- •Концептуальное проектирование организации
- •Санкт-Петербург
- •1. Цели и задачи курсовой работы
- •2. Содержание курсовой работы
- •3. Требования к оформлению и защите курсовой работы
- •4. Исходные данные к курсовой работе
- •5. Порядок выполнения курсовой работы
- •5.1. Выбор объектов и масштабов производства
- •5.1.1. Маркетинговое исследование рынков и объектов производства
- •Оценка значимости параметров изделий
- •Оценка уровня конкурентоспособности
- •Исходные данные для построения матрицы бкг
- •Обоснование объемов реализации изделий по рынкам и цен на них
- •Обоснование объемов реализации изделий и цены на них
- •Основные технико-экономические показатели
- •5.2. Выбор организационно-правовой формы организации
- •Сравнение критериев выбора опф организации
- •Определение значимости критериев выбора опф
- •Оценка и выбор опф организации
- •Конструктивно-технологическая характеристика аналогов
- •Функция затрат
- •Характеристика рынков
- •Определитель варианта курсовой работы
- •Рекомендуемая литература
- •Содержание
Конструктивно-технологическая характеристика аналогов
|
|
Значения по аналогам |
||||||
|
Параметры изделий |
Стол рабочий |
Подставка |
|||||
|
|
Италия |
Герма- ния |
Франция |
Италия |
Герма- ния |
Франция |
|
|
Вес, кг. |
19.5 |
18.6 |
20 |
13 |
8.6 |
7.9 |
|
|
Долговечность, лет |
14 |
8 |
16 |
20 |
10 |
8 |
|
|
Эстетичность, баллы |
5 |
3 |
5 |
5 |
4 |
4 |
|
|
Удобство, баллы |
4 |
4 |
5 |
5 |
3 |
4 |
|
|
Безопасность, баллы |
5 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
|
Таблица 3
Функция затрат
|
Изделие |
НТУ |
Затраты |
|
|
|
|
Постоянные, т.руб. |
Переменные, руб. |
|
|
0.6 |
252 000 |
42 000 |
|
|
0.6 - 0.8 |
504 000 |
58 800 |
|
Стол рабочий |
0.8 - 1.0 |
720 000 |
84 000 |
|
|
1.0 - 1.2 |
792 000 |
92 400 |
|
|
1.2 |
936 000 |
109 200 |
|
|
0.6 |
195 000 |
28 000 |
|
|
0.6 - 0.8 |
273 000 |
39 000 |
|
Подставка |
0.8 - 1.0 |
390 000 |
56 000 |
|
|
1.0 - 1.2 |
429 000 |
61 600 |
|
|
1.2 |
507 000 |
72 800 |
Таблица 4
Характеристика рынков
|
|
|
Характеристика рынка |
|
|||||
|
Ры-нок |
Изделие |
Емкость, рынка т.шт |
Рост рынка % |
Доля сильнейшего конкурента, % |
Ценовая эластичность |
Требование к качеству |
|
|
|
|
|
|
СТОЛ РАБОЧИЙ |
|
|
|
||
|
|
Окраш. |
800 |
5 |
20 |
|
|
|
|
|
1 |
Лакир. |
1000 |
4 |
12 |
1.0 |
высокие |
|
|
|
|
Стекл. |
600 |
14 |
8 |
|
|
|
|
|
|
Окраш. |
600 |
3 |
20 |
|
|
|
|
|
2 |
Лакир. |
400 |
4 |
23 |
1.6 |
очень |
|
|
|
|
Стекл. |
550 |
5 |
27 |
|
высокие |
|
|
|
|
Окраш. |
1000 |
11 |
26 |
|
|
|
|
|
3 |
Лакир. |
600 |
6 |
5 |
0.9 |
средние |
|
|
|
|
Стекл. |
1500 |
16 |
15 |
|
|
|
|
|
|
Окраш. |
800 |
6 |
22 |
|
|
|
|
|
4 |
Лакир. |
850 |
6 |
27 |
1.4 |
средние |
|
|
|
|
Стекл. |
900 |
7 |
27 |
|
|
|
|
|
|
Окраш. |
1200 |
8 |
15 |
|
|
|
|
|
5 |
Лакир. |
800 |
4 |
10 |
0.85 |
средние |
|
|
|
|
Стекл. |
2400 |
17 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПОДСТА |
ВКА |
|
|
|
|
|
|
Окраш. |
600 |
8 |
16 |
|
|
|
|
|
1 |
Лакир. |
1200 |
12 |
7 |
0.95 |
средние |
|
|
|
|
Стекл. |
600 |
11 |
8 |
|
|
|
|
|
|
Окраш. |
700 |
6 |
18 |
|
|
|
|
|
2 |
Лакир. |
750 |
7 |
20 |
1.3 |
средние |
|
|
|
|
Стекл. |
800 |
8 |
22 |
|
|
|
|
|
|
Окраш. |
850 |
3 |
7 |
|
|
|
|
|
3 |
Лакир. |
1000 |
11 |
13 |
1.0 |
высокие |
|
|
|
|
Стекл. |
900 |
8 |
8 |
|
|
|
|
|
|
Окраш. |
400 |
3 |
30 |
|
|
|
|
|
4 |
Лакир. |
500 |
2 |
25 |
1.6 |
низкие |
|
|
|
|
Стекл. |
500 |
8 |
27 |
|
|
|
|
|
|
Окраш. |
600 |
6 |
5 |
|
|
|
|
|
5 |
Лакир. |
1000 |
13 |
7 |
1.1 |
средние |
|
|
|
|
Стекл. |
800 |
11 |
7 |
|
|
|
|
Таблица 5
Функция спроса
|
Цена, руб. |
Спрос по рынкам, тыс.шт. |
||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
СТОЛ |
РАБО |
ЧИЙ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 000 |
81 |
168 |
146 |
201 |
120 |
|
90 000 |
75 |
160 |
143 |
198 |
112 |
|
100 000 |
72 |
152 |
138 |
186 |
104 |
|
110 000 |
67 |
146 |
134 |
180 |
98 |
|
120 000 |
60 |
140 |
126 |
174 |
89 |
|
130 000 |
55 |
134 |
122 |
170 |
82 |
|
140 000 |
50 |
129 |
117 |
166 |
76 |
|
150 000 |
46 |
120 |
113 |
161 |
70 |
|
160 000 |
40 |
118 |
109 |
157 |
64 |
|
170 000 |
32 |
111 |
104 |
152 |
59 |
|
|
|
ПОДСТАВ |
КА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 000 |
200 |
230 |
130 |
250 |
154 |
|
55 000 |
181 |
198 |
112 |
202 |
138 |
|
60 000 |
164 |
172 |
96 |
165 |
124 |
|
65 000 |
149 |
148 |
82 |
132 |
111 |
|
70 000 |
135 |
127 |
69 |
108 |
99 |
|
75 000 |
123 |
108 |
57 |
87 |
89 |
|
80 000 |
111 |
92 |
46 |
68 |
80 |
|
85 000 |
100 |
77 |
39 |
50 |
71 |
|
90 000 |
91 |
67 |
30 |
34 |
63 |
|
95 000 |
82 |
52 |
22 |
21 |
56 |
Приложение 3.