2.2. Анализ численности, состава и движения работников растениеводства.

Ни одно предприятие не может обойтись без соответствующей рабочей силы. Этот фактор один из наиболее важных для производственной деятельность (Приложение 2).

Численность работников предприятия снижается, о чем свидетельствуют данные 2008 года. По сравнению с предыдущим произошло уменьшение на 1 человека, при этом в составе рабочей силы по отдельным позициям произошло как уменьшение, так и увеличение.

Так, произошло увеличение численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, рабочих постоянных, а также работников животноводства, по остальным видам работников произошло снижение численности. Возможно, это связано с общей для сельскохозяйственных предприятий проблемой недостаточной оплаты труда, в связи с которой происходит отток рабочей силы. Уменьшение численности работников можно связать со стремлением хозяйства к повышению эффективности использования рабочей силы, в том числе к снижению затрат, связанных с таким использованием.

Таблица 8 - Качественный состав трудовых ресурсов(занятых в растениеводстве) по полу

Показатель	2006 г.		2007 г.		2008 г.
	кол-во,чел.	кол-во,чел.	кол-во,чел.	уд.вес, %	уд.вес, %	уд.вес, %
Всего,чел.	121	100	108	100	108	100
женщины	69	57	62	57,4	62	57,4
мужчины	52	43	46	42,6	46	42,6

Итак, половой состав на протяжении трех лет изменялся не сильно. Так, доля женщин незначительно увеличилась с 57% в 2006 году до 57,4% в 2008 году. Из приведенных данных видно, что немного больший удельный вес в структуре работников занимают женщины.

Далее сгруппируем работников предприятия по возрасту, табл. 9

Таблица 9. - Качественный состав трудовых ресурсов по возрасту

возраст	2006		2007		2008
	Числ-ть работников, чел.	уд. вес,	Числ-ть работников, чел.	уд. вес,	Числ-ть работников, чел.	уд. вес,
16-24	11	9,1	5	4,6	5	4,6
25-29	25	20,7	25	23,2	25	23,2
30-39	24	19,8	24	22,2	24	22,2
40-49	31	25,6	31	28,7	31	28,7
50-54	21	17,4	19	17,6	19	17,6
55 и старше	9	7,4	4	3,7	4	3,7
всего	121	100	108	100	108	100

Из данных таблицы видно, что возрастная структура такова, что больший удельный вес составляли работники от 25 до 49 лет, что говорит о том, что на предприятии нашли неплохое сочетание энергии молодости и опыта зрелости. С другой стороны, наметилась тенденция к омоложению состава работников, что имеет как положительные (новый уровень образования), так и отрицательные (недостаток опыта) стороны. Также наметилась тенденция к снижению доли работников предпенсионного и пенсионного возраста, что говорит о замене «советского » поколения работников «рыночным».

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой — изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства.

Данные для изучения движения рабочей силы приведены в таблице 8

Таблица 10 - Динамика изменения численности персонала

Показатели	2004	2005	2006	2007	2008
Среднесписочная численность Работающих в растениеводстве	168	153	121	108	108
Принято на предприятие	12	13	7	5	3
Выбыло с предприятия	27	45	20	5	2
В том числе:	---	---	---	---	---
на учебу	---	---	3	---	---
в вооруженные силы	---	2	---	---	2
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом	14	23	5	-	-
по собственному желанию	13	20	12	5	2
за нарушение трудовой дисциплины	---	---	---	---	---

В специализированной литературе «текучесть» называется ротацией персонала предприятия, т.е. уровнем уходов. Нельзя не заметить, что самое большое число уволившихся наблюдается в 2005 г. (45 человек), а это выше по сравнению с предыдущими годами более чем в 1,5 раза. А основную часть уволившихся составляли молодые специалисты, очевидно, нашедшие более перспективную работу.

Необходимо изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести в 2005 г. по отношению к 2007 и к 2008 г.

Принято различать следующие причины увольнений с предприятия:

• естественная убыль (вследствие смерти),

• по собственному желанию,

• сокращению кадров,

• из-за нарушений трудовой дисциплины,

• перемена служебного положения (или число переводов на другие должности),

• уход на пенсию и др.

По всем анализируемым годам наибольшее число увольнений происходило по собственному желанию. Это было связано с низкой оплатой труда. Количество уволившихся по собственному желанию в 2005 г. составляет 20 человек, что выше по сравнению с предыдущими годами, где этот показатель равен в 2007 г. 5 человек и в 2008 г. 2 человека.