7. Формы контроля знаний

По дисциплине «Управление персоналом» студенты специальности «Менеджмент организации» сдают экзамен. Для оценки знаний студентов используется подход со следующими критериями:

«Отлично» выставляется в случае правильных, полных и четких ответов на теоретические вопросы и решение практической ситуации. При оценке «четыре» допускаются незначительные замечания и неточности в ответах на вопросы. «Три» балла выставляется, если студентом раскрыто не менее 50% основных положений полно. «НЕЗАЧЕТ» выставляется при ответах, не удовлетворяющих критериям, указанным в предыдущих пунктах.

Примерный перечень экзаменационных вопросов

1. Управление персоналом: сущность, понятие, цели, задачи.

2. Ретроспективный анализ теорий управления.

3. Характеристики и структуры персонала. Принципы структурирования.

4. Современные подходы к управлению персоналом.

5. История развития отношения к персоналу на предприятии.

6. Функции и субъекты управления персоналом.

7. Анализ концепций управления персоналом.

8. Социальная политика государства и организации.

9. Роль менеджера по управлению персоналом в управлении организации.

10. Анализ отечественного опыта деятельности менеджеров по управлению персона­лом.

11. Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами.

12. Исторический анализ развития служб управления персоналом.

13. Концепция управления персоналом. Дерево целей систем управления персоналом организации.

14. Система управления персоналом. Основные элементы.

15. Принципы построения системы управления персоналом организации.

16. Классификация систем управления персоналом.

17. Методы управления персоналом.

18. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управле­ния персоналом.

19. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом.

20. Информационное, нормативно-методическое, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

21. Разработка и реализация стратегии управления персоналом.

22. Типы кадровой политики.

23. Этапы проектирования кадровой политики.

24. Анализ современной кадровой политики.

25. Разработка и реализация стратегии управления персоналом организации.

26. Кадровое планирование: цели, задачи и виды, уровни.

27. Планирование потребности в персонале.

28. Методы расчета численности персонала.

29. Нормирование труда.

30. Кадровый контроллинг.

31. Маркетинг персонала.

32. Наем, отбор и прием, высвобождение персонала.

33. Деловая оценка персонала.

34. Организация и проведение аттестации персонала.

35. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала.

36. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала.

37. Организация и управление обучением персонала.

38. Управление деловой карьерой персонала.

39. Формирование и управление кадровым резервом.

40. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.

41. Управление конфликтами и стрессами.

42. Анализ и описание работы и рабочего места.

43. Оценка результатов деятельности персонала организации.

44. Методы управления персоналом.

45. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управле­ния персоналом.

46. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом.

47. Информационное, нормативно-методическое, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.