Тема 1: Международное сотрудничество организаций

По структуре капитала и по форме собственности:

• СП, создаваемые с участием только частного капитала (большинство);

• СП, создаваемые только с участием гос-ого капитала (не очень много);

• СП, создаваемые с участием частного и гос-ого капитала.

По доли участия учредителей в капитале:

• СП, создаваемые на поитетных началах – это предприятие, когда УФ формируется за счет равных долей учредителей;

• СП, с большей долей иностранного капитала (кока-кола);

• СП, с меньшей долей иностранного капитала.

По механизму участия учредителей СП:

• договорные СП, т.е. основанные на совместной собственности и распределения рисков и прибыли;

• контрактные СП, без юр. оформления участия учредителей в капитале;

• научно-исследовательские;

• произв-ые;

• закупочные;

• сбытовые;

• создаваемые в других видах деят-сти (здравоохранение, туризм).

СП могут создаваться в формах:

• общества с дополнительной ответственностью;

• общества с ограниченной ответственностью;

• ООО;

• частных унитарных предприятий.

Цели создания СП подразделяются:

• внутренние;

• внешние;

• стратегические.

ВНУТРЕННИЕ ЦЕЛИ:

1. Совместное несение рисков и расходов на управление, на несение научных расходов;

2. Достижение режима наибольшего благоприятства в стране места расположения СП;

3. Изучение новых методов укрепления;

4. Ускоренное проникновение на зарубежные рынки;

5. Получение и расширение доступа к местным трудовым ресурсам;

6. Расширение знаний и культуры гос-ва на территории которого создается СП;

7. Обучение персонала работников на СП;

8. Снижение контрактных расходов;

9. Привлечение дополнительных фин-ых ресурсов для организации деят-сти по изготовлению необходимой продукции и услуг;

10. Привлечение передового управленческого опыта.

ВНЕШНИЕ ЦЕЛИ:

1. Повышение конкурентоспособности производимой продукции или оказываемых услуг за счет преимуществ лидера;

2. Ослабление политики напряженности в стране место нахождения СП;

3. Создание условий для более эффективной конкуренции.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ:

1. Возможность видения бизнеса в будущем (преследую в основном предприятия с Японии, они иногда создавая СП отказываются от получения прибыли, цель Японии – проявляется через 7-8 лет, в РБ на сегодняшний день не создано с Японией СП.

2. Диверсификация произв-ва (расширение).

3

Отличие СП от гос-го:

1. СП, отвечают за свою деят-сть всем своим имуществом, а гос-ое отвечает за свою деят-сть лишь закрепленным имуществом, которое по закон-ву РБ должно быть обращено взыскание.

2. СП осущ-ет управление автономно оно не вкл. в систему хоз-ия республики, а гос-ое имеет право оперативного управления своей деят-стью.

3. Вклады учредителей в УФ представляет собой единое имущество, принадлежащее СП на праве собственности при этом учредители внесшие вклады теряют право собственности на время деят-сти СП

Отличие СП от международных объединений:

1. Международное объединение создается для координации деят-сти в области промышленности, транспорта, банковского дела. Его деят-сть осущ-ся на основе принадлежащего каждому учредителю имущества, т.е. вклады учредителей не объединяются.

2. Фин-ая деят-сть международного объединения осущ-ся за счет ежегодных взносов учредителей.

Отличие СП от совместного общества: Совместное общество создается для осущ-ия научно-исследовательских, проектно-конструктивной деят-сти и иной деят-сти в интересах на базе нац. собственности.

Они не занимаются орг-ей координацией деят-сти участников, а также не занимаются собственной хоз-ой деят-сти.

Отношения между учредителями имеют не товарный хар-ер (нет распределения прибыли).

Продукцией совместного общества явл. научно-технические результаты в форме отчетов, при этом в учредительных документах обязательно оговариваются след. условия:

1. использование результатов в странах участниках;

2. условия экспорта результатов исследования;

3. условия передачи результатов исследований в третьи страны.

Преимущества и недостатки в создании СП:

ПРЕИМУЩЕСТВА:

1. по собственности: Возникает благодаря намечено в собственности СП более произв-ых ресурсов по сравнению с ресурсами предприятий-конкурентов.

2. по территории расположения;

Обеспечивает преимущества из за счет:

• сложности доступа к активам страны места нахождения СП;

• возможности доступа к новым рынкам сбыта;

• получения экономии на масштабах произв-ва благодаря снижению постоянных издержек (за счет объединения управленческих решений, интенсификации использования технологий и др. решений);

• преимущество за счет объединений технологических знаний сознаниями местного рынка.

по интернационализации произв-ва.

Обусловлено:

• разделением затрат т рисков в условиях конкуренции между учредителями;

• возможно в создании СП даже в условиях высокого риска не возврата капитала;

• увеличение размеров получаемых доходов за счет роста, объемов произв-ва и сбытов продукции;

• увеличение занятости населения;

• обеспечение контроля со стороны партнеров как за произв-вом, так и за реализ. товаров;

• укрепление фин-го положения за счет вкладов иностранного партнера.

НЕДОСТАТКИ:

• препятствие для развития нац. промышленности;

• загрязнение окружающей среды;

• невыполнение учредителями соц-ых обязанностей по отношению к принимающей стороне;

• ухудшение международного баланса в стране места нахождения СП;

• ухудшение конкурентных позиций одного учредителя за счет другого и др.

4

В ВВП доля СП составляет около 5,5%, а во внешне торговом обороте республики 7%. При этом в объеме экспорта республики доля СП составляет 15%, в доле импорта – 20%.

На СП работает около 160 тыс. человек. Наибольшее кол-во СП создано в промышленности 27%, затем в торговле – 17%, в с/х – 14%, на транспорте – 8% и т.д.

СП экспортирует из РБ:

• древесину;

• калийные удобрения;

• кожаную обувь;

• автомобильные перевозки.

В импорте наибольший вес занимают:

• медикаменты;

• оборудования связи;

• вычислительная техника;

• ковровые покрытия.

Стратегия развития СП в РБ обуславливается необходимостью привлечения иностранного капитала в:

• легкая и пищевая промышленность;

• произв-во строительных материалов, а также отрасли уровень развития которых определяется научно-технический потенциал страны.

Развитие этих отраслей должно отвечать след. требованиям:

1. поглощение внутреннего рынка необходимыми товарами;

2. произв-во импорта – замещающей продукции;

3. произв-во конкурентоспособной продукции, участвующей в формировании экспортного потенциала страны;

4. MAX возможная степень переработки сырья внутри страны.

Для реализ. этих требований необходимо:

1. стимулирование создания СП посредством снижения ставки налога на прибыль для тех, которые используют передовую технику и высокотехнологические процессы;

2. уменьшение ставки на прибыль при экспорте продукции;

3. стимулирование реинвестиц-ия прибыли.

5

В соответствии со сложившейся в настоящее время практикой выделяют 4 типа СП, создаваемых крупными фирмами-конкурентами:

1. Основан на взаимном дополнении маркетингового потенциала учредителей, они создаются с целью коммерциализации на своем рынке сбыта каждым учредителем товара, первоначально произведенным другим партнерам, который явл. его конкурентом. Такой тип СП создают в автомобильной промышленности и для произв-ва средств связи (Японо-американские, европейские) в частности к ним относят:

• СП, созданные фирмой Мицубиси;

• СП Мазда и Форд;

• СП Тайота и Дженифер-моторс.

Они созданы в США японскими предприятиями под марками американских предприятий.

2. Основан на том, что конкурирующие фирмы совместно производят одну из комплектующих частей продукта, которые целиком произв-ся самостоятельно каждой фирмой.

Главная цель MAX уровня произв-ва или качества продукта без помощи внешнего поставщика.

При этом конкуренция готовой продукции между партнерами сохраняется.

Наиболее часта такой вид СП встречается среди изготовителей электронно-вычислительной техники как европейских стран, так и США.

3. СП, представляет собой СП, созданное в виде консорциума.

При создании консорциума учредители совместно разрабатывают, производят свой продукт полностью.

Основной задачей такого СП явл. достижение наибольшего объема продаж.

4. СП, представляет создание их часто в виде филиала для сбыта готового товара.

Такие предприятия обычно создаются в аэрокосмической и военной техники.