3.2. Социальная эффективность предлагаемых мероприятий

Создание благоприятных условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а, с другой – повышению работоспособности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве.

Выполнение любой работы в течение продолжительного времени сопровождается утомлением организма, проявляемым в снижении работоспособности человека. Наряду с физической и умственной работой значительное воздействие на утомление оказывает и окружающая производственная среда, т.е. условия, в которых протекает его работа.

Большое значение улучшения условий труда объясняется тем, что они в основном представляют собой производственную среду, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой зависимости находится уровень работоспособности человека, результаты его работы, состояние здоровья, отношение к труду.

Например, уровень освещения рабочего места безусловно влияет на отношение работающего к выполняемой работе. Ведь при нормальных условиях труда у работающего появляется мотив к совершению действия, он более внимательно и старательно выполняет свою работу, так как его внимание не отвлекают внешние раздражители. А, следовательно, повышается его производительность, что, естественно, благоприятно сказывается на материальном поощрении за его труд, то есть на оплате труда. Например, отдых снижает отрицательное воздействие шума на работоспособность лишь в том случае, если продолжительность и количество отдыха соответствует условиям, при которых происходит наиболее эффективное восстановление раздражаемых мер воздействия шума нервных центров. Поэтому при выборе рациональных средств повышения работоспособности для конкретного производства необходимо учитывать влияние отдыха на ограничение воздействия интенсивного шума на организм человека.

Большое значение улучшения условий труда объясняется тем, что они в основном представляют собой производственную среду, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой зависимости находится уровень работоспособности человека, результаты его работы, состояние здоровья, отношение к труду. Улучшение условий труда существенно влияет на повышение его производительности. В связи с этим, как показывает практика, затраты на их осуществление окупаются в среднем за 3 – 5 лет.

Социальная эффективность реализуется в виде исполнения ожиданий, потребностей и интересов сотрудников. Эти потребности очень многообразны. Например, хорошие условия работы, возможность служебного продвижения или творческого развития личности. Социальную эффективность в виде стимулов для сотрудников можно обеспечить только тогда, когда организация получает прибыль, ее функционирование стабильно, что дает основу для предоставления этих стимулов.

Заключение

В современных условиях становления рыночной экономике в нашей стране предъявляются новые требования к организации труда на предприятии. В связи с этим актуальным вопросом является создание эффективных условий труда. Поэтому в практике работы по научной организации труда на улучшение условий труда расходуется примерно одна четверть всех планируемых затрат.

Анализируя условия труда в учхозе «Пригородное» можно сказать, что условия труда приемлемы, но существует необходимость улучшения условий труда, поскольку благоприятные условия труда способствуют повышению работоспособности и настроения работника, что в свою очередь приводит к увеличению производительности труда. Улучшение условий труда в учхозе «Пригородное» необходимо проводить по следующим направлениям:

• Улучшение метеоусловий;

• Снижение последствий действия шума и вибрации;

• Освещение рабочего места;

• Применение оздоровительных методы повышения работоспособности;

• Повышение эстетических факторов повышения работоспособности;

• Предоставление работникам СИЗ;

• Применение функциональной музыки;

• Урегулировать режим труда и отдыха;

• Медико-профилактические мероприятия;

• Оборудование комнаты релаксации.

Библиографический список

1.Аграрная экономика: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп./Под ред. М.Н. Малыша.- СПб.: Издательство «Лань», 2002.-688с., ил.-(Учебники для вузов. Специальная литература).

2. Борщевский И.И., Трухов В.А. Производительность труда: методы анализа и прогнозирования / Под ред. А.А. Ракова. – Мн.: Наука и техника, 1988. – 141с.

3. Воронов А. Производительность труда и конкурентоспособность: две стороны одной медали.// Человек и труд. – 2002. – №12, С.66.

4.Громов М.Н. Научная организация, нормирование и плата труда на с/х предприятиях. – 2-е изд., доп. перераб. – М.: Агропромиздат, 1991. – 383с.

5. Дугин П.И. Резервы повышения производительности труда в с/х. – М.: Росагропромиздат, 1991. – 188с.

6. Золотов А. Общественная производительность труда // Экономист. – 2002. - №6, С.92.

7.Ильин И.Г. и др. Производительность труда: вверх по лестнице, ведущей вниз // Человек и труд. - 2002. - №5, С.73.

8. Кардашевский В., Бондаренко А. Повышение производительности: европейский подход //Экономист. – 2000. - №11, С.35.

9. Краснощеков Н.В. Производительность труда в наукоемком аграрном производстве. // Вестник российской академии с/х наук. – 2002. - №3.

10. Никифорова А. О соотношении роста производительности и заработной платы // Общество и экономика. – 2001. - №7-8, С.95.

11. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК/Ю. Н. Шумаков, В. И. Еремин, С. В. Жариков, В. Б. Панов / Под ред. Ю. Н. Шумакова. — М.: Колос, 2006. — 304 с.: ил. (Учебники и учеб, пособия для студентоввысш. учеб, заведений).

12. Селин М.В. Производительность труда: методология определения и резервы роста. — Вологда: ВГМХА, 2002. — 322 с.

13. Экономика сельского хозяйств / И. А. Минаков, Л. А. Сабетова, Н. И. Куликов и др.; Под ред. И. А. Минакова. — М.: Колос, 2000. — 328 с.: ил.— (Учебники и учеб, пособия для студентов высш. учеб, заведений).

14.www.yandex.ru

15.www.rambler.ru

36