Вопрос 15,45 «Раскройте понятие организационной структуры предприятия. Перечислите виды организационных структур предприятия »

Организационные структуры предприятия — разделение предприятий на подразделения, отделения, отделы, цехи, лаборатории, участки, группы с целью упорядочения управления, налаживания взаимодействия звеньев, установления подчиненности и соподчиненное, ответственности.

Виды ОСП:

1. Функциональная организация предприятия

2. «Продуктовая» организация предприятия

3. Региональная организация предприятия

4. Организация предприятия по типу потребителей

5. Организация предприятия по процессам

Вопрос 16,37 «Дайте характеристику условным сделкам. Какие бывают условные сделки? Приведите примеры »

Условными называются сделки, в которых возникновение или прекращение прав и обязанностей ставятся в зависимость от обстоятельства, относительно которого неизвестно, наступит оно или нет.

В качестве условия может выступать любое внешнее по отношению к участникам сделки действие третьих лиц или событие, наступление которого носит вероятностный характер. В качестве условия не могут быть действия самих участников сделки, совершение которых полностью зависит от их усмотрения, а также незаконные или заведомо неосуществимые действия или события. Условные сделки следует отличать от срочных, в которых возникновение или прекращение прав и обязанностей зависят от наступления срока. В отличие от условия, срок не имеет предположительного характера и является обстоятельством, относительно которого всегда известно, когда оно наступит.

Условные сделки делятся на:

1. сделки, совершенные под отлагательным условием - если стороны поставили в зависимость от условия возникновение прав и обязанностей (поставщик товара привезёт продукцию только после того как поступят деньги на расчётный счёт).

2. сделки, совершенные под отменительным условием - если стороны поставили в зависимость от условия прекращение прав и обязанностей (при поставке определенного товара стороны могут согласовать, что в случае, если к моменту срока поставки среднерыночная цена на этот товар упадет более чем в 3 раза, поставка товара производиться не будет, либо будет произведен пересмотр договорной цены).

Для пресечения злоупотребления участниками условных сделок своими правами в законе установлены определенные правила, призванные гарантировать "чистоту" и независимость условных сделок от поведения участвующих в них сторон.

Вопрос 18, 33 «Опишите функциональную организацию предприятия. Охарактеризуйте сильные и слабые стороны. Приведите примеры»

Функциональная организация деятельности больших групп людей является самым распространенным типом предприятия поскольку:

1. специализация в выполнении определенной функции более эффективна, работники приобретают необходимые опыт и квалификацию;

2. четко определена ответственность: понятно кто, что должен делать;

3. легко вести учет: понятно кто что сделал.

Однако подобные структуры легко бюрократизируются — в первую очередь, по причине недостатка коммуникации между специалистами из разных функциональных групп, излишней сфокусированности департаментов на своих узких задачах (при этом нередко теряются цели бизнеса в целом) и избыточной приверженности «букве» циркуляра.

Как правило, развитию компании помогает «командный дух», способствующий повышению мотивации и росту продуктивности. В то же время нередко гиперприверженность ценностям локальных коллективов приводит к внутриорганизационным «войнам». Стремление «победить», доказать, кто главный («кто деньги зарабатывает» и т. д.) начинает вредить, соперничество затмевает долговременные цели бизнеса.

Примеры: