- •1. Условия и правила решения задачи
- •1.2. Исходная информация для решения задачи
- •1.3. Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию менеджмента фирмы «Каскад»
- •Порядок решения задачи.
- •Карта размещения групп консультантов на первый квартал
- •Переменные производственные расходы за I квартал
1.3. Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию менеджмента фирмы «Каскад»
Итоговая эффективность проведенных мероприятий по всем направлениям организационного воздействия (%) определяется по каждому цеху отдельно путем суммирования эффективности работы консультантов за выбранный период работы. Показатели хозяйственной деятельности фирмы в последнем (IV) квартале года, предшествующего проведению мероприятий, и данные о величине переменных расходов по головному предприятию фирмы приведены в табл. 4 и 5.
Таблица 4
Итоги хозяйственной деятельности фирмы за IV квартал
Вид продукции |
Объем выпуска продукции, шт. |
Цена за единицу продукции, руб. |
Сумма продажи, млн. руб. |
Перемен. расходы, млн. руб. |
Постоянные расходы, млн. руб. |
Прибыль, млн. руб. |
Х |
1800 |
4000 |
7,2 |
2,52 |
0,88 |
3,8 |
Y |
3000 |
2500 |
7,5 |
4,2 |
2,99 |
0,31 |
Z |
2000 |
1500 |
3,0 |
1,8 |
0,63 |
0.57 |
Всего: |
17,7 |
8,52 |
4,5 |
4,68 |
Таблица 5
Переменные производственные расходы за IV квартал (для исходной модели)
Цех |
Переменные расходы на единицу продукции, руб. |
||
|
X |
Y |
Z |
А |
450,0 |
450,0 |
270,0 |
Б |
100,0 |
100,0 |
90,0 |
В |
100,0 |
100,0 |
90,0 |
Г |
450,0 |
450,0 |
270,0 |
Д |
300,0 |
- |
- |
Е |
- |
300,0 |
- |
Ж |
- |
- |
180,0 |
Итого |
1400 |
1400 |
900 |
-
Порядок решения задачи.
-
Сформируйте рабочие группы (не более 3-х человек).
-
Выберете вариант производственных связей (табл. 2) и сформируйте модель.
-
Заполните карту размещения специалистов. Вы принимаете самостоятельное решение (в качестве менеджеров фирмы) о том, каких консультантов целесообразно пригласить, учитывая ограничения в задаче (п.1.1).
Карта размещения групп консультантов на первый квартал
Группа |
Место работы (цех) |
||||||
консультантов |
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
Ж |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рост объема производства (%) |
|
|
|
|
|
|
|
Снижение переменных расходов (%) |
|
|
|
|
|
|
|
-
На основе анализа карты размещения групп консультантов по цехам фирмы за каждый квартал следует определить итоговую величину увеличения выпуска продукции в процентах по каждому виду (X,Y,Z) и снижение переменных производственных расходов с учетом данных в табл. 5. Следует иметь в виду, что данные в табл. 5 соответствуют исходной модели технологических связей цехов предприятия.
Покажите изменение величины переменных расходов в форме таблицы: