Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по ОТ переделанные.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
03.12.2018
Размер:
184.32 Кб
Скачать

2.2.1 Базовая терминология менеджмента: объект и субъект организации, объект и предмет управления.

Базовая терминология менеджмента: объект и субъект организации, объект и предмет управления. Субъекты менеджмента, менеджеры- руководители разного уровня, занимающие постоянную должность в организации и наделенные полномочиями в области принятия решений в определенных сферах деятельности организации.

Объекты и виды менеджмента.

Инновации – инновационный менеджмент.

Персонал – персональный менеджмент.

Снабжение – менеджмент снабжения.

Производство – производственный менеджмент.

Сбыт – менеджмент маркетинга.

Качество– менеджмент качества.

Финансы – финансовый менеджмент.

Экология – экологический менеджмент.

1-8 – функциональный (специальный) менеджмент.

Общий менеджмент – управление деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяйственных звеньев.

2.2.2 Базовая терминология менеджмента: цель и задачи управления.

Базовая терминология менеджмента: цель и задачи управления.

Основная цель менеджмента – обеспечение гармонии в развитии организации, т. е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации.

Задачи управления:

обучение работающих по охране труда и пропаганда охраны труда;

обеспечение безопасности производственного оборудования;

обеспечение безопасности производственных процессов;

обеспечение безопасности зданий и сооружений;

нормализация условий труда;

обеспечение работающих средствами индивидуальной защиты;

обеспечение оптимальных режимов труда и отдыха;

организация лечебно- профилактического обслуживания рабочих;

санитарно-бытовое обслуживание работающих;

профессиональный отбор работающих.

2.2.3 Базовая терминология менеджмента: функции и связующие процессы (технологические функции) управления.

Функции управления:

планирование работ по охране труда;

контроль за состоянием охраны труда;

учет, анализ и оценка показателей состояния охраны труда;

стимулирование работ по охране труда.

Процессы управленческого труда представляют собой совокупность различных работ и операций, выполняемых руководителями, специалистами и техническими исполнителями для осуществления эффективного управления деятельностью предприятия. Содержание процессов управленческого труда определяется путем последовательного выделения по каждой функции управления входящих в нее работ, операций и их элементов. Определение рационального содержания процессов труда по каждой функции правления достигается проведением специального анализа, направленного на устранение дублирования работ и операций с другими функциями управления, после чего составляются блок-схемы состава работ по функциям и видам входящих в него работ. К первичным элементам процессов управленческого труда, представляющим собой те или иные действия, с помощью которых воспринимается информация, осуществляется ее переработка, осмысление и реализация относятся: слушание, чтение, наблюдение, речь, письменная работа, контакт с управляющим устройством материального объекта, продумывание.