- •Содержание
- •Введение
- •1. Федеральный компонент государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по дисциплине «Управленческие решения»
- •2. Тематический план курса Распределение часов по темам и видам учебных занятий
- •3. Программа теоретической части курса
- •Раздел 1. Управленческие решения в системе менеджмента
- •Тема 1. Сущность и роль решений в процессе управления
- •Тема 16. Управленческие решения и ответственность
- •4. Методические рекомендации по организации практических занятий
- •Занятие 4. Технология разработки и принятия решений
- •Занятие 5. Аппарат управления как механизм принятия решений
- •Занятие 6. Методы разработки и обоснования решений
- •Занятие 7. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
- •Занятие 8. Осуществление принятых решений
- •Занятие 9. Оценка эффективности решений
- •Занятие 10. Принятие решений и ответственность руководителей
- •5. Методические указания по выполнению курсовой работы
- •5.1. Общие положения
- •5.2. Организация курсового проектирования
- •5.3. Требования к структуре и содержанию курсовой работы (проекта)
- •5.4. Оформление курсовой работы (проекта)
- •5.5. Представление, защита и оценка курсовой работы (проекта)
- •5.6. Примерный перечень тем курсовых работ (проектов)
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов тема №1 Менеджмент как процесс принятия решений в информационной сфере
- •Тема №2 Разработка и реализация управленческих решений.
- •Тема №3 Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска.
- •Тема №4 Применение научных подходов к разработке управленческих решений.
- •Тема №5 Анализ управленческих решений.
- •Тема №6 Методы прогнозирования управленческих решений.
- •Тема №7 Разработка и контроль реализации решений.
- •7. Терминологический словарь
- •8. Учебно-методическое обеспечение дисциплины «Управленческие решения»
1. Федеральный компонент государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по дисциплине «Управленческие решения»
Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность.
2. Тематический план курса Распределение часов по темам и видам учебных занятий
№ |
Наименование темы |
Аудиторные занятия |
Самостоятель-ная работа |
Всего часов |
|
лекции |
семинары |
||||
Раздел 1. Управленческие решения в системе менеджмента |
|||||
1 |
Сущность и роль решений в процессе управления |
2 |
- |
4 |
6 |
2 |
Классификация управленческих решений |
4 |
- |
4 |
8 |
3 |
Понятие и факторы качества управленческих решений |
2 |
2 |
4 |
8 |
Раздел 2. Социально-психологические аспекты принятия решений |
|||||
4 |
Психологические феномены принятия решений |
2 |
2 |
6 |
10 |
5 |
Стиль руководства и принятие решений |
2 |
2 |
4 |
8 |
Раздел 3. Технологии разработки управленческих решений |
|||||
6 |
Процесс принятия решений и его структура |
2 |
2 |
4 |
8 |
7 |
Целевая ориентация управленческих решений |
2 |
2 |
4 |
8 |
8 |
Аппарат управления и процесс принятия решений |
2 |
2 |
6 |
10 |
№ |
Наименование темы |
Аудиторные занятия |
Самостоятель-ная работа |
Всего часов |
|
лекции |
семинары |
||||
Раздел 4. Методы разработки управленческих решений |
|||||
9 |
Методы моделирования и процесс принятия решений |
4 |
2 |
6 |
12 |
10 |
Экспертные методы принятия решений |
4 |
2 |
6 |
12 |
Раздел 5. принятие решений в условиях риска и неопределенности |
|||||
11 |
Анализ внешней среды и ее влияние на принятие решений |
4 |
2 |
4 |
10 |
12 |
Условия неопределенности и риска при разработке решений |
2 |
2 |
4 |
8 |
13 |
Методы управления риском |
2 |
2 |
4 |
8 |
Раздел 6. Реализация и эффективность управленческих решений |
|||||
14 |
Организация и контроль выполнения решений |
2 |
2 |
8 |
12 |
15 |
Оценка эффективности управленческих решений |
2 |
2 |
8 |
12 |
16 |
Управленческие решения и ответственность |
2 |
2 |
8 |
12 |
|
ИТОГО: |
40 |
28 |
86 |
154 |
|
ВСЕГО ПО КУРСУ: |
154 |