Тема 3. Методология управления персоналом

Целевая установка:

Знать сущность философии и концепции управления персоналом, иметь представление о закономерностях и принципах управления персоналом, знать методы управления персоналом и методы построения системы управления персоналом.

Концепция управления персоналом – система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организации (54, с.90).

Концепция управления персоналом включает

методологию управления персоналом

формирование системы управления персоналом

разработку технологии управления персоналом

предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивида, соответствующего целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом

предполагает формиро­вание целей, функций, организационной струк­туры управления персона­лом, вертикальных и го­ризонтальных функцио­нальных взаимосвязей руководителей и специа­листов в процессе обос­нования, выработки, принятия и реализации решения

предполагает организацию найма, приема персонала, его деловую оценку, профессиональную ориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой и служебным продвижением, управление конфликтами и стрессами, высвобождение персонала, взаимодействие руководителей организации с профсоюзами и службами занятости, управление безопасностью персонала

-

Рисунок 5. Концепция управления персоналом

Цели 2-го уровня

Разработка стратегии управления персоналом с учетом применения новых технологий

Прогнозирование и перспективное планирование кадров

Построение мотивационного механизма управления, системы социального обеспечения

Анализ требований новых технологий к специалистам, рабочим местам. Разработка перечня новых специальностей, должностей

Анализ динамики развития персонала. Анализ индивидуальных планов развития персонала. Планирование персонала и его карьеры

Анализ трудовых процессов. Анализ качества жизни. Планирование социального развития

Цели 3-го уровня

Рисунок 6. Укрупненное дерево целей системы управления персоналом организации (54, с. 97)

Главная цель

Цели 2-го уровня в соответствии с данными целями формируется

Цели 3-го уровня система управления персоналом организации

Под принципом понимается научное начало (основание, правило), которое при решении надо учитывать и соблюдать в работе с персоналом (26, с.44).

Принципы управления персоналом – правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.

Таблица 8