Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта по факторам

Фактор	Ед. изм.	Исходное значение	Предельное значение	Уровень чувстви-тельности	Значение ЧДД при 10%-ном изменении показателя	Вы-вод

Анализ рисков проекта производится в соответствии с результатами оценки устойчивости и чувствительности, т.е. из всех факторов, отражающих возможные угрозы для реализации проекта, отбираются те, по которым проект имеет высокую чувствительность. Кроме того, необходимо рассмотреть возможные риски данного инновационного проекта, которые не были учтены в расчетах.

Анализ и разработка механизма управления рисками обобщаются в табл. 5, при этом вероятность наступления рискового события и вероятность его снижения в результате реализации антирисковых мероприятий определяются экспертным путем.

Таблица 5

Анализ рисков проекта

Этап	Фактор риска	Вероятность наступления	Метод управления риском	Вероятность снижения

Методы управления инновационными рисками можно разделить на следующие основные группы:

Группа методов компенсации рисков

Диверсификация инновационной деятельности. Этот метод заключается в распределении усилий разработчиков и инвестиций по инновационным проектам, непосредственно не связанным друг с другом. Если в результате наступления непредвиденных событий один из проектов будет убыточен, то другие проекты могут приносить прибыль и покрыть понесенные затраты.

Страхование рисков также позволит предприятию компенсировать потери, связанные с неблагоприятными событиями (страховыми случаями). Данный метод имеет ряд ограничений, к которым следует отнести высокий размер страхового взноса, устанавливаемый организацией при заключении договора страхования, а также тот факт, что некоторые риски не принимаются к страхованию.

Группа методов распределения рисков

Если проведение каких-либо работ по инновационному проекту слишком рискованно и величина возможного риска неприемлема для предприятия, оно может передать эти риски другой организации, которая находится в лучшей позиции для сокращения потерь или контроля над факторами риска.

Группа методов локализации рисков

Этот метод используется в тех случаях, когда удается достаточно четко вычленить и идентифицировать источники риска. Определив наиболее опасный этап или участок деятельности, можно сделать его контролируемым и снизить тем самым общий уровень риска. Для этого крупные промышленные компании, как правило, выделяют венчурные подразделения или венчурные дочерние фирмы.

Группа методов ухода от рисков

В некоторых случаях наиболее эффективной возможностью избежать негативных последствий инновационной деятельности являются прямые управленческие воздействия на факторы риска, в том числе тщательная проверка предполагаемых партнеров по проекту, мониторинг факторов внешней среды и др.

Наиболее опасные рисковые события, возможности управления которыми со стороны организации крайне ограничены, представляются в табл. 6.

Таблица 6