- •Види стратегії підприємств
- •1.2. Стратегічні показники, що впливають на вибір стратегії
- •Стратегічні показники, що впливають на вибір стратегії
- •Найбільш поширені класифікації конкурентних стратегій
- •Розділ 2 аналіз та оцінка діяльності вітчизняного підприємства на зовнішньому ринку на прикладі сп “букіна-львів”
- •2.1. Загальна характеристика підприємства та ринків його збуту
- •2.2. Оцінка можливостей підприємства по виробництву експортного товару
- •Розділ 3 розробка та шляхи вдосконалення стратегії поведінки підприємства на зовнішньоу ринку
- •3.1. Проблеми та перспективи розробки стратегії поведінки підприємства на зовнішньому ринку
- •3.2. Експортні можливості сп «Букіна-Львів» та удосконалення стратегії поведінки на зовнішніх ринках
- •Висновки
- •Література
Висновки
Отже, зі сказаного вище можна зробити наступні висновки:
Визначаючи переваги та недолiки умов виходу та роботи на рiзних зарубiжних ринках, експортери та iмпортери керуються набором критерiїв, за якими проводяться вiдповiднi спiвставлення. До них вiдносяться три основні групи факторiв:
1. Фактори ринкового потенцiалу:
-
величина поточного попиту;
-
ємкість ринку та ринковий потенцiал;
-
темпи розширення ринку;
-
стадiя життєвого циклу ринку;
-
можливостi для диференцiацiї конкурентних пропозицiй;
-
ступiнь задоволення ринку поточною пропозицiєю;
-
еластичнiсть попиту;
-
купiвельна спроможнiсть споживачiв;
-
циклiчність (сезоннiсть) попиту.
2. Економiчнi та технологiчнi фактори:
-
ступiнь iнтенсивностi капiталовкладень на ринку інвестування);
-
виробничi потужностi вiдповiдної галузi промисловостi;
-
завантаження виробничих потужностей;
-
piвень та зрiлiсть технологiй, що використовуються;
-
piвень iнфляцiї та можливiсть нейтралiзувати її негативний вплив;
-
ступiнь доступностi ринку;
-
бар'єри для проникнення на ринок;
-
доступ до сировинних pecypciв.
3. Конкурентнi фактори:
-
структура галузi та ринку;
-
конкуренти та їx об'єднання;
-
загроза замiщення товарами-субститутами;
-
ступiнь диференцiацiї мiж конкурентами;
-
ринкова та економiчна сила конкурентів.
Досліджуване СП «Букіна-Львів» має значні експортні можливості, які можуть бути покращені за рахунок запропонованих у роботі удосконалень. Очікується, що впровадження їх дасть змогу підприємству не тільки збільшити загальні обсяги виробництва, але якраз значно підвищити його експортні можливості.
Основними ж результатами даної роботи є: розробка стратегії по підвищенню ефективності діяльності вітчизняного підприємства на зовнішньому ринку, аналіз сучасних моделей виходу на міжнародний ринок, проведено проноз розвитку експортного потенціалу України та наведено шляхи його підвищення в період кризового стану економіки.
Розроблено орієнтовний стратегічний план міжнародного розвитку СП “Букіна-Львів”, загальні та конкретизовані цілі підприємства. Детально розглянуто сучасні моделі виходу підприємства на зовнішній ринок: експорт (прямий і непрямий), спільна підприємницька діяльність (ліцензування, підрядне виробництво, спільне володіння), прямі інвестиції (підприємства по зборці, виробничі підприємства).
Література
-
Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО “Типография “НОВОСТИ””, 2000. – 256 с.
-
Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика.- М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-208 с.
-
Ансофф И., Макдоннелл Э.Дж. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. – СПб.: Питер Ком, 1999. – 416 с.
-
Борисенко З.М. Основи конкурентної політики: Підручник. - К.: Таксон, 2004. – 704 с.
-
Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов / О. П. Глудкин, Н. М. Горбунов, А. И. Гуров, Ю. В. Зорин. Под ред. О. П. Глудкина. — М.: Горячая линия — Телеком, 2001. — 600 с.
-
Кныш М. И. Конкурентные стратегии: Учеб. пособие. — СПб.: Б. и., 2000. - 284 с.
-
Лапидус В. А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях / Гос. ун-т управления; Нац. фонд подготовки кадров. — М.: ОАО «Типография «Новости», 2000. — 432 с.
-
Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг - М : Юрайт-М, 2001. – 224 с.