Тема 2. Види підприємтсв, їх організаційно-правові форми

Мета: Закріплення та узагальнення знань щодо щодо видів підприємств, структури суб’єктів господарювання та форм об’єднань підприємств та організацій.

Питання до семінарського заняття:

1. Класифікація підприємств за різними ознаками.

2. Виробнича та загальна структура підприємства.

3. Форми об’єднання підприємств та організацій в Україні.

Форми контролю знань – опитування усні (індивідуальні), тестування, обговорення проблемних питань, реферативних виступів, перевірка СРС.

Рольова гра «Вибір концепції організації підприємницької діяльності».

Методичні рекомендації:

На початку вивчення теми необхідно ознайомитися із класифікацією та структурою підприємств за різними ознаками. Сформована таким чином класифікація допоможе кваліфіковано управляти підприємством.

Наступним питанням має стати сутнісна характеристика структури підприємства, його внутрішнього устрою, який характеризує склад підрозділів і систему зв’язків, їх підпорядкованість і взаємодію. При цьому необхідно розрізняти поняття виробничої, загальної та організаційної структур управління.

Особливу увагу слід приділити розгляду інтегральних форм підприємств та організацій, з’ясувати спільне та відмінне в організації сучасних форм добровільного та інституціонального об’єднання підприємств та організацій.

Теми рефератів

1. Структура підприємства та чинники, що на неї впливають.

2. Мета створення, особливості та ефективність діяльності добровільних об’єднань підприємств.

Питання для дискусій

1. Чи можна оптимізувати структуру видів підприємств за формами власності?

2. Чи є різниця у визначенні змістової характеристики “корпорації” у вітчизняній та зарубіжній практиці?

3. Чи існують передумови для створення в Україні дієвих промислово-фінансових груп?

Тема 4. Структура та управління підприємством

Мета: Закріплення та узагальнення знань щодо системи управління підприємством.

Питання до семінарського заняття:

1. Особливості управління як системи.

2. Планування, організація, мотивація і контроль як основні функції управління підприємствами.

3. Порівняльна характеристика організаційних структур управління.

Форми контролю знань – опитування усні (індивідуальні), тестування, обговорення проблемних питань, реферативних виступів, перевірка СРС.

Методичні рекомендації:

Розпочинаючи вивчення теми, потрібно знати, що таке система взагалі і система управління підприємством зокрема. Визначити, з яких елементів складається система управління підприємством, виходячи з об’єктивної необхідності впливу суб’єктів управління на об’єкти. Звернути увагу на взаємозв’язок і взаємодію елементів системи управління підприємством.

Необхідно приділити особливу увагу існуючим принципам, методам управління, ієрархічному поділу управлінських функцій на загальні і спеціальні. Найбільше значення слід приділити визначенню та дослідженню характеристик методів управління.

Система управління підприємством складається з певних елементів, які структуровані по вертикалі та горизонталі залежно від взаємовідносин і взаємо підпорядкованості суб’єкта управління та об’єкта управлінського впливу. Відображенням створеної структуризації є організаційна структура управління, яка має велику кількість різновидів. Необхідно ознайомитися з передумовами побудови організаційної структури управління підприємством, визначити типи та види структур управління.

Процес побудови організаційної структури має циклічний характер й у загальному вигляді певні стадії та етапи. Необхідно пам’ятати, що існують певні особливості вибору організаційних структур залежно від розміру та форм власності підприємств.