- •1: Неумение управлять собой
- •2: Размытые личные ценности
- •3: Смутные личные цели
- •4: Остановленное саморазвитие
- •5: Недостаточность навыка решать проблемы
- •6: Недостаток творческого подхода
- •7: Неумение влиять на людей
- •8: Недостаточное понимание особенностей управленческого труда
- •9: Слабые навыки руководства
- •10: Неумение обучать
- •11: Низкая способность формировать коллектив
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Список использованных источников и литературы:
- •Краткие определения ограничений
- •Лабораторная работа №3 «Исследование сильных и слабых сторон личности руководителя»
- •127994, Москва, ул. Образцова, 15. Типография мииТа
Краткие определения ограничений
1. Неумение управлять собой: неспособность в полной мере использовать свое время, энергию, умение; неспособность справляться со стрессами современной жизни.
2. Размытость личных ценностей: отсутствие ясного понимания своих личных ценностей; наличие ценностей несоответствующих условиям современной деловой и частной жизни.
3. Смутные личные цели: отсутствие ясности в вопросе о целях своей личной и деловой жизни; наличие цели несоответствующей условиям современной работы и жизни.
4. Остановленное саморазвитие: отсутствие настроенности и восприимчивости к новым ситуациям и возможностям.
5. Недостаточность навыков решения проблем: отсутствие стратегии, необходимой в принятии решении, а также способности решать современные проблемы.
6. Недостаток творческого подхода: отсутствие способности генерировать достижения новых идей, неумение использовать новые идеи.
7. Неумение влиять на людей: недостаточная способность обеспечивать участие и помощь со стороны окружающих или влиять на их решения.
8. Недостаточное понимание особенностей управленческого труда: непонимание методов мотивации работников. Устаревшие, негуманные или неуместные представления о роли руководителя.
9. Слабые навыки руководства: отсутствие практических способностей добиваться результата от работы подчиненных.
10. Неумение обучать: отсутствие способности или желания помогать другим развивать и расширять его возможности.
11. Низкая способность формировать коллектив: неспособность содействовать развитию и повышению эффективности рабочих групп или коллективов.
Содержание
Предисловие |
3 |
Теоретический блок |
4 |
Задания на лабораторную работу |
11 |
Требования к отчету по лабораторной работе №1 |
12 |
Список рекомендуемой литературы |
13 |
Список использованных источников и литературы |
14 |
Приложение 1 |
15 |
Приложение 2 |
21 |
Приложение 3 |
22 |
Приложение 4 |
23 |
Приложение 5 |
24 |
Учебно-методическое издание
Кошелев Рустам Евгеньевич
Лякишева Ольга Михайловна
Вавилов Николай Евгеньевич
Козырев Валентин Александрович
Лабораторная работа №3 «Исследование сильных и слабых сторон личности руководителя»
Методические указания к практическим занятиям
по дисциплине «Основы менеджмента»
для студентов специальностей
«Менеджмент организации» и «Управление персоналом»
Подписано в печать Формат
Усл.-печ. л. Тираж 100 экз.
Заказ № Изд.№
127994, Москва, ул. Образцова, 15. Типография мииТа