- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические направления анализа деятельности предприятия 7
- •Глава 2. Анализ финансового состояния
- •Глава 3. Пути улучшения финансового состояния предприятия 46
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические направления анализа деятельности предприятия
- •1.1. Финансовый анализ как метод определения финансового состояния предприятия
- •1.2. Методы и инструментарии финансового анализа предприятия
- •Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия
- •2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия
- •2.2. Оценка финансового состояния предприятия
- •2.3. Анализ финансовой устойчивости зао «Стройсервис»
- •2.4. Анализ ликвидности баланса предприятия
- •2.5. Анализ платежеспособности
- •2.6. Анализ прибыли, деловой активности и рентабельности
- •Глава 3. Пути улучшения финансового состояния предприятия
- •3.1. Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия
- •3.2. Влияние проведенных мероприятий на финансовые показатели предприятия
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
- •Приложение 4
- •Приложение 5
- •Приложение 6
- •Приложение 7
- •Приложение 8
3.2. Влияние проведенных мероприятий на финансовые показатели предприятия
В результате проведенных мероприятий значительно увеличилась прибыль предприятия, в результате чего, предприятие погасило убытки прошлых лет, повысило свою платежеспособность и финансовую устойчивость.
Чтобы определить финансовое состояние предприятия после проведенных мероприятий необходимо рассчитать финансовые коэффициенты, характеризующие ликвидность баланса, структуру имущества и капитала, кредитоспособность.
В приложении 8 приведен примерный агрегированный баланс, на основании, которого выполнены расчеты. Сравним финансовые показатели 2006 года с показателями, полученными после внедрения мероприятий. Все данные представлены в таблице 3.3
Таблица 3.3 - Основные коэффициенты финансового состояния предприятия.
|
Показатели |
Опти-мальное значение |
До внедрения мероприятий |
После внедрения мероприятий |
Темпы роста,% |
|
|
С оптим. значени-ем |
Со значениями до внедре-ния |
||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,2 |
0,06 |
0,2 |
100 |
333.3 |
|
Коэффициент критической ликвидности |
1,0 |
0,18 |
0,26 |
26.0 |
144.4 |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
2,0 |
1,1 |
1.44 |
72.0 |
130.9 |
|
Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
0,2 |
0,14 |
0,3 |
150 |
214.3 |
|
Коэффициент автономии |
0.5 |
0.56 |
0.62 |
130 |
110.7 |
|
Коэффициент маневренности |
0.5 |
0.13 |
0.26 |
26.0 |
200 |
|
Рентабельность капитала |
|
-1.2 |
4.1 |
* |
129.3 |
Данные таблицы показывают, что рост прибыли отразился на увеличении собственного капитала, в результате чего увеличилась обеспеченность собственными оборотными средствами в 1.5 раза по сравнению с нормативным значением и в 2.1 раз по сравнению со значением до внедрения мероприятий. Снижение труднореализуемых активов ускорило оборачиваемость текущих активов, что привело к росту денежных средств на счету предприятия и тем самым повысился коэффициент абсолютной и критической ликвидности.
Коэффициент текущей активности и коэффициент покрытия возросли по сравнению со значениями до внедрения мероприятий, однако не достигли нормативных.
Все предложенные мероприятия направлены на более эффективное использование имущества и капитала предприятия и как следствие, рост рентабельности на 29.3%. Предприятие полностью покроет убытки прошлых лет, рассчитается с долгами перед бюджетом и станет платежеспособным и финансово устойчивым.
