнього розвитку;

2. Організація - це процес формування структури системи, розподіл завдань, повноважень і відповідальності між працівниками фірми;

3. Мотивація - це, власне, причина, яка спонукає членів трудового колективі до спільних погоджених дій, аби забезпечити досягнення мети;

4. контролююча функція - запобігання появі зовнішніх перешкод і відхилень від очікуваних результатів діяльності системи.

Методи управління - це способи впливу на окремих працівників і трудові колективи в цілому, які необхідні для досягнення цілей фірми (підприємства):

1. економічні методи - реалізують матеріальні інтереси через використання товарно-грошових відносин;

2. соціально-психологічні - реалізують мотиви соціальної поведінки людини (творчий характер праці, суспільне визнання, моральне заохочення);

3. організаційні методи - базуються на мотивах примусового характеру.

Типи організаційних структур управління:

1. лінійна;

2. функціональна;

3. лінійно-функціональна;

4. дивізіональна;

5. матрична.