ВСТУП
Перехід агропромислового виробництва до ринкової економіки, розвиток багатосторонніх видів діяльності за рахунок власних та позичкових коштів вимагають досить ретельних обґрунтувань та розрахунків щодо ефективного прибуткового господарювання. В умовах ринкової економіки жоден підприємець не візьметься за виробництво без детально розробленого та добре обґрунтованого бізнес-плану.
Бізнес-план - це документ, який містить систему взаємопов'язаних у часі і просторі та узгоджених з метою і ресурсами підприємства дій, зафіксований перелік ідей, цілей, підходів, показників, вимог, відповідно до яких передбачається здійснювати підприємницьку діяльність та спрямованих на отримання максимального прибутку внаслідок реалізації підприємницького проекту (ідеї).
У бізнес-плані аналізуються всі проблеми, перешкоди, на які можна наразитися у ході впровадження ідеї, а також способи їх уникнення.
Головний задум бізнес-плану визначається трьома аспектами:
-
аналізом місця і стану підприємства в існуючому економічному середовищі (оцінка поточного стану);
-
усвідомленням того рівня, якого збирається досягнути підприємство;
-
розробкою найбільш ефективних заходів щодо переходу з поточного в бажаний стан.
Бізнес-план є письмовим документом, в якому об'єднуються ділові можливості та перспективи підприємства і який розробляється для внутрішнього користування підприємцем і групою спеціалістів з метою детального аналізу всіх аспектів організації нової справи та оцінки очікуваних результатів; потенційних інвесторів для вкладення коштів у даний бізнес; оцінки діяльності підприємства в процесі реалізації бізнес-плану.
Розробка бізнес-плану повинна здійснюватись обмеженим числом осіб, які добре знають проблеми та шляхи їх рішення, при особистій участі керівника підприємства, оскільки він зобов'язаний показати високу професійну компетенцію в моделюванні свого майбутнього бізнесу і проявити готовність до підприємницької діяльності.
Добре розроблений бізнес-план повинен дати чітку відповідь на наступні запитання:
чи придатна підприємницька ідея для практичної реалізації;
яку організаційну роботу необхідно провести для створення
цього бізнесу;
як залучити інвестиції;які переваги перед конкурентами для підприємця та для інвестора;
наскільки ефективним буде виробництво і реалізація товарів (послуг);
-
який ринок збуту для цього товару: місткість, насиченість, особливості;
-
як буде налагоджене ресурсне забезпечення справи;
-
чи мають достатній рівень кваліфікації керівники і спеціалісти для розвитку бізнесу.
Бізнес-план повинен бути не тільки якісно розробленим, але й мати добре оформлення та загальний естетичний вигляд. По цьому показнику банки, інвестори визначають ділові якості та рівень професіоналізму автора-підприємця.
Розробка бізнес-плану потребує переробки значної кількості різноманітної інформації, розробки таблиць, складання графіків, а звідси необхідних витрат часу.
Оптимальний розмір бізнес-плану 35-40 сторінок в два інтервали.
Складання бізнес-плану починають з оформлення титульного листа, на якому вказується назва підприємства (або ім'я та прізвище підприємця, якщо підприємства ще немає), адреса, номер телефону (факсу). Після цього розміщують зміст бізнес-плану, який необхідно викласти на одній сторінці. Сторінки бізнес-плану нумерують починаючи зі змісту, але включаючи титул як першу сторінку.
1. Короткий опис проекту
Назва проекту:
Назва та адреса підприємства:
Учасники проекту: Метою проекту є: Адреса банку:
МФО Код ЗКПО _
Перелік основних видів діяльності:
Таблиця 1
Основні фінансово-економічні показники проекту
Показники |
20_ р. |
20___ р. |
20__ р. |
відно- шення 20__ до 20__ у % |
Розмір капітальних вкладень, тис. грн. |
|
|
|
|
Щорічні поточні витрати, тис. грн. |
|
|
|
|
в т.ч. постійні |
|
|
|
|
перемінні |
|
|
|
|
Розмір виручки від реалізації продукції, тис. грн. |
|
|
|
|
Прибуток, тис. грн. |
|
|
|
|
Сплата % за кредит, тис. грн. |
|
|
|
|
Повернення кредиту, тис. грн. |
|
|
|
|
Рівень рентабельності, % |
|
|
|
|
2. Опис підприємства
Історія створення підприємства:
Мета створення і діяльності підприємства:
Юридичний статус підприємства:
Склад засновників з визначенням частки в статутному фонді:
Земельні паї: площа, га; сума, тис. грн.
Майнові паї: тис. грн.
Плата за оренду, тис. грн.:
-
земельних паїв;
-
майнових паїв.
Наявні виробничі ресурси та інфраструктура підприємства (кількість основних виробничих фондів, їх строк амортизації, обслуговуючі підрозділи, будівлі та споруди соціально-культурного призначення, забезпеченість робочою силою):
Дати характеристику розмірів підприємства та забезпеченість виробничими ресурсами за останні 3 роки (табл. 2).
На основі структури товарної продукції за 3-5 років визначити
Таблиця 2
Розміри сільськогосподарського виробництва
Показники |
200_р. |
200_р. |
200_р. |
В середньому за 3 роки |
Загальна площа угідь, га |
|
|
|
|
в т.ч. с.-г. угідь |
|
|
|
|
з них рілля |
|
|
|
|
багаторічні насадження |
|
|
|
|
Валова продукція в порівняних цінах (20___ р.), тис. грн. |
|
|
|
|
Середньорічна кількість працівників, зайнятих в с.-г. виробництві, чол. |
|
|
|
|
Середньорічна вартість основних виробничих фондів с.-г. призначення, тис. грн. |
|
|
|
|
в т.ч.: на 100 га с.-г. угідь |
|
|
|
|
на 1 середньорічного працівника, зайнятого в с.-г. виробництві |
|
|
|
|
Приходиться ріллі на 1 середньорічного працівника, зайнятого в с.-г. виробництві, га |
|
|
|
|
Середньорічне поголів'я, гол.: |
|
|
|
|
великої рогатої худоби |
|
|
|
|
в т.ч. корів |
|
|
|
|
свиней |
|
|
|
|
овець |
|
|
|
|
птиці |
|
|
|
|
Таблиця 3
Вартість та структура товарної сільськогосподарського підприємства
продукції
Види продукції, галузі |
200_р. |
200_р. |
200_р. |
В середньому за 3 роки |
Вартість товарної продукції на рік освоєння проекту |
|||||
|
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
Рослинництво - разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч. зерно |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
насіння соняшнику |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
цукровий буряк |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
картопля, овочі |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
плоди |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
інша продукція |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тваринництво - разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч. скотарство - разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
з нього: м'ясо |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
молоко |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
свинарство - разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
вівчарство - разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
з нього: вовна |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
м'ясо |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
птахівництво - разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
з нього: яйця |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
м'ясо |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
інша продукція |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
РАЗОМ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 4
Основні економічні показники розвитку підприємства
Показники |
200_р. |
200_р. |
200_р. |
Дані 200_р. в % до 200 р. |
Виробництво валової продукції в порівняних цінах 20___ р., тис. грн.. |
|
|
|
|
- на 100 га с.-г. угідь |
|
|
|
|
- на 1 середньорічного працівника, грн. |
|
|
|
|
Матеріально-грошові витрати всього, тис. грн. |
|
|
|
|
- на 100 грн. валової продукції |
|
|
|
|
Виробництво на 100 га с.-г. угідь, ц: |
|
|
|
|
- молока |
|
|
|
|
-м'яса |
|
|
|
|
Валовий доход, тис. грн. |
|
|
|
|
Оплата праці середньорічного працівника, грн. |
|
|
|
|
Прибуток, тис. грн. |
|
|
|
|
Рівень рентабельності (збитковості) % |
|
|
|
|