- •Вопрос №1. Научно-технический прогресс в химических отраслях производства, его особенности и основные направления.
- •Вопрос №2. Внешнеэкономические связи предприятий и таможенная система.
- •Вопрос №3. Персонал предприятия, структура, характеристика наличия персонала и его изменений.
- •Вопрос №4. Рабочее время и его использование.
- •Вопрос №6. Управление предприятием: принципы, методы, функции и структуры управления в условиях рынка.
- •Вопрос №7. Инвестиции. Критерии принятия инвестиционных решений.
- •Вопрос №8. Инвестиции. Учет фактора времени в оценке затрат и будущих доходов.
- •Вопрос №9. Рыночная система, её основные положения.
- •Вопрос №11. Производительность труда: методы измерения, пути и факторы её роста.
- •Вопрос №12. Оплата труда персонала предприятия: принципы, формы и системы оплаты труда.
- •Вопрос №13. Себестоимость продукции, сущность, классификация затрат, структура и основные направления снижения затрат химической продукции.
- •Вопрос №14. Себестоимость продукции: калькулирование, особенности калькулирования себестоимости химической продукции в комплексных производствах.
- •Вопрос №15. Система складирования как основа рентабельности работы склада предприятия.
- •Вопрос №16. Прогрессивные системы сбора и распределения грузов предприятия.
- •Вопрос №18. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производств, их преимущества и недостатки.
- •Вопрос №19. Недвижимость предприятия: понятия, принципы, методы и показатели её оценки.
- •Вопрос №20. Основные производственные фонды предприятия: методы оценки и показатели их использования.
- •Вопрос №21. Основные производственные фонды предприятия: их физический и моральный износ, амортизация. Физический износ основных средств.
- •Моральный износ основных фондов.
- •Амортизация основных фондов
- •Вопрос №22. Формирование и использование оборотных средств предприятия.
- •Вопрос №23. Производственная структура предприятия.
- •Вопрос №24. Разработка и оптимизация производственной программы предприятия.
- •Вопрос №25. Роль государства в рыночной экономике.
- •Вопрос №26. Оборотные средства предприятия: состав, структура и показатели их использования.
- •Вопрос №27. Система налогообложения и расчет основных налогов.
- •Вопрос №28. Разработка плана сбыта продукции в условиях рынка.
- •Вопрос №29. Разработка бизнес – плана предприятия.
- •Структура бизнес-плана
- •Вопрос №30. Ценовой механизм в рыночной экономике.
- •Вопрос №31. Методы и формы государственного регулирования в рыночной экономике.
- •Научно-техническая политика
- •Вопрос №32. Планирование закупок для предприятия.
- •Вопрос №33. Конъюнктура рынка: спрос и предложение.
- •Факторы, меняющие спрос покупателя:
- •Равновесная цена.
- •Вопрос №35. Организационно-правовые формы предприятий, их особенности.
- •Вопрос №36. Финансы и кредит: сущность, роль и принципы финансирования и кредитования капитальных вложений.
- •Вопрос №37. Основные цели и результаты деятельности предприятия.
- •Вопрос №38. Рынок заемного капитала, его основные финансовые инструменты (акции, облигации и т.Д.).
- •Вопрос №39. Размещение производств химической промышленности: значение, основные принципы и факторы рационального размещения производств.
- •Вопрос №40. Предпринимательство: формы и методы организации предпринимательской деятельности.
- •Вопрос №41. Показатели качества продукции предприятия и их расчёт.
- •Вопрос №42. Длительность производственного цикла, методика ее расчета и пути сокращения.
- •Вопрос №43. Управление материальными потоками на предприятии.
- •Вопрос №44. Определение потребности в оборотных средствах предприятия.
- •Вопрос №45. Планирование транспортного хозяйства химического предприятия.
- •Вопрос №46. Планирование рекламной деятельности химического предприятия.
- •Вопрос №47. Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (ниокр) и их внедрение в производство химического предприятия.
- •Вопрос №48. Экономико-технологическая модель производственного процесса.
- •Вопрос №49. Управление затратами производства.
- •Вопрос №51. Управление предприятием: цели, задачи, основные принципы и структура органов управления.
- •Вопрос №52. Управление материально-техническими запасами химического предприятия.
- •Вопрос №53. Управление в обществе с ограниченной ответственностью.
- •Вопрос №54. Управление в ао.
- •Вопрос №55.
- •Вопрос №56. Управление системой складирования химического предприятия.
- •Вопрос №57. Организация управления качеством продукции в соответствии с международными стандартами.
- •Вопрос №58. Управление в полном товариществе.
- •Вопрос №59. Планирование ремонтного хозяйства химического предприятия.
- •Вопрос №60. Оперативно-производственное планирование: календарное планирование и организация диспетчирования.
- •Вопрос №61. Финансовый механизм и его структура.
- •Вопрос №62. Планирование производства и продаж продукции. Формирование портфеля заказов.
- •Вопрос №63. Разработка плана материально-технического обеспечения химического предприятия.
- •Вопрос №64. Управление в открытом акционерном обществе.
- •Вопрос №66. Сертификация продукции и систем качества.
- •Вопрос №67. Управление инвестициями на предприятии.
- •Вопрос №68. Разработка сетевого графика проекта нового изделия и определение критического пути.
- •Вопрос №69. Управление в закрытом акционерном обществе.
- •Вопрос №70. Хозяйственный механизм: формы, методы, критерии и показатели деятельности предприятий.
- •Вопрос №71. Управление процессом улучшения работы на предприятии.
- •Вопрос №72. Расчет экспортных цен на продукцию.
- •Вопрос №73. Структуры управления предприятием в условиях рыночной экономики.
- •Показатели плана складского и тарного хозяйства, их расчет.
- •Вопрос №76. Цели, задача и структура асу предприятия.
- •Вопрос №77. Управление товарно-материальными запасами химического предприятия.
- •Вопрос №78. Планирование энергетического хозяйства химического предприятия.
- •Вопрос №79. Планирование подготовки производства химического предприятия.
- •Вопрос №80. Система кредитования предприятия.
- •Вопрос №81. Анализ реализации (продаж) продукции предприятия.
- •Вопрос №82. Анализ использования фонда рабочего времени.
- •Вопрос №83. Анализ распределения и использования прибыли предприятия.
- •Вопрос №84. Оценка эффективности использования оборотных средств химического предприятия.
- •Вопрос №85. Анализ финансового состояния предприятия.
- •Вопрос №86. Анализ производительности труда.
- •Вопрос №89. Оценка экономического ущерба от загрязнения окружающей среды.
- •Вопрос№ 90. Анализ ритмичности производства продукции предприятия.
- •Вопрос №91. Социальная эффективность затрат от внедрения природоохранных мероприятий.
- •Вопрос №93, 95. Оценка эффективности использования основных производственных фондов предприятия.
- •Вопрос №96. Методы анализа влияния спроса на финансовые результаты предприятия.
- •Вопрос №97. Анализ прибыли и рентабельности и влияния на них спроса на продукцию.
- •Вопрос №98. Анализ финансовых показателей предприятия.
- •Вопрос №99. Анализ технического развития предприятия.
- •Вопрос №100. Экономическая оценка месторождений сырья.
- •Вопрос №101. Анализ показателей рентабельности.
- •Вопрос №102. Экономическая оценка создания гибких технологических схем производства.
- •Вопрос №104. Анализ рынков сбыта продукции.
- •Вопрос №106.
- •Вопрос №107. Методика проведения технико-экономического анализа деятельности предприятия и выявлении резервов повышения эффективности производства.
- •Вопрос №108;120. Анализ изменения себестоимости продукции за счёт изменения материальных ресурсов.
- •Вопрос №109. Анализ себестоимости продукции предприятия.
- •Вопрос №110. Методы и показатели оценки инвестиционных проектов.
- •2.2 Чистая приведенная стоимость.(npv)
- •2.3 Индекс рентабельности инвестиций.(pi)
- •2.4 Внутренняя норма прибыли инвестиций.(irr)
- •2.5 Срок окупаемости инвестиций.(pp)
- •2.6 Коэффициент эффективности инвестиций.(arr)
- •Вопрос №111. Оценка эффективности инвестиционных проектов.
- •Вопрос №112. Определение оптимальных размеров предприятия.
- •Вопрос №113. Анализ соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы персонала предприятия.
- •Вопрос №114. Анализ изменения себестоимости продукции за счет изменения условно-постоянных затрат.
- •Вопрос №115. Экономическая оценка эффективности работы предприятия.
- •Вопрос №116. Анализ валовой и товарной продукции предприятия.
- •Вопрос №117. Экономическая оценка реконструкции действующего производства.
- •Вопрос №118. Оценка экономической эффективности капитальных вложений.
- •Вопрос №5. Прибыль и рентабельность, как важнейшие показатели хозяйственной деятельности предприятия в условиях рынка.
- •Вопрос №17. Рыночный подход к оценке стоимости предприятий . Отечественный и зарубежный опыт.
- •Вопрос №10. Рыночный механизм, его структура.
- •Вопрос №34. Экономические основы функционирования предприятия.
- •Внутренняя среда
- •Вопрос №50. Методика комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
- •Вопрос №65. Управление качеством химической продукции.
- •Структура отк (отдел технического контроля)
- •Вопрос №94. Анализ объема производства продукции.
- •Вопрос №103. Определение точки безубыточности предприятия.
- •Вопрос №105. Определение рыночной стоимости земельного участка предприятия.
- •Вопрос №119. Анализ изменения себестоимости продукции за счет изменения расходов на заработную плату.
Вопрос №65. Управление качеством химической продукции.
Качество продукции есть совокупность средств, определяющих пригодность продукции своему назначению. Качество регламентируется ГОСТами и ТУ (техническими условиями).
Технический контроль – это совокупность методов, средств и мероприятий, при помощи которых идентифицируется качество сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции с требованиями ГОСТов (ТУ), с заводскими нормами, а фактические параметры технологического процесса сопоставляются с утвержденным регламентом, с целью выпуска продукции, полностью отвечающей утвержденным ГОСТом (ТУ).
В процессе контроля качества продукции накапливаются данные систематизация и обработка которых обязывает сделать практические выводы о возможностях совершенствования технологии, уточнения параметров процесса, различных норм снижения затрат и повышения качества продукции, изменение требований к качеству сырья, материалов и т.п. Тем самым создаются условия для управления качеством. Управление качеством охватывает производство, снабжение и сбыт продукции.
Производится материальное поощрение за повышение качества продукции.
Основной задачей технологического контроля является проверка соблюдения заданных параметров процесса, рецептур, последовательности операций. Он должен быть профилактическим, оперативным, точным, срочным, обязательным.
Виды контроля:
-
Материаловедческий (товароведный) бывает первичный и вторичный, сдаточный (готовой продукции);
-
Текущий оперативный контроль (при осуществлении технологического процесса) бывает оперативный, межоперативный, межцеховой;
-
Сплошной контроль;
-
Эпизодический контроль;
-
Выборочный;
-
Статистический (система, при которой на основе небольшой доли, только что выработанной продукции осуществляется анализ ее качества).
Методы контроля очень разнообразны: химические, физические, физико-химические.
Общая система контроля и оценка уровня качества осуществляется на стадиях проектирования серийного или массового производства и эпизодическим путем сопоставления ее с современным мировым научно-техническим уровнем качества.
Уровень качества оценивается по признакам: технологические, эксплуатационные или потребительскими свойствами; надежность и долговечность; эстетические показатели; технологические; уровень стандартизации, т.е. соответствие применяемых видов сырья, материалов и т.д. требованиям стандартов.
При анализе качества продукции выявляется брак. Брак может быть исправимым (возвратным) или неисправимым (безвозвратным).
Структура отк (отдел технического контроля)
Вопрос №94. Анализ объема производства продукции.
Безубыточность такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Её можно выразить и в кол-ве единицы продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего и дополнительная единица продукции будет приносить прибыль.
Разница между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции – это зона безопасности (прибыли), и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.
Для определения их уровня можно использовать аналитический и графический способы:
Производственная мощность предприятия 1000 шт.
Цена изделия (руб.) 20 тыс.руб.
Выручка (В) 20 000 тыс. руб.
Постоянные затраты (А) 4000 тыс.руб.
Переменные расходы на ед. продукции (в) 12 тыс.руб
Прибыль от реализации продукции (П) 4000 тыс. руб.
Переменные расходы на весь выпуск про-ции (Зпер) 12000 тыс.руб.
Максимальный доход (МД=В-Зпер) 8000 тыс. руб.
Доля максимального дохода в выручке (Д мд) 0,4
Для определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия построим график. По горизонтали V реализованной продукции в % от производственной мощности предприятия, или в натуральных единицах (если выпуск, один вид продукции), или в денежной оценке (если график строится для нескольких видов продукции), по вертикали – себестоимость продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.
По графику можно установить, при каком V реализованной продукции предприятие получит прибыль, а при ее не будет. Можно определить также точку, в которой затраты будут равны выручке от реализации продукции, или порога рентабельности.
Точка безубыточности
объема продаж
Прибыль
Переменные затраты Выручка
Постоянные затраты
В нашем примере критическая точка расположена на уровне 50% возможного V реализованной продукции. При пакете заказов 75% от возможного объема производства прибыль составит половину max ∑ , т.е. 2 min работы. Если предприятие полностью использует свою производственную мощность, выпустит и реализует 1000 изделий, то зона безопасности (зона финансовой прочности) составит 50%, при реализации 700 изделий – 20% и т.д. Зона безопасности показывает, на сколько % фактический V продаж выше критического, при котором рентабельность равна 0.
+4
0 т. безубыточности
10 20 млн. руб.
500 1000 шт.
-4
Полученную зависимость можно представить по другому. При V реализации = 10, предприятие получит убыток в размере суммы постоянных расходов. При V 1000 изделий , П – 4 мин. руб. Соединив эти точки между собой, получили на линии точку критического V продаж.
Аналитический способ. Для определения безубыточного V продаж в стоимостном выражении необходимо ∑ постоянных затрат разделить на долю максимального дохода в выручке:
Т=А/Дмд=4/0,4 = 10мин.руб.
Для определения одного вида продукции безубыточного объема продаж можно определить в натуральном выражении:
Т=А/вмд – А/р-в = 4000 / 20-12 = 500 шт.
Для расчета точки критического V реализации в % к max V, которые приняли за 100% может быть использована формула:
Т=А+П/р-в= 4000+200 / 20-12 = 750 единиц
Полученная величина в 1,5 раза больше чем безубыточный объем продаж в натуральном измерении (750/500). При этом нужно произвести и реализовать 500 единиц продукции, чтобы покрыть постоянные затраты и 250 единиц для получения 2000 тыс. руб. прибыли.
При много прод-м производстве этот показатель определяется в стоимостном выражении:
В=А+П/Дмд=4000+2000/0,4 = 15000 тыс.руб.
Для определения зоны безопасности аналитическим методом по стоимостным показателям:
ЗБ=В-Т/В=20000-10000/20000=0,5 или 50%
Зона безопасности зависит от суммы постоянных и переменных затрат, а также уровня цен на продукцию. При повышении цен нужно меньше реализовать продукцию, чтобы получить необходимую сумму выручки, для компенсации постоянных издержек предприятия, и наоборот, при снижении уровня цен безубыточной V реализации возрастает. Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности.
Для факторного анализа зоны безопасности предприятия можно использовать следующую модель:
ЗБ = VРП-Т/VРП=VРП-А(р-в) / VРП